Founder, Owner, Self-employed
Klaus Gotthardt Consulting & Interimsmanagement
Schlagwörter
Beschaffung
Supply Chain Management
Microsoft Dynamics Nav
Verhandlung
Sap MM
Innovation
Auditmanagement
Business Performance Management
Prozessoptimierung
Category Management
Skills
Procurement und Supply Chain Management
Umfassende Expertise in Beschaffung und Lieferkettenmanagement mit 28-jähriger Erfahrung in der Wertschöpfung für globale Unternehmen.
Strategisches Kostenmanagement
Nachgewiesene Fähigkeit, Multimillionen-Euro-Einsparungen durch robuste Implementierung strategischer Beschaffungsprozesse zu erzielen.
Führung und Projektmanagement
Erfolgreiche Leitung von Projektteams und Koordination von Beschaffungsaktivitäten über mehrere Länder und Unternehmen hinweg.
SAP MM und NAVISION
Profunde Kenntnisse in SAP MM, NAVISION und eProcurement IT-Software für effizientes Beschaffungsmanagement.
Verhandlungsführung
Ausgeprägte Fähigkeiten in der Verhandlungsführung, um optimale Bedingungen und Einsparungen für Unternehmen zu erzielen.
Prozessoptimierung
Erfahrung in der Konzeptualisierung und Implementierung innovativer Prozesse zur Steigerung der Effizienz in der Beschaffung.
Risikomanagement
Kompetenz in der Entwicklung und Umsetzung von Risikomanagementkonzepten im Beschaffungsbereich.
Umfassende Expertise in Beschaffung und Lieferkettenmanagement mit 28-jähriger Erfahrung in der Wertschöpfung für globale Unternehmen.
Strategisches Kostenmanagement
Nachgewiesene Fähigkeit, Multimillionen-Euro-Einsparungen durch robuste Implementierung strategischer Beschaffungsprozesse zu erzielen.
Führung und Projektmanagement
Erfolgreiche Leitung von Projektteams und Koordination von Beschaffungsaktivitäten über mehrere Länder und Unternehmen hinweg.
SAP MM und NAVISION
Profunde Kenntnisse in SAP MM, NAVISION und eProcurement IT-Software für effizientes Beschaffungsmanagement.
Verhandlungsführung
Ausgeprägte Fähigkeiten in der Verhandlungsführung, um optimale Bedingungen und Einsparungen für Unternehmen zu erzielen.
Prozessoptimierung
Erfahrung in der Konzeptualisierung und Implementierung innovativer Prozesse zur Steigerung der Effizienz in der Beschaffung.
Risikomanagement
Kompetenz in der Entwicklung und Umsetzung von Risikomanagementkonzepten im Beschaffungsbereich.
Projekthistorie
04/2021
-
bis jetzt
Beratung und Interimsmanagement im Bereich Beschaffung und Supply Chain Management für verschiedene Branchen wie Elektronikherstellung, Energiesysteme und Pharmazeutika.
07/2019
-
03/2021
Chief Procurement Officer
G+E GETEC Holding GmbH
(Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)
Verantwortlich für die globale Beschaffungsfunktion mit Fokus auf strategische Beschaffung und Prozessoptimierung im Energiesektor.
05/2018
-
06/2019
Principal
INVERTO GmbH (a Boston Consulting Group company)
(Sonstiges, 250-500 Mitarbeiter)
Beratung im Bereich Beschaffung und Supply Chain Management für die Mineralgewinnungs- und Verarbeitungsindustrie.
04/2014
-
04/2018
Senior Project Manager
Drozak Consulting GmbH
(Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)
Projektmanagement und Beratung im Bereich Beschaffung und Supply Chain für verschiedene Industriezweige.
09/2011
-
03/2014
Vice President Corporate Procurement
AEG Power Solutions GmbH
(Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Leitung der globalen Beschaffungsfunktion für Stromversorgungslösungen mit Fokus auf Prozessoptimierung und Kosteneinsparungen.
09/2010
-
08/2011
Senior Director Procurement
Siemens AG, Healthcare Sector
(Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)
Verantwortlich für die Beschaffung im Gesundheitssektor mit Schwerpunkt auf Prozessverbesserung und Lieferantenmanagement.
01/2010
-
08/2010
Senior Procurement Expert
Siemens AG, Corporate Supply Chain Management
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
Entwicklung von Verhandlungs- und E-Auktionsstrategien für die Pooling Councils von Siemens AG.
02/2006
-
12/2009
Director Procurement & Logistics
Siemens plc
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
Leitung der Beschaffungs- und Logistikfunktion für Siemens UK mit Fokus auf Prozessoptimierung und Kosteneinsparungen.
08/2003
-
01/2006
Procurement Director
Siemens AG, Corporate Procurement & Logistics
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
Entwicklung und Management eines globalen Projekts zur Beschaffungsoptimierung in den regionalen Gesellschaften von Siemens AG.
02/2000
-
07/2003
Sourcing Logistics Director
Siemens AG, Mobile Phones Business Unit
(Telekommunikation, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Entwicklung und Implementierung global optimierter Material-, Informations- und Finanzflüsse für die Mobiltelefon-Sparte.
06/1999
-
01/2000
Senior Procurement Consultant / Senior Procurement Controller
Siemens Electromechanical Components GmbH & Co. KG
(Industrie und Maschinenbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Rollout und Management eines globalen Projekts zur Verbesserung der Beschaffungseffektivität und -effizienz.
01/1998
-
05/1999
Project Manager - Global Procurement
Draftex GmbH & Co. KG
(Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Implementierung von Demand Pooling für Direktmaterial mit einem Einkaufsvolumen von 210 Millionen EUR.
07/1996
-
12/1997
Project Manager - Global Procurement Support Group
IBM Informationssysteme GmbH
(Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)
Entwicklung von Transparenz im Beschaffungsmarkt Osteuropas für verschiedene Produktgruppen.
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
