01.10.2025 aktualisiert

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100 % verfügbar

Technisches Asset Management und Technische Due Diligence Real Estate

Berlin, Deutschland
Weltweit
Dipl. Ing. Architektur und Städtebau (FH)
Berlin, Deutschland
Weltweit
Dipl. Ing. Architektur und Städtebau (FH)

Profilanlagen

Kolja Könning Diplomurkunde 2004.pdf
Kolja Könning_Zeugnis Bato Group.PDF
Kolja Könning_reference HKR.pdf
Kolja Könning_RIAI HKR.pdf
Kolja Könning_RIAI HKR.pdf
Kolja Könning Lebenslauf 20240729.pdf
Kolja Könning Objektliste 2024 TAM und TDD.pdf

Skills

Due Diligence
Von mir erhalten Sie technische Due Diligence, technisches Asset Management und ESG-Strategien.
Als Einzelleistungen oder komplett, eigenständig oder als Teil Ihres Teams, je nach Ihren momentanen Anforderungen.
Jede Leistung erhalten Sie innerhalb des jeweils besprochenen Zeitrahmens.

Technisches Asset Management
Für Ihre Capex- und Opex-Ausführungen:
•    Festlegung der Projektziele
•    Bedarfsanalyse, Nutzungskonzept, Genehmigung, Ausschreibung
•    Projektleitung und Projektmanagement
•    Verhandlung mit Ämtern und Behörden: Flächenüberschreitungen, Abwendung einer Genehmigungsversagung, Aufzüge, Denkmalschutz.

Technische Due Diligence
Untersuchung von Wohn- und Gewerbeimmobilien auf:
•    Schäden
•    Brandschutz und Verkehrssicherheit
•    Zu erwartende Schäden
•    Potential zur Wertsteigerung, inkl. baurechtlicher Bewertung und bezüglich ESG

Zu jedem einzelnen Punkt gibt es eine Arbeitsempfehlung und eine Kostenschätzung.
Dafür prüfe ich Ihre Unterlagen, beschaffe notwendige Unterlagen und übernehme die Kommunikation mit Fachingenieuren. 
Damit erhalten Sie verwertbare und aussagekräftige Unterlagen für Ihre Capex- und Opex-Planung, im Bestand sowie für einen An- oder Verkauf.

ESG-Strategien
Für geplante Verkäufe, Akquisitionen oder Beleihungen:
•    Erfassen des Ist-Zustandes
•    Erarbeitung eines Zielzustandes unter Berücksichtigung des zu erzielenden Mehrwertes der Immobilie
•    Festlegung einer wunschweise vollumfänglichen Strategie aller Aspekte des ESG, inkl. Kalkulation der zu erwartenden Kosten und Gewinne
•    Auf Wunsch Umsetzung der Maßnahmen

Über mich:
Ich habe selber Mietobjekte und achte besonders darauf, mit allen Maßnahmen eine möglichst hohe und langfristige Wirtschaftlichkeit zu bewirken. Ich bin ausgebildeter Architekt mit langjähriger Berufserfahrung in Architektur und Projektsteuerung sowie der Zustandsbewertung / Technischen Due Diligence 
für Wohngesellschaften und andere Dienstleister.
Darüber hinaus bringe ich auch gerne meine Expertise dazu ein, wie mit Vorgaben des ESG und weiteren Richtlinien der EU möglichst gewinnbringend umgegangen werden kann.
Die hier anstehende Umwälzung des Immobilienmarktes  und -Bestandes birgt auch das Potenzial großer Chancen:
Diese Chancen liegen unter Anderem in der Nutzung neuer Technologien der Wärme- und Stromgewinnung, Möglichkeiten der Gegenrechnung von Sanierungen zum gesamten CO2-Fußabdruck, dem gewinnbringenden Einsatz von Wärme und Elektrizität und nicht zuletzt durch den Einsatz neu auf dem Markt erschienener Produkte dafür. Auch für das immer wiederkehrende Thema der Legionellen im Trinkwasser gibt es inzwischen zuverlässigere und preiswerter 
Methoden. 
Wenn Sie wünschen, lässt sich daraus ein Paket schnüren mit welchem Ihre Immobilien ESG-fit werden und Sie den Mehrwert daraus erhalten.
 

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherPolnischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Technische Due Diligence Wohnimmobilien und Gewerbeimmobilien

CBRE Deutschland

Sonstiges

250-500 Mitarbeiter

Untersuchung von Wohn- und Gewerbeimmobilien auf:
  • Bauschäden
  • TGA Schwachstellen
  • Brandschutz und Verkehrssicherheit
  • Zu erwartende Schäden
  • Potential zur Wertsteigerung, inkl. baurechtlicher Bewertung
  • interne Qualitätssicherung

Projektsteuerung und Technisches Asset Management Sanierung von Wohnhochhäusern

Forte Capital GmbH

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

Technisches Asset Management Wohn- und Gewerbeimmobilien

EC Advisors GmbH

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

  • Festlegung von Projektzielen für Bauvorhaben (Termine, Kosten, Qualitäten)
  • Verhandlung mit Behörden: Aufzüge, Denkmalschutz
  • Projektleitung und Projektmanagement
  • Auswahl, Vertragsverhandlung, Vergabevorbereitung externer Projektbeteiligter
  • Steuerung der externen Projektbeteiligten

Entwicklung eines Mehrfamilienhauses

privat

Architektur und Bauwesen

< 10 Mitarbeiter

Technische Due Diligence, Ankauf und Entwicklung eines Mehrfamilienhauses in Brandenburg ​​​​

Dieses Gebäude stand leer und war in desolatem, unvermietbarem Zustand.

Durch die von mir geleitete Sanierung ist es nun

  1. zu überdurchschnittlichen Preisen voll vermietet und
  2. erwirtschaftet durch die kostenbewusste Sanierung einen sehr guten Überschuss (ROI)
  • technische Analyse,
  • Standortanalyse, Marktanalyse
  • Sanierung (Planung, Ausschreibung, Bauleitung) Lph 5-9    

Technisches Asset Management Wohnimmobilien

Bato Group Real Estate Investments GmbH

Architektur und Bauwesen

10-50 Mitarbeiter

  • Berichterstattung  zu Investoren
  • Selbstverantwortliche Prüfung von Bestands- und Akquisitionsprojekten inklusive Due Diligence  und Bewertung von Markt, Standort, Entwicklungspotenzial
  • Bewertung unterschiedlicher Produkt- und Zielgruppen für Vermietung und Verkauf
  • Nutzungskonzepte
  • Festlegung von Projektzielen für Bauvorhaben (Termine, Kosten, Qualitäten)
  • Leistungsphasen 1-8. Vorallem:  Bedarfsanalyse, Entwurf, Genehmigungsplanung.
  • Verhandlung mit Ämtern und Behörden: Flächenüberschreitungen, Abwendung einer Genehmigungsversagung, Aufzüge, Denkmalschutz
  • Projektleitung und Projektmanagement
  • Auswahl, Vertragsverhandlung, Vergabevorbereitung externer Projektbeteiligter
  • Steuerung der externen Projektbeteiligten
  • Eigenverantwortliche Umsetzung der Projekte

Planung und Projektleitung, Wohngebäude Lph 1-6

Bölke-Planung Architekten und Ingenieure, Treuenbrietzen

Architektur und Bauwesen

< 10 Mitarbeiter

  • Bedarfsanalyse, Entwurf, Genehmigungsplanung
  • Verhandlung mit Ämtern und Behörden
  • Intensive Arbeit mit den entsprechenden DIN/EU-Normen, auch DIN 276  
  • Projektleitung: Koordinierung der Fachingenieure, Baufirmen und der Bauherren
  • Projektmanagement

Beratung Projektentwicklung Wohnen

YLS Sherpa Real Estate GmbH

Architektur und Bauwesen

< 10 Mitarbeiter

* Standortbewertungen
* Marktanalyse mit anschließender Erläuterung der Zielgruppe an den Investor
* Erarbeitung eines Vermarktungsplanes
* Potentialanalyse und Machbarkeitsstudien der Wohnanlagen

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