30.09.2026 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarSAP SENIOR CONSULTANT
Mainz, Deutschland
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Kauffrau im Groß- und AußenhandelSkills
Certified Scrum Product OwnerDigitalisierungSAP ERPÖffentlicher DienstSAP ConcurSAP ApplicationsSAP CRMSAP FISAP FI/COSAP HANACertified Scrum MasterSAP PSMIT-Projektmanagement
BERATUNGSSCHWERPUNKTE:
- Fördermittel-Management, SAP Grantor
- SAP PSM und SAP PSM-BCS ▪ Projektmanagement, Projekt- und Teamleitung
- SAP Template Rollout
- Prozessanalyse sowie Prozessoptimierung
- Optimierung von Geschäftsprozessen
APPLIKATIONSSCHWERPUNKTE:
- SAP Grantor Management
- SAP CRM, SAP S/4HANA, SAP ERP, FI/CO, BI
- SAP PSM-FM und PSM-FM-BCS
- SAP Concur
- Tradebeyond (CBX), SEAK
SONSTIGE SKILLS UND ZERTIFIZIERUNGEN:
- Qualifizierung SAP ERP PSM-FM und PSM-FM-BCS
- Zertifizierung SCRUM Master Professional
- Zertifizierung SCRUM Product Owner Professional
BRANCHENERFAHRUNG:
- Public Sector, Food & Beverage, Retail, Logistic, Wholesale
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Die Konzeption und der Pilot-Aufbau der Fördermittellösung Grantor auf Basis von SAP S/4HANA zur Abbildung eines durchgängigen Förderprozesses von der Antragstellung über die fachliche Bearbeitung bis hin zu Buchhaltung und Analyse, einschließlich der Entwicklung zusätzlicher gesetzlich und fachlich erforderlicher Funktionen sowie der Erstellung eines erweiterbaren, mandantenfähigen Template-Ansatzes.
- SAP S/4HANA FI/CO & PSM-FM Customizing und Haushaltsmanagement: Kontenrahmen, Nummernkreise, Feldstatus, Buchungsperioden, Belegarten, Fortschreibungsprofile u. technische Belegaufteilung.
- Aufbau von Budgetierungsstrukturen inkl. Budgetarten, -versionen, Freigabeszenarien, Prüflogiken sowie Mittelreservierungen.
- Durchführung von Testbuchungen und Validierung über Standardberichte.
- Organisationsstrukturen & Stammdaten: Einrichtung von Finanzkreisen, Geschäftsjahresvarianten, Finanzstellenhierarchien, Fonds, Finanzpositionen und Haushaltsprogrammen.
- Pflege und Aktivierung von Kontierungselementen sowie Ableitungs- und Substitutionsregeln.
- Geschäftspartner (BP), Debitoren & Kreditoren: Zentrale Stammdatenkonfiguration: Nummernkreise, Gruppierungen, Rollenzuweisungen und GP-Integration für Debitoren/Kreditoren.
- CO & Innenaufträge: Definition von Auftragsarten, Statusschemata sowie Customizing für Innenaufträge u. Kontierungslogik.
- Projektplanung u. Aufwandskalkulationen für Neuimplementierungen
- Planung, Vorbereitung, Durchführung u. Nachbereitung von Workshops
Die übergreifende Leitung und Koordination eines landesweiten Transformationsvorhabens zur Digitalisierung von Fördermittelprozessen in mehreren Ressorts des Landes Hessen, einschließlich der Ausgestaltung heterogener Förderstrukturen, der fachlichen Leitung des SAP Grantor Rollouts sowie der Abstimmung haushaltsrelevanter Prozessanforderungen in Verbindung mit SAP PSM-BCS, SAP FI/CO. Bspw. Im Hessischen Ministerium für Umwelt, Klimaschutz, Landwirtschaft und Verbraucherschutz, im Hessischen Ministerium für Digitale Strategie und Entwicklung sowie in der Hessischen Staatskanzlei.
- Fachliche Leitung des Rollout-Projekts von SAP Grantor
- Koordination der projektübergreifenden Aktivitäten
- Fachliche Verantwortung für die konsistente Abbildung von Drittmitteln (Bund/EU) im Haushaltskontext
- Systemintegration von SAP Grantor unter Berücksichtigung der Module, SAP PSM-BCS, SAP CRM, S/4HANA und SAP FI/CO
- Vorbereitung und Moderation von Kick-off-Veranstaltungen, Systemdemonstrationen und Workshops mit den beteiligten Ministerien
- Durchführung von Delta-Analysen/Soll-Ist-Analysen zur Identifikation fachlicher und organisatorischer Anpassungsbedarfe
- Umstrukturierung von Förderleistungen und Innenaufträgen zur verbesserten Budgetsteuerung und Verantwortlichkeitszuordnung
- Entwicklung abgestimmter Buchungslogiken für SAP Grantor in Verbindung mit SAP FI und SAP ERP PSM-BCS
- Konzeption fachlicher Erweiterungen der Förderanwendung inklusive Definition neuer Prüf- und Abgabestruktur
Einführung, Ausgestaltung und anschließender landesweiter Rollout einer SAP CRM Grantor Lösung zur Abbildung heterogener Förderstrukturen im öffentlichen Sektor, einschließlich der Integration in die bestehenden Haushalts-, Finanz- und Berichtssysteme SAP PSM-BCS, SAP FI/CO und SAP BI sowie der Harmonisierung der zugrunde liegenden Förder-, Bewilligungs- und Auszahlungsprozesse.
- Beratung und Rollout Fördermittelmanagement auf Landesebene unter Verwendung des SAP Grantor Standards
- Durchführung von Workshops, Systemdemonstrationen und Anwenderschulungen für Sachbearbeiter und Genehmigende
- Analyse und Dokumentation bestehender Geschäftsprozesse sowie Ableitung zukünftiger Prozessabläufe
- Systemintegration von SAP Grantor in die angeschlossenen Systeme SAP PSM, FI/CO und SAP BI
- Ausgestaltung haushaltsrelevanter Buchungs- und Zahlungslogiken für automatisierte Prozesse in SAP FI und SAP PSM-BCS
- Abbildung von Drittmitteln (Bund, EU) sowie deren Integration in Genehmigungs-, Bewilligungs- und Auszahlungsverfahren
- Erweiterung der Analyse- und Berichtsstrukturen durch Entwicklung technischer Felder in SAP BI
- Einrichtung von Budgetstrukturen, Budgetkontierung und Budgetkontrolle aus SAP PSM im Zusammenspiel mit SAP Grantor
- Erstellung kundenspezifischer Testdokumente basierend auf fachlichen Spezifikationen
- Stammdaten- und Bewegungsdatenmigrationen aus Vorsystemen nach SAP Grantor
- Qualitätsmanagement und fachliche Abstimmung im Rahmen der Rollout Planung und Umsetzung