Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung des
Q-Managementsystems gem. ISO 9001 und IATF 16949 für 4
Standorte in Deutschland, Polen und Mexico.
Beraten der Geschäftsführung zur Festlegung der operativen
Qualitätsziele. Auswertung der jährlichen Q-Kennzahlen.
Kundenbetreuung ab Eskalationsstufe.
Lieferantenfreigabe, -entwicklung und -auditierung.
Aufbau des integrierten Managementsystems 2015.
Verbessern der Abläufe und Arbeitsunterlagen Projekt Terminpläne,
APQP Dokumente, Übergabeprozesse zur Serienphase usw.
Kostencontrolling in den Projekten
Bewertung von Produktänderung in laufenden Projekten in
Zusammenarbeit mit der Entwicklung und dem Vertrieb.
Personalführung:
5 Mitarbeiter (fachlich und disziplinarisch)
Ca. 20 Mitarbeiter an den Standorten (fachlich)