QA Consultant bei einem mittelständischen Pharmaunternehmen
(Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Business Development
Unternehmensberatung
Compliance
Marketing
Projektmanagement
Organisationsstruktur
Qualitätsmanagement
Wirtschaftspsychologie
Skills
Erfahrung und Fachwissen im Bereich des Marketings, des Plattform-Managements und des Business Developments. Zusätzlich verfüge ich über Kenntnisse im Projektmanagementbüro (PMO) und im Qualitätsmanagement, was meine Fähigkeit zur Analyse von Trends und zur Identifizierung von Problembereichen weiter stärkt. Als ehrenamtlicher Redner und Absolvent eines Bachelor of Science in Wirtschaftspsychologie bringe ich ausgezeichnete kommunikative Fähigkeiten sowie ein tiefes Verständnis für die menschlichen Aspekte von Organisationsstrukturen und -prozessen mit.
Projekthistorie
01/2024
-
05/2024
- Verwaltung von Qualifizierungsdokumenten, einschließlich der Überprüfung auf Vollständigkeit, deren Genehmigung und anschließender Archivierung. (GMP)
- Aufbereitung und Führung von Qualifizierungslisten zur systematischen Dokumentation.
- Erstellung und Optimierung von Standardarbeitsanweisungen (SOPs) zur Prozessverbesserung.
- Management von Trainingsunterlagen, inklusive dem Tracking von Trainingslisten, Sicherstellung, dass alle Mitarbeiter entsprechend geschult sind, und Archivierung der Trainingsdokumente.
- Überwachung und Optimierung des Qualitätsmanagementsystems durch Auditobservations und Review von Batchrecords.
- Implementierung eines neuen Learning-Management-Systems (LMS)
- Durchführung von Trainings und Schulungen für den gesamten Standort
06/2023
-
01/2024
Projektassistenz (PMO) für die Umsetzung eines IT-Projekts in einem DAX40-Unternehmen
(Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)
- Unterstützung bei der planung der Projektphasen, einschließlich der IT-Arbeitspakete, Koordination des Projektplans mit den jeweiligen Teamleitern und allen beteiligten Parteien.
- Abdeckung aller üblichen PM-Disziplinen – Projektzeitplanung, detaillierter Arbeitsplan, Risiken, Probleme, Budget und Kosten, Tests und Übergang.
- Vorbereitung und Moderation von Steering Committee-Sitzungen.
- Unterstützung bei der Sicherstellung der Implementierung einer verbesserten Zeiterfassung für Taiwan in Abstimmung mit der lokalen Werkserweiterung.
- Unterstützung bei der Verwaltung von Änderungen des Projektumfangs und Anpassungen des Zeitplans für Projektmeilensteine in MS Projects (z. B. Aufbau, Test, Datenmigration, Go-Live, Hypercare).
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
