11.10.2026 aktualisiert
nicht verfügbar
info: nicht verfügbar bis 30.10.2026
Analytics und automatisierung im accounting, controlling und finance
Berlin, Deutschland
Weltweit
MA Accounting und ControllingÜber mich
Over the course of my ten-year career as an controller, I have seized numerous opportunities to apply and expand my expertise beyond the traditional role of controlling. Today, I leverage my passion for managing, implementing, and optimizing finance projects.
Skills
AI AgentsRechnungslegungsstandardsCash ManagementDigital StorytellingFinanzenAnaplanSAP HANAKonzerncontrollingModellierungsfähigkeiten
DEUTSCH
Finanzen und Rechnungswesen
- Konzernabschluss, Konsolidierung, Intercompany-Abstimmung, Konzernreporting nach HGB
- Rückstellungen, Abgrenzungen, Fast Close durch Automatisierung
- Bankenreporting, Excess-Cashflow-Reporting, Zertifizierung gegenüber Kreditgebern
- Investoren-Reporting, Gesellschafterreporting
- Treasury-nahe Aufgaben: Kreditziehungen, Liquiditätssteuerung, Finanzierungsmodelle
Kostenrechnung und Projektcontrolling
- Kostenstellenrechnung, Kostenträgerrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Kalkulation, Standardkosten, Herstellkosten, Prozesskostenrechnung
- Projektcontrolling für Tochtergesellschaften, Projektmargen (Profit Margin II), Multi-Projekt-Reporting, Projektabrechnung
- Cost Cutting, Fixkostenreduktion, Kostentransparenz für Fachbereiche
Systeme und Implementierung
- SAP CO, SAP PS, SAP S/4HANA und R/3, Key User SAP CO, SAP-Einführung und Rollout für mehrere Gesellschaften
- Anaplan Modellaufbau, Einführung von Planungstools
- Qlik, Google Sheets, MS 365, PowerPoint
- Excel-Modellierung auf Expertenniveau: Makros, VBA, Power Query (M), Power Pivot
Daten und Automatisierung
- Datenmodellierung, ETL, Datenbereinigung, Mapping-Tabellen, Stammdatenpflege
- Python, SQL, DAX, M
- KI und LLMs im Finance: Claude, ChatGPT, Gemini, Langdock, Replit, agentenbasierte Workflows, Prompt-Design für Finanzprozesse
Prozesse und Organisation
- Finanzprozesse standardisieren und harmonisieren über mehrere Tochtergesellschaften
- Prozessverlagerung in Shared Service Center, Wissenstransfer, Prozessdokumentation
- Aufbau und Neuaufsetzen von Controlling-Strukturen, Planungsprozessen und Reporting-Landschaften
Kommunikation
- Business Partnering mit Geschäftsführung, CFO, Investoren und Banken
- Moderation von Planungsworkshops und Mehrjahresplanungen
- Storytelling mit Zahlen, Entscheidungsvorlagen, Datenvisualisierung, Executive-Präsentationen
- Deutsch Muttersprache, Englisch verhandlungssicher, Erfahrung mit nationalen und internationalen Tochtergesellschaften
Abschlüsse und Zertifikate
- Master of Arts Accounting & Controlling
- Bachelor of Honours International Business
- Anaplan Level 3 Model Builder
- IT-System- und Business-Administrator
ENGLISH
Additional skills: excess cash flow reporting, shareholder reporting. Cost accounting, contribution margin analysis, project controlling, cost reduction. SAP CO, SAP PS, SAP rollout across subsidiaries, Anaplan implementation, advanced Excel, VBA, Power Query (M), Power Pivot, Python, SQL, DAX. Data modeling, ETL, data cleansing, master data. AI and LLMs in finance: Claude, ChatGPT, Gemini, Langdock, agentic workflows. Process standardization across subsidiaries, shared service center transitions, knowledge transfer, documentation. Business partnering with management, CFOs, investors and banks, workshop facilitation, financial storytelling and data visualization. German native, English business fluent. Anaplan Level 3 Model Builder.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Interim Corporate Controller · Primal State Performance GmbH · E-Commerce · 05/2026 bis 10/2026
Ausgangslage: Ein wachsendes E-Commerce-Unternehmen brauchte kurzfristig Kostentransparenz, eine belastbare Planung für Bankgespräche und ein Reporting, das ohne manuellen Aufwand pünktlich steht.
Was ich umgesetzt habe:
- Kosten: Budget- und Forecastprozess gesteuert inklusive Cost-Cutting-Initiative. Ergebnis: 15 % weniger Fixkosten über alle Bereiche
- Financing: Integriertes Drei-Statement-Modell aufgebaut (GuV, Bilanz, Cashflow) und als Teil des Verhandlungsteams eine Zwischenfinanzierung gesichert. Das Modell ist heute die Basis von Budget und Forecast
- KI im Monatsabschluss: Eigene KI-Agenten erstellen die Datenbasis, prüfen sie mit 6 Anomaliechecks und kommentieren Dashboard und Monatsreporting eigenständig. Rund 2 Tage Zeitersparnis pro Monat
- Reporting: Monatliches und wöchentliches Management-Reporting neu aufgesetzt, mit klarer Storyline statt Tabellen, dazu ein Bereichsdashboard für Kostentransparenz in den Fachbereichen
- Working Capital: Projekt aufgesetzt und geleitet, mit KPI-Framework für NWC, Cash Conversion Cycle, DSO, DPO und DIO
Was bleibt: ein Finanzmodell, das Planung und Finanzierung trägt, und ein Monatsabschluss, der zum großen Teil von selbst läuft.
- Monthly Closing Process
- Responsible for Cashflow and Financing
- Communication with Banks and Investors
- Half Yearly creation of complience certificate for banks (Excess Cashflow computation)
- FP&A, Forecasting and Budgeting
- Key User for SAP, AnaPlan and PowerBI Finance Model
- Finance counterpart in an AnaPlan implementation project
- Creation of a FP&A model to be implemented in AnaPlan. From construction to cash inn.
- Main responsibilities:
- Balance Sheet, Cashflow, Profit and Loss statement
- Department Planning
- Financing
- Master Data and Uploads