16.08.2023 aktualisiert

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Management Consultant

Köln, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Diplom-Betriebswirt
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Profilanlagen

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Skills

Mit über 15 Jahren Erfahrung und Erfolg in unterschiedlichen Führungspositionen in den Bereichen Customer Experience, Marketing und Customer Operations helfe ich Ihrem Unternehmen bei Ihren Business-Herausforderungen. Gerne unterstütze ich Ihr Unternehmen bei der Analyse, der strategischen Konzeption, der Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung von Produkt- und Kundenerlebnissen. Gemeinsam steigern wir die Kundenzufriedenheit und Kundenbindung, um den Kundenwert und damit langfristig den Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern. Starten Sie mit mir eine Transformation zu einer modernen und kundenzentrischen Denk- und Arbeitsweise!

Meine Leistungen werden von Projekt zu Projekt individuell auf die Business-Herausforderungen meines Kunden zugeschnitten. Egal ob als Management-Consultant, Interim-Manager oder als Produktverantwortlicher, ich unterstütze entsprechend der Anforderungen. Damit Sie sich ein Bild davon machen können, was Sie genau erwarten können, finden Sie hier einen Auszug meines Leistungsspektrums. Alle aufgeführten Themenbereiche und Tätigkeiten habe ich in praktischer und/oder theoretischer Form im Rahmen meiner Ausbildung und Berufslaufbahn angewendet.
  • CX-Strategieentwicklung inkl. Konzeption von Kundenzufriedenheitsbefragungen
  • Business-Transformation, Organisationsentwicklung, Change Management
  • Prozessdesign, -optimierung und -digitalisierung, Customer Service Excellence
  • Marketing und CRM
  • Journey & Lifecycle Mapping
  • Personalführung, Stakeholder Management

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2019

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Bereichsleiter (Interim)

helloFiber GmbH

Telekommunikation

50-250 Mitarbeiter

Senior Vice President Customer Management (Interim). Aufbau und Strukturierung des CRM, Customer Experience- Management für Neu- und Bestandskunden. Digitalisierung und Professionalisierung des Kundenservice.

Strategieberatung

OBI Smart Technologies GmbH

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Zielbildentwicklung für die OBI Omnichannel IT. Strukturierung und Ausrichtung des Projekt Portfolios. Priorisierung und Ableitung der Roadmap für das IT Produktmanagement. Fokus auf zu erreichenden Kunden und Business Impact. Zeit-, Ressourcenplanung sowie Priorisierung der Arbeitsschritte zur Etablierung einer neuen Customer Order Plattform und eines neuen Kundenservice-Tools

Interimmanager Projektleiter

versatel

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

Optimierung der Customer Value Proposition für bestehende Glasfaserprodukte. Leitung eines Projektes zur Automatisierung und Optimierung von Produktwechselszenarien. Prozessdefinition und Aufbau einer Ablauforganisation für die Bearbeitung von Wechselanfragen.

Strategieberatung Produktentwicklung

freenet

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

Beratung des digitalen Lifestyle-Anbieters in Hamburg mit Produkten im Telekommunikations-, Energie-, TV- und Applikationsbereich. Strategieentwicklung für ein neues Produktsegment. Produkt-, Prozess- und Lifecycle-Definition mit Hilfe von interdisziplinären Customer Journey-Workshops.

Interim Bereichsleiter

anonym

Sonstiges

500-1000 Mitarbeiter

Interimistische Leitung der Abteilungen Customer Experience, Customer Service und CRM mit insgesamt > 60 FTE, für einen globalen Marktführer (E-Commerce) im Bereich von individualisierten Fotoprodukten. Verantwortung für die Ausweitung der internationalen Kundenservice-Aktivitäten in Riga, Miami und Chisinau. Steigerung der datengetriebenen Cross- und Upsell-Aktivitäten, sowie Implementierung eines Customer Experience Management-Ansatzes.

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