17.07.2026 aktualisiert
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100 % verfügbarKlaus Jakob
Steinhöring, Deutschland
Weltweit
Marketing FachwirtÜber mich
Senior Manager mit 40 Jahren Berufserfahrung in der Banken- und Leasingbranche. Ich bin Experte für Cyber-Resilienz, Informationssicherheit und Business Continuity Management. Als Sparringspartner führe ich praxisnahe Alarmierungs- und Notfallübungen und simuliere realistische Krisenszenarien.
Skills
DORAAuditmanagementKrisenmanagementNotfallvorsorge
Klaus Jakob, Senior Management Consultant mit 45 Jahren Berufserfahrung in der Banken- und Leasingbranche. Ich bin Experte für Cyber-Resilienz, Informationssicherheit und Business Continuity Management.
Ich begleite Genossenschaftsbanken, Sparkassen und Finanzdienstleister dabei, komplexe regulatorische Anforderungen aus DORA, MaRisk und BAIT in praxisnahe Cyber Response Pläne und Playbooks zu überführen. Als strategischer Sparringspartner und Hands-on-Umsetzer konzipiere ich ganzheitliche Alarmierungs- und Notfallübungen, simuliere realistische Krisenszenarien und befähige Mitarbeitende aller Ebenen durch passgenaue Schulungen.
Ich war auch jahrelang im Vertrieb, Projektleiter und Senior Testmanager tätig – das gibt mir ein tiefes Verständnis für die interne Produkt- und Fachsprache der Banken und ermöglicht mir, auf Augenhöhe mit Vorständen und Bereichsleitern zu kommunizieren.
Fachgebiete- BCM & Notfallmanagement: Von der Business Impact Analysis (BIA) über die Ausgestaltung von Notfallplänen zeitkritischer Geschäftsprozesse bis zum vollständigen PDCA-Zyklus der Notfallvorsorge
- DORA-Compliance: Umsetzung der DORA-Verordnung inkl. ITS/RTS, MaRisk und BAIT in operative Bankstrukturen
- Cyber-Resilienz: Erweiterung der Notfallszenarien auf Cyberangriffe in ihren unterschiedlichsten Ausprägungen
- Krisenstabsübungen: Konzeption und Durchführung realistischer Krisenszenarien für Banken und Sparkassen
Was mich von anderen unterscheidet: Die fundierte Kombination aus 45 Jahren Praxiserfahrung und End-to-End-Expertise. Ich belasse es nicht bei theoretischen Governance-Modellen, sondern verankere rechtssichere, messbare Resilienz direkt und pragmatisch im operativen Bankbetrieb. Jede meiner Aussagen beruht auf nachweisbaren Informationen, Regularien und gesetzlichen Vorgaben.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
- Design und Steuerung ganzheitlicher Cyber-Notfallübungen für Banken und Finanzdienstleister – von der Szenarioentwicklung „schwerwiegender IKT-Vorfall / Cyberangriff“ über Alarmierung, Erstreaktion (0–2h), Notbetrieb (2–8h) bis zur Wiederherstellung (>8h) inkl. klarer RACI-Matrizen für Krisenstab, IT, Fachbereiche und Dienstleister (z. B. Rechenzentren, Outsourcing-Partner).
- Operationalisierung regulatorischer Anforderungen aus DORA, MaRisk, BAIT und DSGVO im Notfall- und Krisenmanagement
- Konzeption und Durchführung zielgruppenspezifischer Schulungsprogramme für Management, Compliance, Informationssicherheit, Auslagerungsmanagement und Fachbereiche – inkl. Simulationsübungen, Table-Top-Exercises und Awareness-Formate, die Mitarbeitende befähigen, in den kritischen ersten Stunden eines Cyberangriffs sicher und regelkonform zu agieren.
- Schwerpunkte und Kernkompetenzen nach DORA-Handlungsfeldern
- IKT-Risikomanagement & Governance
- Management und Meldung von IKT-Vorfällen
- Testen der digitalen operationalen Resilienz
- Auslagerungs- und IKT-Dienstleistermanagement
Durchführung von Audits in IS- und Unternehmensrisikomanagement, Dienstleistersteuerung und Business Continuity Managements