20.07.2026 aktualisiert
BF
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Logistik- und Supply-Chain-Manager | CEO | Internationales Transportmanagement
Rheineck, Schweiz
Weltweit
Matura / Baccalaureat (1986)Über mich
Ich bin eine erfahrene Führungspersönlichkeit mit über 25 Jahren Erfahrung in Logistik, Einkauf, Vertrieb und internationalem Handel. Meine Stärken sind klare Strukturen, wirtschaftliches Denken, Mitarbeiterführung und die konsequente Umsetzung praxisnaher Lösungen.
Skills
Integrierte LogistikIntelligente TransportsystemeLogistiksoftwareRückwärtslogistikSAP LogistikFinanzmanagement in der LieferketteLiefermanagementImport/Export LogistikTechnische LogistikDistributionslogistikSAP TM
Internationales Transportmanagement
Uber 30 Jahre Berufserfahrung in der Steuerung komplexer Transport- und Logistikprozesse auf internationaler Ebene, einschliesslich Disposition, Flottenverantwortung und Transportorganisation.
Supply Chain Management
Umfangreiche Erfahrung in der Optimierung internationaler Lieferketten, der Steuerung von Einkauf und Lieferantenmanagement sowie der Prozessoptimierung entlang der gesamten Wertschopfungskette.
Unternehmensfuhrung & Geschaftsfuhrung (CEO)
Mehrfache Tatigkeit als Geschaftsfuhrer und Mitgesellschafter in internationalen Unternehmen mit Verantwortung fur operative und strategische Leitung, Budget, Personal und Organisationsaufbau.
Einkauf und Lieferantenmanagement
Erfahrung im Einkauf und in der Qualifizierung als Einkaufer, erganzt durch praktische Tatigkeit in Einkauf und Controlling bei B. Braun Austria GmbH.
Key Account Management & Vertrieb
Langjahrige Erfahrung im Key Account Management und in der Verkaufsdirektion bei LKW WALTER, inklusive Fuhrung einer rund 40-kopfigen Vertriebsorganisation und Verantwortung fur den ungarischen Markt.
Budget- und Kostenmanagement
Verantwortung fur Budget, Liquiditat und Wirtschaftlichkeit in mehreren Fuhrungspositionen, inklusive Investitionsprojekte und Umsatzsteigerung von CHF 200.000 auf rund CHF 5 Mio.
ERP- und CRM-Systeme
Kenntnisse in ERP- und CRM-Systemen sowie SAP (Grundkenntnisse), Microsoft 365, Excel inklusive Pivot und Reporting, ChatGPT, Microsoft Copilot und Canva.
Projektmanagement
Steuerung von Projektumsetzungen, Aufbau organisatorischer Strukturen und Entwicklung von Produktions- und Investitionsprojekten bis zur baureifen Phase.
Prozessoptimierung
Optimierung operativer Prozesse in Transport- und Logistikunternehmen sowie Aufbau qualitatorientierter Unternehmensprozesse in der Medizintechnik.
Uber 30 Jahre Berufserfahrung in der Steuerung komplexer Transport- und Logistikprozesse auf internationaler Ebene, einschliesslich Disposition, Flottenverantwortung und Transportorganisation.
Supply Chain Management
Umfangreiche Erfahrung in der Optimierung internationaler Lieferketten, der Steuerung von Einkauf und Lieferantenmanagement sowie der Prozessoptimierung entlang der gesamten Wertschopfungskette.
Unternehmensfuhrung & Geschaftsfuhrung (CEO)
Mehrfache Tatigkeit als Geschaftsfuhrer und Mitgesellschafter in internationalen Unternehmen mit Verantwortung fur operative und strategische Leitung, Budget, Personal und Organisationsaufbau.
Einkauf und Lieferantenmanagement
Erfahrung im Einkauf und in der Qualifizierung als Einkaufer, erganzt durch praktische Tatigkeit in Einkauf und Controlling bei B. Braun Austria GmbH.
Key Account Management & Vertrieb
Langjahrige Erfahrung im Key Account Management und in der Verkaufsdirektion bei LKW WALTER, inklusive Fuhrung einer rund 40-kopfigen Vertriebsorganisation und Verantwortung fur den ungarischen Markt.
Budget- und Kostenmanagement
Verantwortung fur Budget, Liquiditat und Wirtschaftlichkeit in mehreren Fuhrungspositionen, inklusive Investitionsprojekte und Umsatzsteigerung von CHF 200.000 auf rund CHF 5 Mio.
ERP- und CRM-Systeme
Kenntnisse in ERP- und CRM-Systemen sowie SAP (Grundkenntnisse), Microsoft 365, Excel inklusive Pivot und Reporting, ChatGPT, Microsoft Copilot und Canva.
Projektmanagement
Steuerung von Projektumsetzungen, Aufbau organisatorischer Strukturen und Entwicklung von Produktions- und Investitionsprojekten bis zur baureifen Phase.
Prozessoptimierung
Optimierung operativer Prozesse in Transport- und Logistikunternehmen sowie Aufbau qualitatorientierter Unternehmensprozesse in der Medizintechnik.
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherRumänischgutUngarischMuttersprache
Projekthistorie
Operative und strategische Leitung der Gesellschaft. Entwicklung eines internationalen Produktions- und Investitionsprojekts inklusive Budget- und Wirtschaftlichkeitsverantwortung. Aufbau organisatorischer Strukturen und Steuerung der Projektumsetzung.
Operative Leitung und Aufbau der Organisations- und Produktionsstruktur. Verantwortung fur Budget, Liquiditat und Mitarbeitende. Steuerung der Projektentwicklung bis zur baureifen Phase.
Aufbau und Fuhrung eines internationalen Transportunternehmens. Verantwortung fur Flotte, Disposition, Personal und Budget. Optimierung operativer Prozesse und Kundenentwicklung.