20.02.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Erfahrener Fertigungsleiter mit Expertise in Lean Management und Produktionsoptimierung
72336 Balingen, Deutschland
Deutschland +9
Technischer Betriebswirtinfo: Deutschland, Österreich, Ungarn, Slowakei, Kroatien, Slowenien, Tschechische Republik, Serbien, Bosnien-Herzegowina, Montenegro
Über mich
Praxisnaher Experte für Fertigung und Prozessoptimierung. Ich erkenne Potenziale, fördere Veränderung und verbinde Strategie mit Umsetzung – klar, menschlich und nachhaltig. Erfahrung trifft Neugier, Klartext ersetzt Konzepte. Ergebnisse, die zählen.
Skills
ISO 9000ProzessoptimierungStrategisches ManagementDigitalisierungEnterprise Resource PlanningRekrutierungPersonalwesenLean ProzesseProduktionstechnikMaterialwirtschaftProjektmanagementProduktionsmanagementLeistungssteigerungProduktionsleitungQualitätsmanagement
Lean Management
Umfassende Erfahrung in Lean Management Methoden (VSM, Shopfloor, 5S) mit nachweislichen Erfolgen bei der Prozessoptimierung und Produktivitätssteigerung.
Produktionscontrolling
Aufbau von Produktionscontrolling-Systemen mit Power BI, Implementierung von Kennzahlensystemen und Einzelkostenberechnungen zur Effizienzsteigerung.
Personalführung
Werteorientierte Personalführung mit Verantwortung für bis zu 150 Mitarbeiter, Coaching von Teamleitern und Entwicklung von Führungskräften.
Fertigungstechnik
Fundierte Kenntnisse in Stanz- und Umformtechnik, CNC-Bearbeitung, Schweißtechnologie und Qualitätssicherung nach ISO 9001.
Digitalisierung
Einführung digitaler Unterstützungssysteme für interne Logistik, mobile Datenerfassung und Betriebsdatenerfassung zur Prozessoptimierung.
Materialwirtschaft
Strategische Planung und Optimierung der Materialwirtschaft mit nachweislicher Reduzierung des Lagerwertes von 2,8 auf 1,6 Mio. € innerhalb von 3 Jahren.
Projektmanagement
Leitung diverser Projekte zur Prozessoptimierung, Digitalisierung und Umstrukturierung mit messbaren Ergebnissen wie Produktionssteigerung um 21% über zwei Jahre.
Produktionsplanung
Einstellung der Produktionsplanung im ERP System und auch optimieren der nacheinander folgenden Arbeitsschritte. Umsetzung der Langfristen -, Mittelfristigen- und Feinplanung in mehreren Bereichen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherUngarischverhandlungssicherKroatischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Konzeption und Durchführung eines Grundkurses zur Qualifizierung von Fachkräften im Bereich konventionelle Frästechniken, mit besonderem Fokus auf praxisorientierte Coachingmethoden.
- Systematische Weiterentwicklung bestehender Fertigungsprozesse als zentrales Element des Kurses.
- Der Wissenstransfer erfolgte sowohl in theoretischen als auch in praktischen Lerneinheiten, um nachhaltige Kompetenzen zu vermitteln.
- Umfassende Schulung in Maschinenbedienung, unterstützt durch strukturierte Dokumentation und interne Schulungsformate zur Sicherstellung eines langfristigen Lernerfolgs.
- Entwicklung praxisorientierter Coachingkonzepte zur Qualifizierung von Fachkräften im Bereich CNC-Technik, insbesondere Fräs- und Drehbearbeitung.
- Fokus auf systematische Weiterentwicklung bestehender Fertigungsprozesse
- Schulung in Maschinenbedienung und Programmierung sowie Sicherstellung eines nachhaltigen Wissenstransfers durch strukturierte Dokumentation und interne Schulungsformate
Erfassung der aktuellen Prozesse (IST-Situation), Visualisierung der Abläufe, Identifikation von Störfaktoren (gesetzliche Vorgaben, kostenintensive Aspekte, Risikofaktoren), Erarbeitung der Lösung zur Soll-Definition sowie Präsentation vor der Geschäftsleitung und den Führungskräften.