11.02.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Asset Lifecycle Management Support und Consulting
Oberried, Deutschland
Weltweit
Dipl.Ing. (FH) Maschinenbau und Wirtschaftsingenieurstudium in der SchweizSkills
Asset Liability ManagementAnlagenverwaltungBerechnungenBeratungDigitalisierungInstandhaltungProjektmanagementSAP ERPPharmazieSAP ApplicationsSAP PMStandardisierungNachhaltigkeitTechnische LeitungTotal Productive Maintenance
Professionelle Erfahrung:
18 Monate Head of Engineering at Celonic GmbH & Co KG
- Überprüfung der bestehenden technischen Organisation und Prozesse
- Optimierung und Implementierung einer effizienten Engineering-Organisation mit Definition von Rollen und Verantwortungsbereichen
- Deutliche Reduzierung der durch Anlagenausfälle verursachten Abweichungen und CAPAs
- Anlagenstillstand, Planung, Terminierung und Überwachung aller Aktivitäten
- Implementierung von Asset Lifecycle Reliability-Prozessen
- Erreichen von Nachhaltigkeit in Asset Lifecycle Management-Prozessen
- Implementierung von Asset Management in Projekten
8 Monate technische Leitung einer Zellstoffproduktion, Verbesserung und Optimierung der Instandhaltungsprozesse in der Zellstoffproduktion und Anpaasung der technischen Organisation an die Bedürnisse der Produktion.
8 Jahre weltweite Einführung von Total Productive Maintenance. Vereinheitlichung der Instandhaltungsprozesse und der Instandhaltungsorganisation. Reduktion der Instandhaltungskosten.
- 5 Jahre weltweite Einführung von SAP-PM. Definition und Harmonisierung von Asset Management KPI´s und Kalkulation dieser in BI.
-10 Jahre technische Leitung eines pharmazeutischen Produktionsbetriebes (5 Ingenieure). Erstellung von Maintenance- und Projektbudgets.
-10 Jahre Projektmanagement, Standardisierung der Kostenkalkulation von Investitionsprojekten. Realisierung von Investitionsprojekten für die chemische und pharmazeutische Produktion.
1 Jahr Projektmanagement in China, Shanghai
18 Monate Head of Engineering at Celonic GmbH & Co KG
- Überprüfung der bestehenden technischen Organisation und Prozesse
- Optimierung und Implementierung einer effizienten Engineering-Organisation mit Definition von Rollen und Verantwortungsbereichen
- Deutliche Reduzierung der durch Anlagenausfälle verursachten Abweichungen und CAPAs
- Anlagenstillstand, Planung, Terminierung und Überwachung aller Aktivitäten
- Implementierung von Asset Lifecycle Reliability-Prozessen
- Erreichen von Nachhaltigkeit in Asset Lifecycle Management-Prozessen
- Implementierung von Asset Management in Projekten
8 Monate technische Leitung einer Zellstoffproduktion, Verbesserung und Optimierung der Instandhaltungsprozesse in der Zellstoffproduktion und Anpaasung der technischen Organisation an die Bedürnisse der Produktion.
8 Jahre weltweite Einführung von Total Productive Maintenance. Vereinheitlichung der Instandhaltungsprozesse und der Instandhaltungsorganisation. Reduktion der Instandhaltungskosten.
- 5 Jahre weltweite Einführung von SAP-PM. Definition und Harmonisierung von Asset Management KPI´s und Kalkulation dieser in BI.
-10 Jahre technische Leitung eines pharmazeutischen Produktionsbetriebes (5 Ingenieure). Erstellung von Maintenance- und Projektbudgets.
-10 Jahre Projektmanagement, Standardisierung der Kostenkalkulation von Investitionsprojekten. Realisierung von Investitionsprojekten für die chemische und pharmazeutische Produktion.
1 Jahr Projektmanagement in China, Shanghai
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Optimierung und Implementierung einer effizienten Engineering-Organisation mit Definition von Rollen und Verantwortungsbereichen
- Deutliche Reduzierung der durch Anlagenausfälle verursachten Abweichungen und CAPAs
- Anlagenstillstand, Planung, Terminierung und Überwachung aller Aktivitäten
- Implementierung von Asset Lifecycle Reliability-Prozessen
- Erreichen von Nachhaltigkeit in Asset Lifecycle Management-Prozessen
- Implementierung von Asset Management in Projekten
- Deutliche Reduzierung der durch Anlagenausfälle verursachten Abweichungen und CAPAs
- Anlagenstillstand, Planung, Terminierung und Überwachung aller Aktivitäten
- Implementierung von Asset Lifecycle Reliability-Prozessen
- Erreichen von Nachhaltigkeit in Asset Lifecycle Management-Prozessen
- Implementierung von Asset Management in Projekten
- Erstellung von SOPs für das Asset Lifecycle Management
- Erstellung einer Anlagenkritikalität
- Erstellung einer riskobasierten Instandhaltung
- Implementierung des Ersatzteilmangements
- Implementierung und upgrade des besthenden CMMS (SAP-PM)
- Erstellung einer Anlagenkritikalität
- Erstellung einer riskobasierten Instandhaltung
- Implementierung des Ersatzteilmangements
- Implementierung und upgrade des besthenden CMMS (SAP-PM)
- Durchführung eines GMP-Audits im Engineering
- Definition der IH-Prozesse
- Erstellung der SOP für das Erstzteilmangement
- Optimierung des User Guides für das bestehende CMMS
- Definition der IH-Prozesse
- Erstellung der SOP für das Erstzteilmangement
- Optimierung des User Guides für das bestehende CMMS