Senior Product Manager & KI Strategieberatung | KI bei Amazon, Energiesektor und Mittelstand
Hamburg, Deutschland
Weltweit
Medienmanagement (B.A.)
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Über mich
Hi ich bin Levi. Mit über 10 Jahren Erfahrung in Konzernen wie Amazon, Engel & Völkers, KPMG, OTTO und Hermes sowie im Energiesektor weiß ich, was es braucht, um digitale Produkte wirklich erfolgreich zu machen. Ich denke strategisch, arbeite hands-on und bringe Visionen in messbaren Markterfolg.
Skills
TheaterFernwärmeAgile MethodologieKünstliche IntelligenzKundenbeziehungsmanagementKundenerfahrungDigitalisierungEnergietechnikVertriebLean ProzesseProdukt ManagementScrumStakeholder ManagementInstallation und Wartung von WärmepumpenProduktstrategien
Zehn Jahre. Amazon. OTTO. Hermes. Stadtwerke. Startups. Konzerne. Energiewende.
Ich habe in fast jedem Kontext gearbeitet, der im deutschen Digitalmarkt relevant ist. Und überall dasselbe gelernt: Gute Produkte entstehen, wenn jemand die Vision im Kopf und die Umsetzung in der Hand hat. Genau das ist mein Job.
Bei Amazon habe ich Rufus auf den deutschen Markt gebracht, den KI-Assistenten, der heute Millionen Nutzer beim Einkaufen begleitet. Bei Stadtwerke Lübeck habe ich die Energiewende digital gemacht: Wärmepumpen, PV-Anlagen, Fernwärme, Customer Journey. Vier Mandate, vier abgelieferte Produkte in einem Sektor, der gerade so viel Bewegung hat wie selten zuvor.
Was Sie davon haben: Einen Produktmanager, der sich in zwei Wochen einarbeitet statt in zwei Monaten, der Stakeholder auf Kurs hält ohne endlose Meetings und der liefert, was vereinbart wurde.
Meine Schwerpunkte:
Produktstrategie und Roadmapping: Klare Prioritäten, messbare Ziele, kein Roadmap-Theater.
KI-Produktmanagement: Aufbau und Roll-out KI-getriebener Produkte im internationalen Umfeld.
Product Discovery: Interviews, Smoke-Tests und Lean-Validierungen, bevor Geld ausgegeben wird.
Go-to-Market und Launch: Von der ersten Kampagne bis zum skalierbaren Sales-Funnel.
Digitale Transformation: Prozesse, Bestellstrecken und CRM-Integrationen, die wirklich funktionieren.
Stakeholder-Management: Komplexe Strukturen in Konzernen, Stadtwerken und Startups.
Wenn Sie jemanden suchen, der Klarheit schafft, schnell liefert und Ihr Produkt wirklich voranbringt, dann sollten wir uns kennenlernen. Ich freue mich von Ihnen zu hören!
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2020
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Customer Journey Wärmekunden bei Stadtwerke Lübeck
Stadtwerke Lübeck
Durchführung von Stakeholder-Kick-offs zur Ziel- und Erwartungsklärung. Konzeption und Moderation detaillierter Customer-Journey-Workshops. Definition relevanter Personas inklusive Pain Points und Entscheidungswegen. Umfassende Analyse des kanalübergreifenden Status quo mit Fokus auf Touchpoints und Verbesserungspotenziale. Erstellung einer priorisierten Maßnahmen-Roadmap mit KPIs. Konzeption und Umsetzung erster MVP-Maßnahmen zur schnellen Wirkungsmessung. Aufbau von Dashboards und Reportings für datengetriebene Entscheidungen.
Senior Product Manager Fernwärme bei Stadtwerke Lübeck
Stadtwerke Lübeck
Entwicklung und Implementierung einer digitalen Bestellstrecke für Energieprodukte inklusive Verfügbarkeitsabfrage und CRM-Integration. Gewährleistung der Barrierefreiheit gemäß WCAG und BITV 2.0 für alle digitalen Kundenschnittstellen. Produktverantwortung für Fernwärme und Kommunale Wärmeplanung mit Fokus auf Effizienz und Nutzerfreundlichkeit.
Senior Product Manager bei Amazon
Amazon
Produktverantwortung für den deutschen Markt im Rahmen der Einführung von Amazons E-Commerce-KI Rufus. Planung und Betreuung des internationalen Roll-outs in enger Zusammenarbeit mit einem interdisziplinären, internationalen Team. Steuerung aller produktseitigen Abstimmungen zwischen lokalen Anforderungen und globaler Produktstrategie.
Senior Product Manager Energieberatung bei Stadtwerke Lübeck
Stadtwerke Lübeck
Validierung einer B2B-Produktidee für Energieberatung für kleine und mittelständische Unternehmen. Entwicklung, Durchführung und Auswertung qualitativer Kundeninterviews zur Identifikation von Marktpotenzialen. Konzeption und Launch einer Produkt-Landingpage zur Marktvalidierung mittels Smoke-Test. Koordination interner Teams und externer Stakeholder zur Sicherstellung der Umsetzung.
Senior Product Manager Wärmepumpe bei Stadtwerke Lübeck
Stadtwerke Lübeck
Gesamtverantwortung für Go-to-Market-Strategie und Roadmap zur Markteinführung von Wärmepumpen und PV-Anlagen. Durchführung von Workshops zur Schärfung der Produktvision und Identifikation von Wettbewerbslücken. Konzeption und operatives Aufsetzen von Google Ads Kampagnen sowie Lead-optimierter Landing Pages. Implementierung einer digitalen Bestellstrecke mit Sales-Automatisierung. Steuerung von Handwerksbetrieben inklusive Vor-Ort-Einsätzen zur Optimierung der Terminplanung.
Senior Product Owner bei Wallis
Wallis
Enge Abstimmung mit der Geschäftsleitung zur Definition der Produktvision und Positionierung als Produkthaus. Konzeption und Durchführung von Strategie-Workshops zur Entwicklung einer tragfähigen Produktvision. Etablierung eines schlanken OKR-Alternativframeworks zur effizienten Zielsteuerung. Verantwortung für Backlog-Management, Epics und User Stories sowie Erstellung einer agilen Roadmap.
Senior Product Consultant bei Hermes Germany
Hermes Germany
Verantwortung für den Launch der HermesBoxen Paketstationen inklusive Testing und operativem Roll-out. Strategische Steuerung externer Dienstleister für Hard- und Softwareentwicklung. Koordination komplexer rechtlicher und logistischer Themen inklusive DSGVO-Konformität, Kurieranbindung und Paketmanagement. Kontinuierliches Stakeholder-Management intern und extern.
Director Product
VillaCircle GmbH
Sonstiges
10-50 Mitarbeiter
- Aufbau des Entwicklerteams
- Konzeption und Umsetzung der VillaCirlce App
- Redesign der Homepage
Senior Product Consultant bei Dept Design & Technology
Dept Design & Technology
Begleitung des umfassenden Website-Redesigns für ein internationales E-Commerce-Unternehmen. Konzeption, Durchführung und Moderation von Discovery-Workshops mit interdisziplinären Teams. Entwicklung und Implementierung eines standardisierten User Story Templates zur Steigerung der Entwicklungsqualität. Koordination teamübergreifender Abstimmungen und Priorisierung von Anforderungen.
Agiler Projektleiter
OTTO
Konsumgüter und Handel
- detaillierte Beschreibung folgt.
Interim Product Owner
Durstexpress GmbH
Konsumgüter und Handel
Bei der Durstexpress GmbH bin ich als Produktmanager verantwortlich für die strategische Weiterentwicklung der eCommerce-API. Darüber hinaus betreue ich interimistisch die beiden Teams, welche den Webshop verantworten.
Zu meinen Aufgaben gehörten:
Projektleitung für die eCommerce-API
Harmonisierung und Priorisierung der Anforderungen einzelner Stakeholder
Requirements Engineering der eCommerce-API
Planung und Umsetzung einer Projekt-/Produktroadmap
Interim Product Owner & Product Consultant
Hamburg Tourismus GmbH
Sonstiges
500-1000 Mitarbeiter
Als Interim Product Owner und Product Consultant, habe ich die Weiterentwicklung der internen B2C-Plattform verantwortet.
Zu meinen Aufgaben gehörten unter anderem:
Maintenance und Weiterentwicklung der Hamburg City Card App
Planung und Durchführung von Workshops (bspw. Product Discoveries)
Umsetzen einer neuen digitalen Produktinitiative
Agile Coach
KPMG AG
Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht
5000-10.000 Mitarbeiter
Als Agiler Coach unterstütze ich einen großen Energiekonzern bei der Implementierung der ERP-Suite S/4Hana. Das Projektteam ist in ca. 10 kleinere Teams eingeteilt, die bei der täglichen Arbeit methodisch unterstützt werden.
Zu meinen Tätigkeiten gehörten unter anderem:
Grundlagenschulung im Umgang und der Arbeit mit Scrum
Identifikation von Verbesserungspotentialen
Unterstützung im Umgang mit Tools wie JIRA
Vorbereitung und Moderation von Workshops und Vorträgen
Planung und Organisation von Planungsevents mit bis zu ca. 150 Personen
Business Consultant (Product Owner)
CGI (Acando GmbH)
Internet und Informationstechnologie
Methodische Unterstützung bei der Konzeption einer neuen Produktinitiative: Eine interne B2B-Anwendung, die einen standortübergreifenden Austausch zu fachlichen Themen ermöglicht und Transparenz über die Kompetenzen der eigenen Mitarbeiter schafft.
Zu meinen Aufgaben gehörten unter anderem:
Planung und Moderation von Workshops (bspw. Auftragsklärung und Product Discovery)
Erfassung und Dokumentation der Produktanforderungen
Beratung bei der Konzeption und Entwicklung digitaler Produkte
Management interner und externer Stakeholder
Erstellung von Testkonzepten
Product Owner
Engel & Völkers AG
Als einer der ersten Product Owner bei der Engel & Völkers AG war ich gemeinsam mit einem internationalen Team verantwortlich für die Umsetzung der ersten B2C-Applikation. Diese ermöglicht es Immobilieneigentümern, die ihre Immobilie mit Engel & Völkers verkaufen, den gesamten Verkaufsprozess digital zu verfolgen. Definierte KPIs geben dem Eigentümer die Möglichkeit direkt zu sehen, wie gut oder schlecht der Verkaufsprozess der eigenen Immobilie läuft. Weiterhin konnte der Eigentümer seinen Makler direkt über die App kontaktieren.
Zu meinen Tätigkeiten gehörten:
Durchführung von Product Discoveries, Nutzerinterviews und Produkttests
Entwicklung & Umsetzung von Distributionsstrategien / Rollout Planung
Erstellung von Vorstandsreportings
Websitemanager / Digital Analyst
Engel & Völkers AG
Als Websitemanager und Digital Analyst habe ich im Team die Unternehmensseiten der Engel & Völkers AG betreut. Das Ziel war es den Traffic auf den Seiten sowie die Anzahl der qualifizierten Leads zu steigern. Die Maßnahmen beinhalteten die Erstellung von SEO-Content und die optische Restrukturierung der Websites.
Zu meinen Aufgaben gehörten:
Auswertung der internen Unternehmenswebsites mit Google Analytics
Konzeption & Umsetzung von Websites im Rahmen von Cross-Channel-Kampagnen
B2B-Beratung & -Betreuung hinsichtlich der internen Digitalstrategie
Erstellung von Reportings zur Erfolgsmessung
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