28.08.2026 aktualisiert


nicht verfügbar
info: nicht verfügbar bis 31.12.2026
Bauingenieur im Projektmanagement und Projektleiter High Voltage / Bauüberwachung
Gummersbach , Deutschland
Gummersbach +100 km
Master of EngineeringSkills
CADAutoCADBauwesenBauingenieurwesenBauleitungHochspannungErneuerbare EnergieProjektmanagementMicrosoft ProjectWärmedämmungSAP ApplicationsSoftwareentwicklungStakeholder ManagementUmspannwerkTechnische Normen
Website: https://burg-beratung.de/
Projekt- und Baukoordination
Mit langjähriger Erfahrung in der Koordination komplexer Bauvorhaben für Energieversorger und öffentliche Träger steuere ich Projekte von der ersten Planungsphase bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme. Ob Umspannwerk, Konverterstation oder Hochspannungsnetz – ich übernehme die technische, terminliche und qualitative Kontrolle und gewährleiste eine lückenlose Umsetzung auch unter regulatorischen und sicherheitskritischen Rahmenbedingungen.
Stakeholder- und Genehmigungsmanagement
Ob Bundeswehr, Netzbetreiber oder Senatsverwaltung: Projekte im technischen Umfeld sind nie isoliert. Ich koordiniere erfolgreich zwischen Bauherren, Behörden, Anwohnern und Dienstleistern. Mit klarer Kommunikation und fundierter Sachkenntnis führe ich Beteiligte zusammen, moderiere Abstimmungsprozesse und bringe Projekte effizient durch das Genehmigungsverfahren – auch bei komplexen infrastrukturellen oder sicherheitsrelevanten Anforderungen.
Technische Planung, Ausschreibung & Bauleitung
Ich begleite Projekte in allen Leistungsphasen der HOAI – von der Grundlagenermittlung bis zur Bauleitung. Mit Blick fürs Wesentliche prüfe ich Planungsunterlagen, führe Ausschreibungen durch und betreue die Ausführung vor Ort. Die Koordination von Fachplanern, Behörden und Auftragnehmern ist dabei ebenso Teil meines Portfolios wie die Bauleitung nach LBO und die Durchsetzung qualitäts- und vertragsgerechter Projektanforderungen. Fortschrittliche Projektabwicklungen z.B. mit der BIM Methode runden unseren Service ab.
Qualitätssicherung & Dokumentation
Jede gelungene Projektumsetzung lebt von strukturierter Planung und lückenloser Nachverfolgung. Ich implementiere und überwache qualitäts- und sicherheitsrelevante Prozesse (z. B. HSE-Standards, Punch-Clearance, As-Built-Dokumentation) und stelle sicher, dass alle Leistungen normgerecht, nachvollziehbar und prüfbar erbracht werden. So entstehen langlebige und nachhaltige Infrastrukturlösungen.
Führung, Aufbau und Weiterentwicklung von Strukturen
Als Teamleiter, Fachprojektleiter und Inhaber eines eigenen Ingenieurbüros verantworte ich nicht nur Projekte, sondern auch Menschen, Strukturen und Prozesse. Ich baue neue Einheiten auf, führe interdisziplinäre Teams, bilde Nachwuchs aus und entwickle unternehmerisch tragfähige Lösungen für Auftraggeber in Industrie, Verwaltung und Energiebranche. Wertschätzung, Klarheit und partnerschaftliches Miteinander stehen dabei stets im Mittelpunkt.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Fachliche Qualitätssicherung im Bereich Tiefbau, Mikropfähle, Stahlbeton und Betonpfähle nach Industriebaurichtlinie
- Durchführung von zugewiesenen Qualitätssicherungsmaßnahmen gemäß Qualitäts Mangement Plan (QMP) und Inspektions und Test Plan (ITP) – Startgespräch vor Fertigungsbeginn (PIM), Abnahmen beim Hersteller (FAT), Wareneingangsprüfung (IGI), Prüfungen auf der Baustelle (SAT), Mechanische Endkontrolle (ECC) sowie Inspektionen vor Ort mit Schwerpunkt auf technische Normen, Standards und Spezifikationen
- Beratung bei der Sicherstellung von Qualität, Funktion und Normkonformität von Materialien, Ausrüstung gemäß AG Vorgaben und in zeitlicher Abhängigkeit des Baufortschrittes. Vorbereitung der Mechanischen Endkontrolle (ECC)
- Fachliche Überprüfung von Verfahrensanweisungen/ Arbeitspaketen in Bezug auf Qualitätsthemen (Herstellungs- und Reparaturarbeiten, NCR)
- Bereitstellung von externen Gutachten für den Lieferanten
- Erstellung der Dokumentation über den qualitätsbezogenen Status (Value of Work Done – VOWD),
- Fachliche Koordinierung von qualitätsbezogenen Themen – Meldung, Nachverfolgung und Überprüfung der Behebung von Mängeln LOP Tool
- Ab Projektrealisierung: vertragsrelevanter Schriftverkehr mit Lieferanten läuft über das im Projekt festgelegtes Dokumentenmanagementsystem (DMS Sharepoint/ ThinkProject)
- Fachliche Kontrolle der Normkonformität und Vollständigkeit der Lieferantendokumente, Enddokumentationen
- Projektleitung / Teilprojektleitung inkl. Termin-, Kosten- und Qualitätssteuerung sowie Koordination aller Beteiligten
- Kostenkontrolle: Budgetplanung, Kostenverfolgung, Nachtrags- und Rechnungsprüfung
- Bauüberwachung vor Ort: Ausführungsqualität, Terminablauf, Koordination, Mängelmanagement, Dokumentation
- Qualitätssicherung & Dokumentation: Planungsprüfung, Ausführungskontrollen, Normenabgleich, Aufmaß, lückenlose Nachweise
- Stakeholder- & Genehmigungsmanagement: Abstimmung mit Bauherren, Behörden, Anwohnern und Dienstleistern; Moderation von Prozessen
- Technische Planung, Ausschreibung & Bauleitung über alle HOAI-Leistungsphasen; Koordination von Fachplanern und Auftragnehmern; Bauleitung nach LBO
- Moderne Projektabwicklung / BIM-orientiert (fortschrittliche Methodik zur effizienten Umsetzung)
- HSE-/Sicherheits- & Qualitätsprozesse: Implementierung/Überwachung, Punch-Clearance, As-Built-Dokumentation
- Führung & Strukturaufbau: Aufbau/Weiterentwicklung von Teams, Prozessen und Projektstrukturen
- Energieberatung (zusätzlicher Leistungsbereich):
- Energieberatung für Wohn- & Nichtwohngebäude nach DIN 18599
- Energieausweise (Verbrauchs- oder Bedarfsausweis) für Verkauf/Vermietung
- Fördermittelberatung (Fördermöglichkeiten identifizieren und optimal nutzen)
- Wärmeschutznachweis (Mindestwärmeschutz / Schimmelprävention / Behaglichkeit)
- GEG-Baubegleitung zur Sicherstellung der Ausführungsqualität
- Gesamtkoordination der Bau- und Ausbaugewerke im laufenden Betrieb
- Schnittstellenmanagement zwischen Bauherr, Planung, Nutzern, GU/NU und Behörden
- Termin- und Ablaufsteuerung inkl. Wochen-/Meilensteinplanung und Fortschrittskontrolle
- Qualitätsmanagement auf der Baustelle (Prüf- und Kontrollgänge, Dokumentation, Nachverfolgung)
- Abnahmen und Teilabnahmen (Gewerkeabnahmen, Mängelmanagement, Restleistungen)
- Prüfung von Ausführungsunterlagen (Pläne, Details, Montage-/Revisionsunterlagen)
- Steuerung von Nachträgen/Änderungen inkl. Bewertung, Plausibilisierung und Nachverfolgung
- Koordination von Inbetriebnahme-/Übergabeprozessen inkl. Betreiberanforderungen
- Erstellung von Baustellen-Reports (Qualität, Termine, Risiken, Maßnahmen, Status)
- Sicherstellung von Arbeitsschutz-/Sicherheitsanforderungen im Baustellenbetrieb
- Dokumenten- und Protokollwesen (Besprechungen, Begehungen, Abnahmen, Mängel)
- Konfliktlösung und pragmatische Steuerung kritischer Themen „vor Ort“ (Hands-on)