15.07.2026 aktualisiert

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Premiumkunde
100 % verfügbar

Erfahrener Projektmanager mit Schwerpunkt IT-Infrastruktur und Digitalisierung

Hettenleidelheim, Deutschland
Weltweit
IT-Systemelektroniker
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Profilanlagen

Skillprofil_Johannes Hagenburger.docx

Über mich

IT-Projektleiter (10+ J.): UC-/Telefonie-Migrationen (MS Teams, Genesys), IT-Rollouts, M365 — Banken, Versicherungen, öffentliche Auftraggeber. Seit 2025 KI-Projekte mit LLM-Produktionserfahrung (regulio.ai), DSGVO/AI-Compliance. PRINCE2, ITIL. Ab sofort verfügbar, 100 % remote möglich.

Skills

ProzessoptimierungChange ManagementDigitalisierungInfrastrukturProjektmanagementScrumAzure Active DirectoryEinführung Neuer TechnologienUnternehmensdaten
Projektmanagement
Umfangreiche Erfahrung in der Leitung und Durchführung komplexer IT-Projekte, einschließlich Planung, Budgetierung und Stakeholder-Management.

IT-Infrastruktur
Fundierte Kenntnisse in der Konzeption und Implementierung von IT-Infrastrukturen, insbesondere in den Bereichen Netzwerk, Virtualisierung und Cloud-Technologien.

Microsoft-Technologien
Expertise in der Einführung und Verwaltung von Microsoft-Produkten wie Office 365, Teams, SharePoint und Azure Active Directory.

Agile Methoden
Anwendung agiler Projektmanagement-Methoden wie Scrum und Kanban zur effizienten Projektdurchführung und kontinuierlichen Verbesserung.

IT-Sicherheit
Kenntnisse in der Implementierung von IT-Sicherheitsmaßnahmen und Best Practices zum Schutz von Unternehmensdaten und -infrastrukturen.

Prozessoptimierung
Fähigkeit zur Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen durch den Einsatz geeigneter IT-Lösungen und Digitalisierungsstrategien.

Changemanagement
Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen und der Einführung neuer Technologien unter Berücksichtigung der Unternehmenskultur.
 

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Projektleiter KI-Einführung / AI-Projektmanager

KI-gestützte SaaS-Plattform
Versicherungen / InsurTech
Methodiken: Iterativ/agil
Tools: Anthropic Claude, Stripe, Supabase, Vercel
  • Konzeption und Go-Live einer KI-gestützten Plattform für Versicherungs-Schadenmanagement (B2C/B2B)
  • KI-Integration in Produktion: Dokumenten- und E-Mail-Workflows mit Human-in-the-Loop-Freigaben
  • DSGVO- und AI-Compliance-Management in Abstimmung mit Fachanwälten (AVV-Landschaft, EU-Hosting, Consent-Infrastruktur)
  • Payment- und Legal-Go-Live (Stripe, AGB/Widerruf), Monitoring und Admin-Dashboards
  • Planung und Steuerung des gesamten Projektverlaufs von Anforderung bis Production in kurzen Zyklen

Projektmanagement

Barmer Krankenkasse
Projektleiter Genesys Telefonie, Umsetzung von über 30 Kleinprojekten, Leitung und Steuerung der Dienstleister, Hotlineverantwortung, Planung des Projektverlaufs unter Berücksichtigung des Budgets.

Projektmanagement

Senec
Projektleiter Technische Gebäude Ausstattung, Abstimmung mit TGA Planern, Anforderungsmanagement, Planprüfung, New Work Ansätze, Planung des Projektverlaufs unter Berücksichtigung des Budgets.

Programmmanagement

Deutsche Bank
Projektleiter IT-Versicherungswesen, Leitung & Steuerung des Gesamtprogramms zur Vertriebskooperation, Konzepterstellung, Berichterstattung, Planung des Projektverlaufs.

Multiprojektmanagement

Finanz Informatik
Projektleiter IT-Infrastruktur von 9 Teilprojekten, Leitung & Steuerung Skype for Business im Projekt Office_neo Entwicklung, Konzepterstellung, Anforderungsanalyse, Planung des Projektverlaufs.

Kassensysteme / Telefonie Rollout

Philip Morris
Projektleiter, Kommunikation mit Projektteams, Stakeholdermanagement, Dokumentation & tägliches Reporting, Begleitung des Rollouts aller Verkaufsfilialen bundesweit.

Implementierung SAP Business One

NordLB
Teilprojektleiter, Kommunikation & Vermittler der beteiligten Projektteams, Einführung neuer Prozesse im Rahmen des gesetzten Changemanagements, Begleitung der Implementierung für kleinere Filialen.

Einführung Microsoft Teams Telefonie

NordLB
Consultant, Stakeholdermanagement, Steuerung & anleiten von Subunternehmen, Durchführung von Jour-Fix Meetings, Migration Microsoft Skype auf Microsoft Teams.

Einführung Office 365

blockframe GmbH
Projektleiter, Einführung von Office 365, Verhandlungen mit Microsoft, Implementierung von Microsoft Teams, Verantwortungsbereich von Microsoft SharePoint Online.

Neubauprojekt

Alte Leipziger
Projektmanager, Auswertung von Ausschreibungsunterlagen, Planung der gesamten CAT Verkabelung des Neubaus, Budgetverantwortung, Steuerung von Subunternehmen.

Digitalisierung Voice-Infrastruktur

Axel Springer
Projektmanager, Konzeption der gesamten Voice-Infrastruktur für einen Neubau, Einführung von Microsoft Teams und Teams Rooms, Agiles Projektvorgehen unter Verwendung von Scrum.

Clientrollout / Umzug

Postbank Systems
Projektleiter, Verantwortlich für den Rollout / Umzug von 1.500 Clients, Steuerung von ca. 3.000 Projekttagen, Projektplanung und Durchführung, Entwicklung und Optimierung der Rolloutprozesse.

Asset-Analyse / Datenaufbereitung

Postbank Systems
PMO, Verantwortlich für die Erfassung von 5.000 IT-Assets, Aufbereitung und Abgleich aller IT-Asset-Daten, Erstellung von Gap-Reports, Planung & Staffing der Analyseteams.

ITSCM / K-Fall-Planung

John Deere
Infrastruktur-Consultant, Unterstützend verantwortlich für die unabhängige Analyse und Bewertung des Disaster Recovery Plans der deutschen Produktionsstandorte des Kunden.

Mobile-Device-Rollout

Bechtle AG
Teilprojektleiter, Unterstützend verantwortlich für den Rollout von 1.500 Clients an europäischen Lokationen, Projektplanung und Durchführung, Entwicklung und Optimierung der Rolloutprozesse.

IT-Business Alignment

Bechtle AG
Consultant, Verantwortlich für die Aufnahme und Analyse der gesamten IT-Infrastruktur, Unterstützend tätig für die Aufnahme der Organisationsstrukturen sowie Haupt unterstützende Geschäftsprozesse.

Ausrichtung der IT-Aktivitäten

InfectoPharm
Consultant, Unterstützend verantwortlich für die Aufnahmen der gesamten IT-Infrastruktur, Verantwortlich für die anschließende Koordination der Analyse und Bewertung, Ausarbeitung von Optimierungsansätzen.

TK-Rollout

Bechtle AG
PMO, Unterstützend verantwortlich für die Migration auf VoIP-Telefonie, Hauptverantwortlich für die Einrichtung der Devicees via VoIP-Server, Durchführung des Projekt-Kickoffs.

Konzeption / Aufbau Rechenzentrum

John Deere
MS Consultant, Ausarbeitung des Soll-Konzepts hinsichtlich Hochverfügbarkeit, Virtualisierung und Migration der virtuellen Maschinen mit dem Ziel einer standardisierten, performanten Virtualisierungsplattform.

Zertifikate

Prince2

Axilios

2016

ITIL

Axilios

2015


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