Interne Prozesse
blockframe GmbH
Schlagwörter
Prozessoptimierung
Change Management
Projektmanagement
Agile Methodologie
Cloud Computing
Informationssicherheit
Digitalisierung
Infrastruktur
Scrum
Azure Active Directory
Skills
Projektmanagement
Umfangreiche Erfahrung in der Leitung und Durchführung komplexer IT-Projekte, einschließlich Planung, Budgetierung und Stakeholder-Management.
IT-Infrastruktur
Fundierte Kenntnisse in der Konzeption und Implementierung von IT-Infrastrukturen, insbesondere in den Bereichen Netzwerk, Virtualisierung und Cloud-Technologien.
Microsoft-Technologien
Expertise in der Einführung und Verwaltung von Microsoft-Produkten wie Office 365, Teams, SharePoint und Azure Active Directory.
Agile Methoden
Anwendung agiler Projektmanagement-Methoden wie Scrum und Kanban zur effizienten Projektdurchführung und kontinuierlichen Verbesserung.
IT-Sicherheit
Kenntnisse in der Implementierung von IT-Sicherheitsmaßnahmen und Best Practices zum Schutz von Unternehmensdaten und -infrastrukturen.
Prozessoptimierung
Fähigkeit zur Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen durch den Einsatz geeigneter IT-Lösungen und Digitalisierungsstrategien.
Changemanagement
Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen und der Einführung neuer Technologien unter Berücksichtigung der Unternehmenskultur.
Umfangreiche Erfahrung in der Leitung und Durchführung komplexer IT-Projekte, einschließlich Planung, Budgetierung und Stakeholder-Management.
IT-Infrastruktur
Fundierte Kenntnisse in der Konzeption und Implementierung von IT-Infrastrukturen, insbesondere in den Bereichen Netzwerk, Virtualisierung und Cloud-Technologien.
Microsoft-Technologien
Expertise in der Einführung und Verwaltung von Microsoft-Produkten wie Office 365, Teams, SharePoint und Azure Active Directory.
Agile Methoden
Anwendung agiler Projektmanagement-Methoden wie Scrum und Kanban zur effizienten Projektdurchführung und kontinuierlichen Verbesserung.
IT-Sicherheit
Kenntnisse in der Implementierung von IT-Sicherheitsmaßnahmen und Best Practices zum Schutz von Unternehmensdaten und -infrastrukturen.
Prozessoptimierung
Fähigkeit zur Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen durch den Einsatz geeigneter IT-Lösungen und Digitalisierungsstrategien.
Changemanagement
Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen und der Einführung neuer Technologien unter Berücksichtigung der Unternehmenskultur.
Projekthistorie
01/2019
-
bis jetzt
Geschäftsführer, Ausrichtung strategische Gesamtkonzeption, Entwicklung und Durchführung von Maßnahmen zum Erreichen aller Unternehmensziele, Projektmanagement für Kunden und Mitarbeiter.
11/2024
-
04/2025
Projektmanagement
Barmer Krankenkasse
Projektleiter Genesys Telefonie, Umsetzung von über 30 Kleinprojekten, Leitung und Steuerung der Dienstleister, Hotlineverantwortung, Planung des Projektverlaufs unter Berücksichtigung des Budgets.
05/2023
-
11/2023
Projektmanagement
Senec
Projektleiter Technische Gebäude Ausstattung, Abstimmung mit TGA Planern, Anforderungsmanagement, Planprüfung, New Work Ansätze, Planung des Projektverlaufs unter Berücksichtigung des Budgets.
03/2022
-
01/2023
Programmmanagement
Deutsche Bank
Projektleiter IT-Versicherungswesen, Leitung & Steuerung des Gesamtprogramms zur Vertriebskooperation, Konzepterstellung, Berichterstattung, Planung des Projektverlaufs.
02/2021
-
12/2021
Multiprojektmanagement
Finanz Informatik
Projektleiter IT-Infrastruktur von 9 Teilprojekten, Leitung & Steuerung Skype for Business im Projekt Office_neo Entwicklung, Konzepterstellung, Anforderungsanalyse, Planung des Projektverlaufs.
06/2020
-
04/2021
Kassensysteme / Telefonie Rollout
Philip Morris
Projektleiter, Kommunikation mit Projektteams, Stakeholdermanagement, Dokumentation & tägliches Reporting, Begleitung des Rollouts aller Verkaufsfilialen bundesweit.
03/2020
-
08/2020
Implementierung SAP Business One
NordLB
Teilprojektleiter, Kommunikation & Vermittler der beteiligten Projektteams, Einführung neuer Prozesse im Rahmen des gesetzten Changemanagements, Begleitung der Implementierung für kleinere Filialen.
04/2020
-
06/2020
Einführung Microsoft Teams Telefonie
NordLB
Consultant, Stakeholdermanagement, Steuerung & anleiten von Subunternehmen, Durchführung von Jour-Fix Meetings, Migration Microsoft Skype auf Microsoft Teams.
01/2020
-
06/2020
Einführung Office 365
blockframe GmbH
Projektleiter, Einführung von Office 365, Verhandlungen mit Microsoft, Implementierung von Microsoft Teams, Verantwortungsbereich von Microsoft SharePoint Online.
01/2020
-
05/2020
Neubauprojekt
Alte Leipziger
Projektmanager, Auswertung von Ausschreibungsunterlagen, Planung der gesamten CAT Verkabelung des Neubaus, Budgetverantwortung, Steuerung von Subunternehmen.
06/2019
-
01/2020
Digitalisierung Voice-Infrastruktur
Axel Springer
Projektmanager, Konzeption der gesamten Voice-Infrastruktur für einen Neubau, Einführung von Microsoft Teams und Teams Rooms, Agiles Projektvorgehen unter Verwendung von Scrum.
12/2017
-
08/2019
Clientrollout / Umzug
Postbank Systems
Projektleiter, Verantwortlich für den Rollout / Umzug von 1.500 Clients, Steuerung von ca. 3.000 Projekttagen, Projektplanung und Durchführung, Entwicklung und Optimierung der Rolloutprozesse.
08/2017
-
11/2017
Asset-Analyse / Datenaufbereitung
Postbank Systems
PMO, Verantwortlich für die Erfassung von 5.000 IT-Assets, Aufbereitung und Abgleich aller IT-Asset-Daten, Erstellung von Gap-Reports, Planung & Staffing der Analyseteams.
02/2017
-
08/2017
ITSCM / K-Fall-Planung
John Deere
Infrastruktur-Consultant, Unterstützend verantwortlich für die unabhängige Analyse und Bewertung des Disaster Recovery Plans der deutschen Produktionsstandorte des Kunden.
08/2016
-
12/2016
Mobile-Device-Rollout
Bechtle AG
Teilprojektleiter, Unterstützend verantwortlich für den Rollout von 1.500 Clients an europäischen Lokationen, Projektplanung und Durchführung, Entwicklung und Optimierung der Rolloutprozesse.
03/2016
-
08/2016
IT-Business Alignment
Bechtle AG
Consultant, Verantwortlich für die Aufnahme und Analyse der gesamten IT-Infrastruktur, Unterstützend tätig für die Aufnahme der Organisationsstrukturen sowie Haupt unterstützende Geschäftsprozesse.
04/2015
-
03/2016
Ausrichtung der IT-Aktivitäten
InfectoPharm
Consultant, Unterstützend verantwortlich für die Aufnahmen der gesamten IT-Infrastruktur, Verantwortlich für die anschließende Koordination der Analyse und Bewertung, Ausarbeitung von Optimierungsansätzen.
04/2015
-
03/2016
TK-Rollout
Bechtle AG
PMO, Unterstützend verantwortlich für die Migration auf VoIP-Telefonie, Hauptverantwortlich für die Einrichtung der Devicees via VoIP-Server, Durchführung des Projekt-Kickoffs.
04/2014
-
02/2015
Konzeption / Aufbau Rechenzentrum
John Deere
MS Consultant, Ausarbeitung des Soll-Konzepts hinsichtlich Hochverfügbarkeit, Virtualisierung und Migration der virtuellen Maschinen mit dem Ziel einer standardisierten, performanten Virtualisierungsplattform.
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
