22.07.2026 aktualisiert

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Leiter Digitalisierung & Transformation | KI & ERP | Change Management | Führungserfahrung

Duderstadt, Deutschland
Weltweit
Fachkraft für Change Management (IHK)
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Fachkraft für Change Management (IHK)

Profilanlagen

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Über mich

KI & Automatisierung im Mittelstand einführen – bis sie im Betrieb genutzt werden. 20+ Jahre Führung/P&L. Zwei ERP-Migrationen inkl. Fibu, papierlose Prozesse in 7 Betrieben. PSM I, PSPO I, Change Mgmt. (IHK); MBAI abgeschl. 07/26, laufend AI Integration Expert; SAP FI/CO läuft; Jira-Prüfung ausst.

Skills

Künstliche IntelligenzAtlassian JiraAutomatisierungGeschäftsführungUnternehmenstransformationChange ControlChange ManagementCertified Scrum Product OwnerDigitale IntegrationDigitalisierungSteuerungInterim ManagementProjektmanagementTransformationsmanagementHR-TransformationDigitale Verwaltung
Digitalisierung & KI-gestützte Transformation
Steuerung von ERP- und DMS-Migrationen (ADP, Attribut, Loco Soft) sowie Einführung digitaler und KI-gestützter Workflows in mehreren Betrieben. Einsatz von M365 Copilot, GenAI und KI-Agenten zur Automatisierung administrativer Prozesse und zum Aufbau digitaler Reporting-Strukturen.

Führung & Geschäftsführung
Mehr als 20 Jahre Erfahrung in Geschäftsführung, Betriebsleitung und P&L-Verantwortung. Strategische und operative Gesamtleitung von Unternehmen inklusive Mitarbeiterführung, Personalcontrolling und HR-Administration.

Change Management & Projektmethodik
Zertifizierung als PSM I (Professional Scrum Master) und PSPO I (Professional Scrum Product Owner ) sowie als Fachkraft für Change Management (IHK). Durchführung vollständiger Transformationsprojekte ohne Betriebsunterbrechung, iterativ und mitarbeiterorientiert. MBAI® – Master Business with AI (Hochschulzertifikat, Hochschule Fresenius), abgeschlossen 07/2026. Laufend: AI Integration Expert (Hochschule Fresenius), Abschluss voraussichtlich Anfang 2027. Atlassian Certified Professional (Jira) – Prüfung ausstehend.

Finanzbuchhaltung & Controlling
Finanzbuchhaltung, Kostencontrolling, Kalkulation und Reporting sowie Vertrags- und Preisverhandlungen. Aufbau einer eigenen Finanzbuchhaltung mit ScopeVisio.

HR & Payroll
Lohn- und Gehaltsabrechnung, HR-Administration und Personalcontrolling fuer die gesamte Belegschaft. Eigenstaendige Durchfuehrung der Payroll-Prozesse ueber mehrere Jahre.

ERP-Systeme & DMS
Zwei vollstaendige ERP-Migrationen (ADP zu Attribut zu Loco Soft) inklusive Umstellung der Finanzbuchhaltung. Einfuehrung von Dokumentenmanagementsystemen (Docuvita, ecoDMS) in mehreren Betrieben.

Microsoft 365 & Power Platform
Einsatz von Microsoft 365 inklusive Copilot, GenAI und KI-Agenten (u. a. n8n, Copilot Studio, Azure AI Foundry) sowie Power Platform und Power BI für Automatisierung, Reporting und Entscheidungsvorlagen.

Digitale Tools & Branchensoftware
Einfuehrung und Nutzung von SalesFlow, Rent Express, Bosys und ScopeVisio. Aufbau digitaler Verkaufs- und Verwaltungsarbeitsplaetze in verschiedenen Branchen.

IT-Beratung & Infrastruktur
Beratung und Umsetzung komplexer IT-Infrastrukturprojekte fuer gewerbliche Kunden als selbststaendiger IT-Berater ueber mehrere Jahre.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Inhaber & Digitalisierungs-/KI-Berater

Otto-Computer (KMU-Digitalisierung)
KI-Einführung im Mittelstand: M365 Copilot, GenAI-Workflows und KI-Agenten (u. a. n8n, Copilot Studio, Azure AI Foundry) für Automatisierung und Reporting. Digitalisierungsberatung für sieben Betriebe (Ein-Mann-Betrieb bis 30 Mitarbeiter): Prozessanalyse, Workflow-Design, papierlose Abläufe, Mitarbeiter durch die Umstellung geführt (Change).

Leiter Digitalisierung & Transformation

Hausverwaltung Otto / Otto's Traumreisen
Strategische Neuausrichtung und digitale Transformation der Geschaeftsprozesse. Aufbau der eigenen Finanzbuchhaltung mit ScopeVisio, Einfuehrung des digitalen Verkaufs und der Verwaltung mit Bosys. KI-gestuetzte Automatisierung administrativer Workflows und Aufbau digitaler Reporting-Strukturen mit M365 Copilot und GenAI.

Geschaeftsfuehrender Gesellschafter

Otto Cars GmbH
Strategische und operative Gesamtleitung des Unternehmens mit P&L-Verantwortung und Mitarbeiterfuehrung. Einfuehrung von Dokumentenmanagement (Docuvita), zwei vollstaendige ERP-Migrationen (ADP zu Attribut zu Loco Soft), Einfuehrung digitaler Verkaufsarbeitsplaetze (SalesFlow) und digitaler Mietwagenverwaltung (Rent Express). Verantwortung fuer Personalcontrolling, HR-Administration und Payroll.

Geschaeftsfuehrer

Autohaus Otto GmbH
Operative Geschaeftsfuehrung mit voller Ergebnisverantwortung fuer Tagesgeschaeft, Mitarbeiterfuehrung und Umsatzziele. Vorbereitung und Verhandlung der Uebernahme des Familienunternehmens, 2009 abgeschlossen mit Gruendung der Otto Cars GmbH.

Betriebsleiter

Autohaus Otto GmbH
Optimierung der internen Betriebsablaeufe und Schnittstellenmanagement.

Selbststaendiger IT-Berater

Otto-Computer
Beratung und Umsetzung komplexer IT-Infrastrukturprojekte fuer gewerbliche Kunden.

Leitung Lohn, Buchhaltung & Verwaltung

Autohaus Otto GmbH
Verantwortung fuer das gesamte kaufmaennische Backoffice, die Finanzbuchhaltung sowie die eigenstaendige Durchfuehrung der Lohn- und Gehaltsabrechnung (Payroll) fuer die Belegschaft.

Mitarbeiter Lohn & Buchhaltung

Autohaus Otto GmbH
Taetigkeit in Lohn und Buchhaltung. Parallel: Ausbildung zum Verkaufsberater an der Opel Akademie.

Zertifikate

Fachkraft für Change Management (IHK)

IHK

2026

Professional Scrum Master I (PSM I)

Scrum.org

2026

Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)

Scrum.org

2026


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