04.06.2026 aktualisiert

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Unabhängiger Berater - IT Integration (M&A), IT Transformation & Nearshoring, Leadership Support

Berlin, Deutschland
Deutschland +3
info: Deutschland, Österreich, Schweiz, Griechenland
B.A. Cultural Studies
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Profilanlagen

Service Offering_Johannes Wengel_DE.pdf
CV_Wengel Johannes_EN_2026.pdf
CV_Wengel Johannes_DE_2026.pdf

Skills

BeratungDigitalisierungDue DiligenceNearshoringOperational Due DiligenceProjektportfoliomanagementTransformationsmanagementRfpsService ManagementBetriebsmodellenIT-ArchitekturTarget Operating ModelBudgetierungIT-Projektmanagement
Mit über 14 Jahren Erfahrung in Beratungs- und Führungsrollen bin ich darauf spezialisiert, Unternehmen durch komplexe technologische und operative Transformationen zu begleiten. Dabei bringe ich meine umfassende Erfahrung aus Tätigkeiten in Beratungsfirmen, Start-ups sowie in mittelständischen und großen Unternehmen (KMU und Konzernen) ein, wo ich erfolgreich Projekte in den Bereichen M&A-Integration, IT-Optimierung und strategische Planung geleitet habe. Meine Expertise liegt darin, komplexe organisatorische Systeme zu analysieren und nachhaltige, effiziente Strukturen zu entwickeln, die langfristigen Erfolg sichern. Mein Ansatz ist sowohl strategisch als auch pragmatisch und stellt sicher, dass Organisationen bestens gerüstet sind, um in einem sich ständig wandelnden Geschäftsumfeld erfolgreich zu sein.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseGriechischgut

Projekthistorie

IT Projektleitung - Target Operation Model Design (TOM)

Mann + Hummel International GmbH & Co. KG

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

  • Beratungsseitige Unterstützung im Rahmen einer Digitalisierungsstrategie
  • Konzeption Pipeline- & Change Mgmt Prozesses als Teil des Target Operating Model Design für Großkonzern im Bereich Automotive
  • Coaching & Unterstützung bestehender Organisation in Vorbereitung und Transition
  • Aktive Unterstützung bei Auswahl und Implementierung relevanter Tools

Testmanagement - Magento B2B Webshop Launch

Mann + Hummel International GmbH & Co. KG

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

  • Testmanagement für B2B Webshop Launch für Großkonzern im Bereich Automotive
  • Erstellung Testplanung
  • Konfiguration Testumgebung auf Basis xRay, Jira, Confluence
  • Durchführung Funktionaler Tests, Integrations- und Schnittstellentests sowie End-to-End Test mit Key Usern

Programm-Management/PMO - SAP S/4 HANA ERP Transformation

KaDeWe Group / Magazine zum Globus AG

Konsumgüter und Handel

250-500 Mitarbeiter

  • Design und aktive Implementierungsunterstützung bei Etablierung einer harmonisierten Prozesslandschaft auf Basis SAP S/4 HANA für zwei Luxus-Einzelhändler innerhalb derselben Unternehmensgruppe 
  • Beratungsseitige Begleitung des Kunden durch multiple Phasen von Platform-Feasibility, Process-Analyse, Business Case Modeling, Architektur-Design, Lösungs- und Dienstleisterauswahl, sowie Ausschreibung (RFI, RFP) und letztendlicher Implementierung
  • Programm Management Office (PrMO) und technischer Beratung
  • Budget-Controlling

Projektleitung - IT Security Audit

Sportscheck

Konsumgüter und Handel

250-500 Mitarbeiter

Projektfokus:
  • Externe Risiko- und Schwachstellenanalyse
  • Prüfung und Bewertung aller von außen zugänglichen Systeme, Geräte, Anwendungen und zugehörigen Datenbanken
Leistungsumfang:
  • Outside-in-Sicherheitsüberprüfung aller über das Internet zugänglichen IT-Systeme von Sportscheck (Angrifffläche von Außen)
  • Black Box Pentest Auftragsvereinbarung zum IT Security Audit
  • Überprüfung der folgenden Domain und ihrer Subdomains auf verwundbare System und bekannte Sicherheitslücken (CERT/CVE)
  • Netzwerk-Scan: Erkennung von fehlerhaften oder schwachen Richtlinien oder Diensten, Verschlüsselungen, veralteten Protokollen oder Services, "vergessenen Servern" auf allen externen Systemen Scan von Webanwendungen: Auffinden von Schwachstellen wie SQL-Injektionen, XSS usw.
  • Manuelle Versuche der System-Kompromittierung durch Penetrationstests
Prüfnorm:
  • NIST SP 800 / ISO 27001

Programm-Management/PMO - IT Carve-out

Magazine zum Globus AG

Konsumgüter und Handel

500-1000 Mitarbeiter

  • Leitung der IT Due Diligence im Vorfeld des IT Carve-outs
  • Leitung des Program Management Office (PrMO) für IT Carve-out für Schweizer Warenhäuser aus dem Großkonzern
  • Carve-out von 88 IT-Services aus zentraler Leistungserbringung in Eigenbetrieb innerhalb von 24 Monaten
  • Reduzierung der jährlichen IT-Betriebskosten um 24%

IT Projektmanagement/PMO - Post Merger Integration (PMI)

GALERIA S.à r.l. & Co. KG

Konsumgüter und Handel

500-1000 Mitarbeiter

  • Konzeption technischen Integrationsstrategie von zwei großen deutschen Warenhäusern
  • Beratungsseitige Projektleitung der technischen Post-Merger-Integration (PMI) mit Ziel einer harmonisierten Systemarchitektur und sequentiellen Abschaltung von Altsystemen ´

IT Projektleitung - IT Turnaround

Leiner & kika Möbelhandels GmbH

Konsumgüter und Handel

500-1000 Mitarbeiter

  • Gesamtprojektleitung der initialen IT-Restrukturierung nach Übernahme eines österreichischen Möbelhändlers
  • Erarbeitung, Umsetzungsbegleitung und Maßnahmentracking von IT-Maßnahmen im Rahmen eines großen Restrukturierungsprogramms als beratungsseitige Unterstützung der IT Leitung/CTO

IT Projektleitung - Einführung SAP Business One ERP

Outfitter GmbH

Konsumgüter und Handel

50-250 Mitarbeiter

  • Projektleitung zur Einführung von SAP Business One als führendes ERP und Finanzsystem

IT Projektleitung - Technischer Umzug Hauptverwaltung

ic! berlin brillemn GmbH

Konsumgüter und Handel

50-250 Mitarbeiter

  • Gesamtverantwortung für technischen Umzug und technische Einrichtung des neuen Standorts für einen führenden deutschen Brillenhersteller im Rahmen des Umzugs der Hauptverwaltung und Produktionsstandortes
  • Sicherstellung des täglichen IT-Betriebs

Projektleitung/Programm-Management - Einführung Microsoft Dynamics NAV ERP

Things I Like GmbH (MONOQI)

Konsumgüter und Handel

50-250 Mitarbeiter

  • Vorprojekt I zur System- und Dienstleister-Evaluation (RFI/RFP)
  • Vorprojekt II zur Erstellung FRD (Functional Requirements Document - Fachkonzept)
  • Programmmanagement für die Auswahl und Implementierung von Microsoft Dynamics als führendes Finanzbuchhaltungs- und ERP-System

Zertifikate

ITIL v4 Foundation

AXELOS / PeopleCert

2020

IT Controlling 2.0

New Elements GmbH

2019

Business Intelligence Management

New Elements GmbH

2019

Projektmanagement

ime - Institut für Management Entwicklung

2018

Certified Scrum Product Owner (CSPO)

Scrum Alliance

2016

PMI Project Management Professional (PMP) Preparation

Firebrand

2014


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