30.03.2026 aktualisiert


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Businessmanagerin / HR Interim
Bad Mergentheim, Deutschland
Weltweit
B.A. BWL PersonalmanagementÜber mich
Als Business Managerin und HR Interim Managerin begleite ich Organisationen in Phasen von Wachstum, Veränderung und Herausforderungen. Mein Fokus: Klarheit schaffen, Entscheidungen vorbereiten und Veränderungen pragmatisch vorantreiben.
Skills
UnternehmensplanungChange ManagementKommunikationstrainingBeratungEventmanagerGrafikdesignPersonalwesenProjektmanagementBüroabläufe OrganisationsentwicklungHR-BeratungPersonalentwicklung
- Microsoft 365
- semiro
- Ventari
- Canva
- Projektmanagement
- Organisationsmanagement
- Eventmanagement
- Schulungsmanagement
- strukturierte & organisierte Arbeitsweise
- Zuverlässigkeit & Zielstrebigkeit
- Kreativität
- Ausdauer & Durchhaltevermögen
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Zielsetzung: Konzeption, Organisation und Durchführung eines Betriebsjubiläums für 200 Gäste
Rolle: Projektverantwortliche
Projektinhalte: Konzeption eines Hoffestes aufgrund des 130-jährigen Bestehens meines Kunden, Gestaltung der Einladung, Ausfertigung des Rahmenprogramms, Cateringauswahl, Organisation des Unterhaltungsprogramms, Durchführung des Events
Ergebnis: Hoffentlich ein gelungenes Event :)
Zielsetzung: Gemeinsam mit der Würth-Akademie sollte ein neuer Anbieter für die konzernweite Mitarbeiterbefragung gefunden werden, Im Zuge dessen, musste der komplette Fragebogen überarbeitet werden, der Prozess musste von Anfang bis Ende neu durchdacht werden
Rolle: Projektmitglied
Projektinhalte: Eruierung des IST-Zustandes und der Unzufriedenheiten der einzelnen Gesellschaften, Soll-Zustand definieren, Anbieterauswahl anhand verschiedener Pitches, Projektabstimmungen mit dem gesamten Projektteam, Konzeption des neuen Fragebogens, Implementierung des neuen Prozesses in das Unternehmen
Ergebnis: Erfolgreiche Einführung der neuen Mitarbeiterbefragung mit mehr Möglichkeiten und Handlungsspielraum
Zielsetzung: Digitalisierung von einzelnen Prozessen wie beispielsweise Fahrzeuganmietung, Besucheranmeldung, Reservierung des Grillplatzes etc.
Rolle: Projektverantwortliche als Teamleiterin
Projektinhalte: Eruierung der IST-Situation und Aufzeigen der SOLL- Situation, Hilfestellung des Teams Digital Business einfordern und Aufklärung über verschiedene Möglichkeiten im Rahmen von M365, Erarbeitung der neuen Prozesse, Anpassung der Prozesse und Anbindung an die Tools von M365 (z.B.: Booking etc.), Kommunikation der neuen Abläufe an alle Mitarbeitenden, Fehlerbehebung bei laufendem Betrieb
Ergebnis: Erfolgreiche Implementierung von M365 Tools, dadurch Digitalisierung von Prozessen zur Ressourcenschonung
Zertifikate
Ausbilderschein
IHK2018