16.10.2026 aktualisiert
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Manager SAP S/4HANA RE-FX | FI/CO | Beratung & Teilprojektleitung
Uster, Schweiz
Deutschland +2
B.A. International Relations, Hochschule Rhein-Waal, Kleve (2012-2018)info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Über mich
SAP-Berater für S/4HANA Finance & RE-FX (Manager, GenNext Zürich), 7 Jahre Projekterfahrung. Schwerpunkte: Customizing Contract & Lease Management, IFRS 16, Vorsteuerkorrektur nach §15a UStG und Integration in FI-AA/CO. Greenfield, globale Rollouts, Migrationen – DACH, remote oder vor Ort.
Skills
SAP S/4HANASAP Customizing/KonfigurationSAP Functional ConsultingSAP HANASAP ImplementierungSAP ProjektmanagementSAP PSSAP Solution ManagerTest ManagementSAP SignavioSAP AnlagenbuchhaltungSAP FioriSAP RE-FX
SAP RE-FX – Contract & Lease Management
Umfangreiche Erfahrung in SAP RE-FX, insbesondere im Bereich Lease Accounting nach IFRS 16 inkl. FI-AA-Integration sowie Facility Management und Immobilienmanagement in komplexen Transformationsprojekten. Planon Integration, Vorsteueraufteilung + Korrektur nach §15a UstG
SAP S/4HANA Finance
Fundierte Kenntnisse in SAP S/4HANA Finance über die gesamte Bandbreite der Transformationsszenarien – von Greenfield-Implementierungen und globalen Template-Rollouts über Brownfield-Konversionen mit selektiver Migration bis zu ECC-Vorprojekten mit S/4HANA-Readiness.
FI/CO – Hauptbuchhaltung, Controlling & Projektsystem
Tiefgehende Kenntnisse in der Hauptbuchhaltung (FI-GL) inkl. NewGL und Universal Journal, Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung (FI-AP/FI-AR), Anlagenbuchhaltung (FI-AA/New Asset Accounting) sowie Controlling und Projektsystem (CO/PS) inkl. Cost Allocation.
Teilprojektleitung & Delivery-Lead
Erfahrung in der Teilprojektleitung und als Delivery-Lead in S/4HANA-Programmen, inklusive Stakeholder-Management bis zur Bereichsleitungsebene und Steuerung von On-/Offshore-Ressourcen.
Datenmigration & Cutover-Steuerung
Kenntnisse in der Datenmigration mit LSMW und Migrate Your Data sowie in der Cutover-Steuerung und Go-Live-Abnahme mit Fachbereich und IT.
Fit-Gap-Methodik & SAP Activate
Anwendung der Fit-Gap-Methodik nach SAP Activate und Business Blueprints sowie Template-Governance und Local-Fit-Mechanik in globalen Rollouts.
Funktionale Spezifikation (RICEFW) & Entwicklersteuerung
Erstellung funktionaler Spezifikationen nach RICEFW-Methodik und Steuerung von Entwicklern bei der Umsetzung kundeneigener Entwicklungen.
Testmanagement
Testmanagement mit Solution Manager und Cloud ALM, inklusive Erstellung von Testskripten und Absicherung der Funktionalität bis zur Template-Freigabe.
Prozessmodellierung mit SAP Signavio
Prozessmodellierung und Dokumentation mit SAP Signavio sowie Erstellung von Schulungsunterlagen und Key-User-Enablement.
Zentraler Geschäftspartner & Customer-Vendor-Integration (CVI)
Konzeption und Einführung des zentralen Geschäftspartners via Customer-Vendor-Integration (CVI) in SAP-Transformationsprojekten.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Fachliche Verantwortung an der Schnittstelle zwischen Finance, Controlling und Immobilienmanagement in einer S/4HANA-Transformation im Umfeld einer angekündigten Fusion. Einführung Lease Accounting nach IFRS 16, Konzeption integrierter Prozesse in Leasing, Immobilien und Finance-Integration, Cost Allocation und Kostenverrechnung im Controlling sowie Ausbau der Rolle zur fachlichen Klammer zwischen Finance, Controlling und RE-FX im Fusionskontext.
Teilprojektleitung Immobilienmanagement in einer S/4HANA-Post-Merger-Transformation mit enger Schnittstelle zu Finance und Controlling. Harmonisierung und Konzeption integrierter RE-FX-, FI- und CO-Prozesse im Post-Merger-Kontext, Integrationsarchitektur zwischen RE-FX, FI-GL, FI-AA, FI-AP/AR und CO, Roadmap und Zielbild für Finance und Controlling, Migrationsmanagement für RE-FX-Verträge, Geschäftspartner, Anlagen und Salden inkl. Datenqualitäts-Checks, Cutover-Planung und Go-Live-Abnahme sowie Stakeholder-Management bis Bereichsleitungsebene.
Verantwortung für zentrale Konversions- und Migrationsaktivitäten in einer Brownfield+-Transformation mit selektiver Migration in einem regulatorisch geprägten Mehrmandanten-Setup. New Asset Accounting – Konzeption und Umsetzung im Konversionsumfeld, Customer-Vendor-Integration und Migration der Geschäftspartner, Migration steuerrelevanter Objekte und Salden inkl. Datenqualitätssicherung sowie Übernahme zusätzlicher Projektmanagement-Aufgaben zur Stabilisierung von Planung, Migration und Delivery.