25.06.2026 aktualisiert
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Risk Management & Operational Excellence | Business Development & Prozessoptimierung
Nendeln, Liechtenstein
Weltweit
MBA Business Management (Fachhochschule Burgenland, 2024-2026)Über mich
Als Gründer von Encelix implementiere ich BCM-Frameworks, Risikomanagement und Prozessoptimierungen mit Lean Six Sigma und KPIs. Durch Stakeholder-Management und datenbasierte Analysen transformiere ich komplexe Prozesse in Effizienz. Gemeinsam sichern wir die Kontinuität und Wettbewerbsfähigkeit.
Skills
Business Continuity And Disaster RecoveryBusiness Process ManagementBusiness ExcellenceBusiness Performance ManagementProzessoptimierungLean ProzesseLean Six SigmaOperationelles RisikoOperational ExcellenceOperational Risk ManagementMicrosoft Power BIManagement von WertschöpfungsprozessenProzessanalyseProzess ManagementKontinuierliche Optimierung
Projekt- und Prozessmanagement
Planung, Steuerung und Controlling von Projekten mit Fokus auf Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung. Anwendung von Lean- und OpEx-Methoden (Kaizen, 6S, Six Sigma) sowie Entwicklung von Projektplaenen, Roadmaps und KPI-basierten Steuerungssystemen.
Risikomanagement & Business Continuity
Identifikation, Analyse und Bewertung von operativen und strategischen Risiken. Anwendung strukturierter Analysemethoden (SWOT, Szenarienanalysen, PESTEL-Analyse) sowie Ableitung von Massnahmen zur Risikominderung und Entwicklung von Business-Continuity-Planung und Notfallstrategien.
Digitalisierung & Datenanalyse
Analyse und Optimierung digitaler Geschäftsprozesse. Erfahrung mit ERP-/SAP-Systemen im operativen Umfeld sowie datenbasierte Entscheidungsunterstützung zur Prozessverbesserung.
Operational Excellence & Supply Chain
Analyse und Optimierung von End-to-End-Prozessen entlang der Wertschöpfungskette. Schnittstellenmanagement zwischen Produktion, Qualität und Logistik sowie Kostenoptimierung und Effizienzsteigerung in operativen Prozessen.
Methodenkompetenz
Fundierte Kenntnisse in Value Stream Mapping, Root Cause Analysis und kontinuierlicher Verbesserung. Strukturierte Problemlösung und datengetriebene Entscheidungsfindung.
Power BI
Ausgezeichnete Kenntnisse in Power BI zur Datenvisualisierung und Erstellung von Berichten und Dashboards.
SAP
Fortgeschrittene Kenntnisse in SAP-Systemen im operativen Unternehmensumfeld.
MS Office
Ausgezeichnete Kenntnisse in MS Office, insbesondere Excel, PowerPoint und Project.
Palantir
Fortgeschrittene Kenntnisse in der Nutzung von Palantir zur Datenanalyse und Entscheidungsunterstützung.
AutoCAD
Fortgeschrittene Kenntnisse in AutoCAD.
Lean & Six Sigma (Blue-Belt)
Zertifizierung im Bereich Lean & Six Sigma Blue-Belt mit praktischer Anwendung in Prozess- und Kostenoptimierung sowie Umsetzung eines eigenen Projekts mit einer Laufzeit von 6 Monaten.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
GermanMutterspracheEnglishverhandlungssicherSpanishGrundkenntnisse
Projekthistorie
Aufbau der modernen Markenidentitaet und Business Development mit der direkten, operativen Projektabwicklung in den vier zentralen Dienstleistungsbereichen: Risk Management, Business Continuity Management (BCM), Prozessoptimierung und KPI Analytics. Risikoanalysen, Konzeption resilienter Systeme und Implementierung masgeschneiderter Absicherungs- und Wachstumsstrategien.
Durchfuehrung einer umfassenden Risiko- und Umfeldanalyse im Rahmen eines Betreiberkonzepts fuer eine Hotelimmobilie in Spanien. Anwendung qualitativer Forschungsmethoden sowie strategischer Analyseinstrumente (SWOT, Porter's Five Forces) zur Identifikation kritischer Erfolgsfaktoren, Bewertung von Markt- und Betriebsrisiken und Ableitung eines resilienten, standortangepassten Geschaeftsmodells.
Leitung und Umsetzung strategischer OPEX-, Automatisierungs- und Digitalisierungsprojekte (Budgetverantwortung bis 500.000 CHF). Zustaendig fuer Risikomanagement, Business-Continuity-Planung sowie Fortschritts- und Ergebnisvalidierung zur Sicherstellung nachhaltiger Verbesserungen. Entwicklung von Strategien und Roadmaps zur digitalen Transformation und Prozessautomatisierung in der Supply Chain. Fuehrung eines interdisziplinaeren Teams (ca. 10 Mitarbeitende) zur Foerderung von Operational Excellence, Kosteneffizienz und kontinuierlicher Prozessoptimierung in der Produktion von Fertigwaren.
Zertifikate
Lean Six Sigma Green Belt
LinkedIn Learning2023
Lean Six Sigma Blue Belt
Insights2022