22.02.2026 aktualisiert

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KI-Entwickler & Berater | Automatisierungsexperte

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Profilanlagen

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Über mich

Wenn Sie einen KI-Experten suchen, der nicht nur KI-Lösungen entwickelt, sondern auch deren geschäftlichen Nutzen versteht – dann sind Sie bei mir genau richtig. Mit über 50 Projekten in KI- und Prozessautomatisierung weiß ich, wie ich Ihr Unternehmen effektiv unterstützen kann.

Skills

Künstliche IntelligenzAutomatisierter HandelKünstliche Neurale NetzwerkeAutomatisierungUnternehmensberatungProzessoptimierungBusiness-Workflow-AnalyseSaasIt-BeratungDigitalisierungPythonMaschinenbauLeistungssteigerungProzessautomatisierungTypescriptGroßhandelWorkflowsWorkflow-Management-SystemeChatbotsZapierBotsLogistikprozesse
WIE ICH SIE MIT KI VORANBRINGE:
  1. ✔ KI-Expertise: Fundiertes Wissen in KI-Integration, KI-Agenten und Automatisierungslösungen auf Basis bewährter Branchen-Frameworks.
  2. ✔ Schnelle & effiziente Umsetzung: Ich lege Wert auf eine zügige Implementierung ohne Qualitätsverlust, damit Ihre Lösung schnell einsatzbereit ist.
  3. ✔ Erwiesene Ergebnisse: Ich habe KI-basierte Automatisierungen für Branchen wie Technologie, Maschinenbau, Grosshandel, Logistik und Handwerk realisiert. Mit messbarem Geschäftserfolg.
  4. ✔ Business-First-Ansatz: KI ist nur dann wertvoll, wenn sie einen echten Mehrwert schafft. Deshalb entwickle ich Lösungen mit klarer Ausrichtung auf Ihre Geschäftsziele.

MEINE KOMPETENZEN IN KI & SOFTWARE:
  1. KI-Prozessautomatisierung: Planung, Entwicklung und Implementierung von 600+ bereichsübergreifenden KI-Automatisierungslösungen auf Basis von No- und Low-Code- Plattformen wie n8n, Zapier und Make.com sowie Python und TypeScript.
  2. KI-Beratung: Strategische Prozessberatung für die individuelle digitale Transformation aller Unternehmensbereiche.
  3. KI-Workshops: Qualifizierte Schulungen von KI- Kompetenzen gemäß Artikel 4 EU AI Act.
  4. Process Mining: Systematische Analyse und Optimierung bestehender Prozesse zur Effizienzsteigerung.
  5. Förderanträge: Von der Auswahl geeigneter Programme bis zur vollständigen Antragseinreichung.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Konzeption und Implementierung eines KI-Qualifizierungs- und Schulungsprogramms

Mittelständisches Motorenherstellerunternehmen

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

Aufgaben:
  1. Entwicklung eines ganzheitlichen KI-Qualifizierungsprogramms für alle Unternehmensbereiche – von Produktion über Verwaltung bis zur Führungsebene
  2. Durchführung von Basisschulungen und praxisorientierten Workshops zum Einsatz von KI-Tools in der täglichen Arbeit
  3. Erhebung des Status quo durch standardisierte Halbtagespraktika in den Abteilungen zur Identifizierung von Potenzialen für KI-gestützte Prozessoptimierungen
  4. Ableitung, Priorisierung und Umsetzung von konkreten Automatisierungs- und KI-Anwendungsfällen
  5. Integration der neuen Lösungen in die bestehende Software-Infrastruktur
  6. Aufbau eines internen Change-Management-Prozesses zur Förderung der Akzeptanz und Innovationskultur


Entwicklung und Integration eines KI-basierten Content-Automatisierungssystems

Globale E-Commerce-Plattform

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

Aufgaben:
  1. Konzeption und Umsetzung eines Systems zur automatisierten Erstellung von Social-Media Posts
  2. Entwicklung einer skalierbaren Content-Generation-Pipeline mit automatischer Themenrecherche anhand definierter Stichwörter
  3. Integration der Lösung in das bestehende SaaS- und Datenbanksystem des Kunden
  4. Optimierung der Output-Qualität und Markenkommunikation über verschiedene Kanäle (Produkttexte, Social Media etc.)
  5. Aufbau eines Feedback-Loops, über den Mitarbeitende generierte Inhalte direkt bewerten und Optimierungsvorschläge anstoßen können
  6. Automatisierte Wiederholung der Content-Erstellung auf Basis des Feedbacks zur kontinuierlichen Qualitätsverbesserung
  7. Durchführung von Tests und Monitoring zur Sicherstellung von Konsistenz und Effizienz
Ergebnisse:
  1. Deutlich reduzierte Produktionszeiten im Content-Team
  2. Konsistente Markenkommunikation über die verbundenen Kanäle
  3. Messbare Effizienzsteigerung in der Marketingproduktion
  4. Kontinuierliche Qualitätsverbesserung durch menschliches Feedback und adaptive KI-Generierung

Entwicklung eines KI-gestützten Lead-Funnels zur Automatisierung von Vertriebsprozessen

Regionales Abfallwirtschaftsunternehmen

Transport und Logistik

10-50 Mitarbeiter

Aufgaben:
  1. Konzeption und Implementierung eines vollständig automatisierten Lead-Funnels für ein regionales Abfallwirtschaftsunternehmen
  2. Entwicklung einer KI-basierten Lösung zur automatischen Erfassung, Bewertung und Priorisierung eingehender Anfragen
  3. Aufbau von Workflows für die automatisierte Angebotserstellung auf Basis der ermittelten Lead-Daten
  4. Integration in das bestehende CRM- und Kommunikationssystem des Kunden
  5. Monitoring der Prozessleistung (z. B. Reaktionszeiten, Conversion Rates, Angebotsdurchlaufzeiten)
Ergebnisse:
  1. Signifikant verkürzte Reaktionszeiten im Vertriebsprozess
  2. Deutliche Steigerung der Lead-Konversionsrate durch KI-gestützte Qualifizierung
  3. Entlastung des Vertriebsteams durch automatisierte Angebotsprozesse
  4. Höhere Transparenz und Nachverfolgbarkeit entlang der Customer Journey

Konzeption und Entwicklung eines KI-gestützten Vertriebs- und Prozessautomatisierungssystems in der Versicherungsbranche

Versicherungsvertretung

Versicherungen

10-50 Mitarbeiter

Aufgaben:
  1. Analyse bestehender Vertriebs-, Termin- und Angebotsprozesse in der Versicherungsvertretung
  2. Entwicklung eines modularen KI-Systems zur Lead-Akquise, Qualifizierung und Betreuung von Bestandskunden
  3. Aufbau einer automatisierten Pipeline von der Interessentenansprache bis zur Vertrags- und Dokumentenverwaltung
  4. Integration von Meta- und Google-Leadformularen mit CRM-Systemen über Webhooks
  5. Implementierung eines intelligenten Fragebogens zur automatischen Leadqualifizierung (Scoring)
  6. Automatisierte Dokumentenanforderung, Validierung (OCR + GPT) und strukturierte Ablage je Kundenfall
  7. Entwicklung eines KI-basierten Terminmanagement-Systems inkl. Erinnerungs- und No-Show-Logik
  8. Einrichtung einer Angebots- und Vertragserstellungsautomatik auf Basis geprüfter Kundendaten
  9. Implementierung von Follow-up- und Upselling-Automationen zur Erhöhung der Abschlussquote
Ergebnisse:
  1. Reduzierung manueller Aufwände in Akquise, Dokumentenmanagement und Angebotsprozessen um >60 %
  2. Deutlich verbesserte Reaktionszeiten bei Kundenanfragen durch automatisierte Leadqualifizierung
  3. Nahtloser, KI-gestützter Vertriebsprozess von der Interessentenansprache bis zum Vertragsabschluss
  4. Erhöhte Abschlussquote durch gezielte und automatisierte Nachfass- und Cross-Selling-Prozesse
  5. Zentrale, transparente Übersicht aller Vertriebsaktivitäten über das neu geschaffene Dashboard

Einführung eines ERP-Systems und End-to-End-Prozessautomatisierung für Einkauf, Vertrieb und Finanzwesen

Großhändler im FMCG-Sektor

Konsumgüter und Handel

10-50 Mitarbeiter

Aufgaben:
  1. Gesamtverantwortung für die Konzeption und Implementierung eines neuen ERP-Systems zur Integration aller Kernprozesse (Einkauf, Verkauf, Buchhaltung, Controlling)
  2. Automatisierung wiederkehrender Abläufe in Bestellwesen, Auftragsabwicklung und Rechnungsprozessen
  3. Anbindung externer Systeme, darunter Logistikdienstleister, Produktionsstätten und Factoring-Unternehmen, zur nahtlosen Datenübertragung und Prozesssynchronisation
  4. Definition von Workflows, Berechtigungskonzepten und Prozessschnittstellen in enger Abstimmung mit den Fachabteilungen
  5. Durchführung von Schulungen und Change-Management-Maßnahmen zur erfolgreichen Einführung des Systems
Ergebnisse:
  1. Vollständig integriertes ERP-System mit automatisierten Kernprozessen von Einkauf bis Controlling
  2. Deutliche Reduktion manueller Datenerfassung und Prozessfehler
  3. Beschleunigte Auftrags- und Buchungsabläufe durch automatisierte Schnittstellen zu Logistik- und Factoring-Partnern
  4. Verbesserte Transparenz und Steuerungsfähigkeit im gesamten Unternehmen

Automatisierung von Recruiting- und Onboarding-Prozessen

Logistikunternehmen

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Aufgaben:
  1. Analyse bestehender Recruiting- und Onboarding-Abläufe im Logistikunternehmen
  2. Konzeption und Umsetzung einer End-to-End-Automatisierung für die Bewerbererfassung, Interviewplanung, Vertragsgenerierung und Einarbeitungsprozesse
  3. Integration von HR-Tools, Kommunikationssystemen und digitalen Signaturlösungen in eine zentrale Workflow-Plattform
  4. Implementierung automatisierter Benachrichtigungen und Status-Updates für Bewerbende und HR-Verantwortliche
  5. Einführung von Monitoring- und Reporting-Dashboards zur Nachverfolgung von Bewerbungsstatus, Prozesszeiten und Conversion Rates
  6. Begleitung der Schulung von HR-Mitarbeitenden und Stakeholdern im Umgang mit der neuen Lösung
Ergebnisse:
  1. Deutlich verkürzte Einstellungs- und Onboarding-Zeiten
  2. Automatisierte, fehlerfreie Abläufe von der Bewerbung bis zum ersten Arbeitstag
  3. Reibungslose Kommunikation zwischen HR, Bewerbenden und operativen Teams
  4. Verbesserte Candidate Experience und Employer Branding durch transparente Prozesse

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