20.12.2023 aktualisiert

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100 % verfügbar

Speditionskaufmann/ Verkehrsfachwirt (IHK), Systemischer Coach (SG)

Röhrmoos, Deutschland
Weltweit
Röhrmoos, Deutschland
Weltweit

Skills

FührungskompetenzInterim ManagementJust in TimeCoaching und Mentoring
Erfahrungen:
  • Über 28 Jahre Management – und Leadership Erfahrung in der nationalen und internationalen Transport- und Logistikbranche.
  • Funktionen: Teamleiter, Abteilungsleiter Europa, Oparation Manager (bis zu 16 Niederlassungen) Niederlassungsleiter, Task Force Manager, Geschäftsführer
  • KEP Mark: Special Solutions/ Just in Timet,
  • Expertise in Niederlassungsaufbau und -entwicklung (u.a. Standortsuche, Personalauswahl/ - entwicklung, Geschäftsaufbau, etc.)
  • Restrukturierungsmaßnahmen/ Task Force,
  • Prozessoptimierung und Veränderungsprozessen
  • Aufbau von Lieferantenmanagements und SLAs
  • Aufbau- und Weiterentwicklung von Transportrelationen/ -linien, sowie implementierung und Entwicklung von Linehauls
  • Implementierung und Entwicklung von Key-Accounts in den operativen Prozessen
  • Projektmanagement
  • Personalthemen (u.a.Recruiting) und Personalentwicklung. 
  • Seit mehr als 10 Jahren tätig als Systemischer Coach, Interim Manager, Trainer in den Bereichen Personalentwicklung, Change-Management und Persönlichkeitsentwicklung.

Kompetenzen
  • Nationales und Internationales Transport und Logistik-Management
  • KEP Markt -> Just in Time
  • Change- und Projektmanagement, Task Force, Interim Management
  • Umsetzung von Unternehmensintegrationen,
  • NL Aufbau und Entwicklung
  • Coaching, Personalentwicklung, Personalauswahl
  • Recruiting
  • Ziel-, Lösungs- und Ressourcenorientiertes Denken, Handeln und Führen
  • Methoden Kompetenz
Soft Skils
  • Interkulturelle Kompetenz
  • Konfliktkompetenz
  • Empathie
  • Kommunikation
  • Flexibilität
  • Ganzheitliches Denken
  • Leidenschaft
  • Kreativität
  • Innovationskompetenz
  • Planungskompetenz
  • analytisch und schnelle Auffassungsgabe
  • Unternehmerisches Handeln und Denken
  • Leadship und motivierend



 

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Out- und Newplacementberatung/ Begleitung von Transfergesellschaften

VBLP GmbH

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

Beratung, Coaching und Begleitung in der beruflichen Neuorientierung in deutsch & englisch
Beratung und Coaching von Fachkräften, Führungskräften und Top Management bei der beruflichen Neuorientierung
  • Einzelberatung & Coaching individueller Bedürfnisse bei der berufliche Neuorientierung Anstellung & Selbstständigkeit
  • Persönlichkeitsanalyse nach Big Five
  • Optimierung von Bewerbungsunterlagen
  • Entwicklung von Bewerbungsstrategien
  • Vorbereitung und Analyse von Interviews
  • Onboarding

Begleitung von Transfergesellschaften
Beratung und Coaching von Mitarbeitern bei der beruflichen Neuorientierung im Fall von Massenentlassungen, In deutsch & englisch

  • Führen von Auffanggesprächen 
  • Workshops „Wie der Arbeitsmarkt heute funktioniert" "Telefonworkshops" "Schwierige Mitarbeitergespräche"
  • Einzelberatung & Coaching individueller Bedürfnisse bei der berufliche Neuorientierung
  • Erstellung von Profilings
  • Erstellen von Bewerbungsunterlagen
  • Vorbereitung auf Bewerbungsgesprächen usw.

Entwicklung eines Qualifizierungskonzeptes zur Optimierung der vorhandenen Personalentwicklung

Versicherungen

500-1000 Mitarbeiter

  • Erstellung eines Qualifizierungskonzeptes
  • Analyse vorhandener Maßnahmen und Ableitung von Optimierungspotenziale (IST/ SOLL)
  • Benchmark und Best Practise Beispiele, Trends z.B. Blended Learning, e-Learning, neue Trainingskonzepte, etc.
  • Begleitung, Moderation und liefern von Input von Workshops „Training 2.0…“
  • Entwicklung und Durchführung von „Train the Trainer“ Workshops, Präsenz und Online
  • Moderation und Input Workshop „Nächste Schritte“

Global Optimization Transportation

prot-m GmbH

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

Projekt Manager: Optimierung der internen Transport- und Logistikprozesse (weltweite Standorte) 
  • Schaffung von Transparenz und Klarheit in der weltweiten Organisation (u.a. analyse und Aufbereitung von vorhandenen Prozessen, Kosten, Verträge) 
  • Kosten Analyse der einzelnen Verkehrsträger und Standorte
  • Vorbereitung eines weltweiten RFQ Vorbereitungen zur Einführung eines Track & Trace System

Taskforce Management Automotive

prot-m GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Projektmanagement: Weiterentwicklung der Montageline, Steuerung der Veränderungen, Vorbereitung des Umzuges der Maschine nach CZ

  • Deeskalation und die Berichterstattung gegenüber allen Stakeholdern (Hanon, Cooper-Standard, Volkswagen-Konzerns, Audi)
  • Task Force Management-Optimierung und Implementierung
  • Sicherstellung der Lieferbereitschaft der Lieferketten/ Materialbedarf
  • Leergut Management
  • Qualitätssicherung 
  • Planung und Vorbereitung Maschinenverlagerung in die CZ

Taskforce Management Automotive

prot-m GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Projektmanagement: Verzögerte Inbetriebnahme einer vollautomatischen Montagelinie für die neueste Generation des Volkswagen Konzerns Wastegate-Steller zu lösen.

  • Deeskalation und Berichterstattung gegenüber allen Stakeholdern (HVCC, Cooper-Standard, Volkswagen-Konzerns, Audi)
  • Task Force Management-Optimierung und Implementierung (Fehleranalysen, Qualitätsmängel, etc.)
  • Sicherstellung der Lieferketten und Lieferbereitschaft

Aufbau Organisationsstruktur Deutschland

Flash Europe GmbH

Transport und Logistik

500-1000 Mitarbeiter

  • Aufbau einer neuen operativen Organisationsstruktur in Deutschland (vier Niederlassungen in Deutschland sowie einer Zweigniederlassung in den Niederlanden).
  • Implementierung und Entwicklung eines Qualitätsmanagementsystems und durc hführung von internen Audits.
  • Suche und Aufbau von NL-Standorten inkl. Verhandlung von Verträgen, Recruiting und Entwicklung von Personal
  • Aufbau und Implementierung eines Lieferanten-Managements und SLA s
  • Implementierung von Key Accounts (1,5 bis 5 Mio. Umsatz)
  • Implementierung eines ADR-Konzepts
  • Führung von über 40 Mitarbeiter an 5 Standorten
  • Entwicklung und Umsetzung eines KVP
  • Prozessentwicklung und Re-Organisationen

Projektleiter: Entwickeln einer neuen europäischen operativen Organisationsstruktur

Flash Europe SA

Transport und Logistik

500-1000 Mitarbeiter

  • Entwicklung neuer operativen Strukturen und Prozessen aus zentralem und dezentralem Aufbau sowie Umsetzung der wichtigsten Zukunftsprojekte für alle europäischen Standorte.
  • Umsetzung von vier Projekten: Linehaul-System, zwei zentrale Nachtschichten (Polen und Portugal), Reorganisation der zentralen und dezentralen Disposition der Gruppe (an 18 Standorte in Europa) und Competence Center-Truck
  • Analyse der bestehenden Strukturen und Ressourcen
  • Zusammenarbeit mit IT: Entwickeln und Umsetzen neuer Analyse Tools, Dispositions-Tools
  • Ableitung von Optimierungspotenzialen 
  • Vorbereitung konkreter Maßnahmen
  • Projektdokumentation und Berichterstattung ans Board

Zertifikate

LPP Senior Coach/ Trainer

LINC Institue Personality for Professionals, Lüneburg

2020

Professional Online-Trainer IHK

IHK Akademie München und Oberbayern

2020

Corporate Social Responsibility (CSR) und Corporate Citizenship (CC)

Universität Rostock

2015

Systemnischer Coach SG

Systemische Gesellschaft (SG)

2014

Projektmanagement

Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer Universotät Augsburg

2014

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