22.10.2026 aktualisiert

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Lead Requirement Management / Application Lifecycle Manager / IT-Projektmanager

Willich, Deutschland
Weltweit
Dipl. Wirtschaftsingenieur, Fachrichtung Elektrotechnik
Willich, Deutschland
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Dipl. Wirtschaftsingenieur, Fachrichtung Elektrotechnik

Profilanlagen

CV-deutsch Marc Davidson.pdf

Über mich

Als Experte an der Schnittstelle zwischen Systems Engineering Prozessen und Tooling unterstütze ich Unternehmen dabei, Kundenanforderungen aufzunehmen, zu strukturieren und effizient umzusetzen. - Governance & Prozess-Standardisierung - Tool-Strategie & Rollout - Prozess Optimierung

Skills

Application IntegrationApplication Lifecycle ManagementAnwendungsportfolio-ManagementAutomatisierungLeistungsmanagementBusiness IntelligenceBusiness Intelligence DevelopmentBusiness Process ManagementChange ManagementConfiguration ManagementContract Lifecycle ManagementEntwicklungsmanagementProduct Lifecycle ManagementProject Management SoftwareProjektmanagementMicrosoft Business IntelligenceProduktdatenmanagementProduktlinienentwicklung (Software)ProzessentwicklungProdukt ManagementProduktanforderungenTechnologie-RoadmapSoftware-ProduktmanagementProgramm-ManagementProjektzyklus-ManagementProjektlebenszyklusProjekt-RisikomanagementRelease-ManagementMigration ManagerRequirements EngineeringRequirements ManagementRückverfolgbarkeit (Anforderungsmanagement)Ressourcen-Management-SystemeSession-ManagementSoftware Configuration ManagementSoftwareentwicklungSoftware ProjektmanagementSoftwareanforderungsanalyseSoftwareanforderungenErsatzteilmanagementStandardisierungAufgabenmanagementManagement von FertigkeitenSoftware OrganizationCodeBeamerProzess ManagementLifecycle ManagementDOORS (Software)Aktivitäts-ManagerProzess-MonitorDeployment AutomationIT-BetriebsmanagementApi-ManagementProduktinformationsmanagementsystemIT-Projektmanagement
Requirements Management
Langjährige Erfahrung im Aufbau und der Leitung eines Requirements Management Office (RMO) mit internationalen Teams in Indien, Polen und Deutschland. Einsatz von Tools wie DOORS, Codebeamer und PTC Integrity zur Verwaltung und Standardisierung von Anforderungen in komplexen Entwicklungsprojekten.

Power BI & Datenmodellierung
Entwicklung von Metrik- und Reporting-Loesungen auf Basis von Power BI, inklusive Datenmodellentwicklung, Datennormalisierung und Aufbau der notwendigen Infrastruktur (MySQL DB) zur tagesaktuelle Bereitstellung von KPIs.

IT-Projektmanagement & Roll-Out
Erfolgreiche Leitung internationaler IT-Rollouts, u.a. des ALM-Tools PTC Integrity fuer ca. 900 Ingenieure weltweit. Prozessdefinition, Schulungsdurchfuehrung und Teamleitung interdisziplinaerer, global verteilter Teams.

Application Lifecycle Management (ALM)
Umfangreiche Kenntnisse im Application Lifecycle Management mit Tools wie PTC Integrity (Windchill RV&S) und Codebeamer, einschliesslich Prozessabstimmung fuer Change-, Configuration- und Problem-Resolution-Management.

Prozessentwicklung & Standardisierung
Moderation zahlreicher Workshops zur Analyse, Abstimmung und Standardisierung von Prozessen zwischen IT und Fachabteilung sowie Entwicklung unternehmensuebergreifender Prozesse in internationalen Kooperationsprojekten.

In-house Softwareentwicklung & Automatisierung
Entwicklung, Freigabe und weltweiter Roll-Out von inhouse entwickelten Skripten zur Unterstuetzung des Requirements Managements. Automatisierung der Kennzahlgenerierung und Aufbau der dazu notwendigen Infrastruktur.

MySQL & Datenbankentwicklung
Aufbau und Entwicklung von Datenbankinfrastrukturen auf Basis von MySQL zur Unterstuetzung von Reporting- und KPI-Loesungen in internationalen Entwicklungsumgebungen.

MS-Office & DOORS
Sehr gute Kenntnisse in MS-Office und DOORS fuer die taeglich Arbeit im Requirements Engineering und Projektmanagement.

Einkauf & Lieferantenmanagement
Erfahrung als Einkaeufer fuer Elektronikbauteile mit einem Einkaufsvolumen von 60-80 Mio. Euro, inklusive Preisverhandlungen, Mehrjahrespreisvereinbarungen, Lieferantenaudits und Critical Parts Management.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSpanischgut

Projekthistorie

Lead of Requirement Management Office (RMO)

ZF Group, Duesseldorf
Verantwortlich fuer den Abstimmungsprozess von Kundenanforderungen fuer alle europaeischen Projekte (ASPICE SYS.1). Teamleitung eines internationalen, 9-koepfigen Teams (Indien, Polen, Deutschland). Prozessentwicklung fuer Systems Engineering und Software Prozesse fuer die Einfuehrung des neuen ALM Tools Codebeamer. Entwicklung, Freigabe und weltweiter Roll-Out von inhouse entwickelten Skripten zur Unterstuetzung des Requirements Managements mit DOORS. Entwicklung und Aufbau der Infrastruktur (MySQL DB), des Datenmodells und der KPIs, um mit Power BI als Frontend tagesaktuelle Metriken bereitzustellen.

Application Lifecycle Manager

TRW / ZF Group, Duesseldorf
Verantwortlich fuer den Roll-Out des neuen ALM Tools PTC Integrity fuer Engineering-Abteilungen Steering weltweit. Prozessabstimmung und -definition fuer Change/Configuration/Problem Res. Mgmt. Teamleiter von 2 internen und 2 externen Mitarbeitern. Erstellung von Schulungsmaterial und Durchfuehrung von Schulungen weltweit. Verantwortlich fuer Support aller User.

Projektmanager im Projekt IT-DRN (IT-Kooperationsprojekt mit Nissan und Renault)

Daimler, Boeblingen
Leitung des Work Packages Engineering und speziell Data Management. Abstimmung von Projekt-Inhalten, -Terminen und -Kosten fach- und unternehmensuebergreifend (Daimler - Nissan). Definition von unternehmensuebergreifenden Prozessen fuer Austausch von Entwicklungsdaten (CAD, Zeichnungen), Aenderungsmanagement, Freigabemanagement sowie Stuecklistenaustausch und Lastenheftaustausch.

Projektmanager fuer den Roll-Out eines modularen Antriebsstrangs fuer Hybrid-Fahrzeuge, Mercedes-Benz PKW

Daimler, Sindelfingen
Unterstuetzung der strategischen Projektleitung. Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen fuer Konzern-Vorstand. Gremienarbeit: Vorbereitung der Themen, Moderation, Protokollierung, Aufgabentracking. Qualitaet: Durchfuehrung des Quality-Gate-Prozesses. Termine: Zusammenstellen von Bauteilterminplaenen. Controlling des Freigabeprozesses von Komponentenlastenheften.

Einkaeufer fuer Elektronikbauteile (Steuergeraete, Schalter, Mechatronik)

DaimlerChrysler, Woerth/Esslingen
Einkaufsvolumen von 60-80 Mio. Euro. Fuehren von Preisverhandlungen und Mehrjahrespreisvereinbarungen. Aenderungsmanagement, internationale Abstimmungsgespraeche. Vorbereiten von Vergabeentscheidungsunterlagen, Durchfuehrung von Lieferantenaudits. Critical Parts Management (Sicherstellung der Versorgung mit ICs).

Zertifikate

IREB

sophist

2018


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