HR-Manager mit langjähriger Erfahrung in der Führung von großen HR-Abteilungen in nationalen und internationalen Organisationen. Umfassende Erfahrung in sämtlichen HR-Funktionsbereichen, sowohl strategisch als Berater und Führungskraft als auch als Leiter operativer Einheiten in Technologie- und Forschungsbereichen.
Starke konzeptionelle Fähigkeiten in Design und Umsetzung von Maßnahmen in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung, Restrukturierungen, Führungskräfteentwicklung, Coaching, Aufbau und Leitung von Trainings- Centern, Talent Management, innovative Laufbahnmodelle und Aufbau und Führung moderner HR-Organisationen.
Pflegt einen pragmatischen und lösungsorientierten Führungs- und Management-Stil und verfügt über profunde Erfahrung in der Ausschreibung und Steuerung von externen Dienstleistern. Ist aufgrund seiner extrem breiten Erfahrung und seiner methodischen Kompetenz in der Lage, auch im komplexen und schwierigen Umfeld von Transformationen oder vielfältigen Kulturen und Erwartungen erfolgreich zu agieren.
Branchenübergreifendes Fundament an Berufserfahrung in Life Sciences, öffentlichem Dienst, Telekommunikation, Pharma und Service-Industrie.
“I am a leadership professional who is passionate about real Human Capital Management that pays off - by creating an inspiring environment where people can thrive and grow in order to make their organizations more successful”.
HR Consultant at Getec, International Green Energy Busisness
Getec
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Advisor to CHRO, Digitization
Performance Management and Talent Management
Workforce Efficiency Program in Talent Acqusition
Workday Implementation - Core, Recruiting, Learning
VP People Business Partnering and Talent Acquisition, international start-up of the year, aerospace, evtol, electric sustainable flight and mobility
Automobil und Fahrzeugbau
1000-5000 Mitarbeiter
CHRO / HR Director, Rental Services, Germany
Sonstiges
>10.000 Mitarbeiter
Führen der HR Business Partner Teams in 10 Ländern
Mitglied Senior Management Teams und des Divisional Management Teams
Business Partner des CEO, Chief Divisional Officer und für regionalen Management Directors
Durchführung von HR-Projekten für Vertrieb, Service, Marketing und Operations in Europa: z.B. für M&A-Projekte, Krankheits-Taskforce, Führungskräfte -Entwicklung, Talent- und Performance-Management
Culture Change Coaching von Führungskräften
Projektleitung Personalabbau und Illness-Management
Head of Human Resources Europe, International Pharmaceutical Company, >2000 MA, Deutschland
Pharma und Medizintechnik
1000-5000 Mitarbeiter
Verantwortlich für die Definition und Umsetzung von strategischen Initiativen und Projekten in Europa
Fachliche Leitung HR-Direktoren in 9 europäischen Ländern
Leitung europäisches Center of Excellence und Shared Service Center für DACH Region
Mitglied im European Management Team
Business Partner für Geschäftsführer und Führungskräfte im Headquarter und den Ländern sowie für globale Einheiten in Japan / USA
Neustrukturierung der europäischen HR-Organisation in München und Einführung des Business Partner Modells, Kosten- und Stellenreduktion
Unterschiedliche Personalprozesse der dezentralen HR Organisationen für europäisches HQ und Vertrieb in DACH vereinheitlicht
Aufbau und Betrieb einer europäischen HR-Matrix- organisation sowie einer HR Strategie
Digitalisierung HR Prozesse:
SAP SuccessFactors europaweit zum Leading HR System ausgebaut und ADP Global als europäischer Anbieter fü Payroll in allen Ländern etabliert
SuccessFactors Recruiting- und Marketing-Modul erfolgreich eingeführt
Pattform als individualisiertes und interaktives Portal für Mitarbeiter zur Gestaltung von Benefits und Onboarding neuer Mitarbeiter eingeführt
Neukonzeption der European Assigment Policy
Senior Director HR Development Europe
Pharma und Medizintechnik
1000-5000 Mitarbeiter
Co-Design und Implementierung von vier aufeinander aufbauenden Leadership Development Programmen in Zusammenarbeit mit renommierter UK Business School, >400 Führungskräfte in allen Ländern in 7 europäischen Sprachen trainiert
Konzeption und Umsetzung „Global Talent Management“, mit Nachfolgeplanung für 30 „Key Global Positions“ im Konzern, > 60 Kandidaten aus allen Ländern wurden extern assessed, jeweils dem globalen Management Board vorgestellt und individueller Entwicklungsplan erstellt, erstmals einheitliches Verständnis über den Begriff Talent über alle Regionen
Entwicklung / Implementierung von High Potential und Talent Management Programmen in Europa für strategische Schlüsselfunktionen, Ausschreibung und Neuvergabe an externe Dienstleister mit bis zu 40% Kostenersparnis und gleichbleibend hoher Kundenzufriedenheit
Leitung des länderübergreifenden Know-How Transfers und von Communities of Practice beim Launch des neuen Blockbuster-Produkts
Leiter HR Programmes & Change
Telekommunikation
5000-10.000 Mitarbeiter
Verantwortlich für die Konzeptionierung und Implementierung der HR-Produkte und Beratung der Fachbereiche zu Personal- / Organisationsentwicklungsbedarfen
Verantwortlich für Restrukturierungsprojekte der Fachbereiche sowie im Rahmen der globalen HR Matrix- Organisation
Mitglied des Extended Board, des HR Management Teams und im Management Team der European HR Center of Excellence
Facilitator und Coach an der Corporate Global University
Qualifizierung von 100 internen Spezialisten im „Expert als Trainer Programm"
Qualifizierungsprogramm für Senior Manager (VP/Director-Level) der Group als Coaches und Facilitators an der Corporate Global University
Leiter HR Learning & Development Germany
Telekommunikation
5000-10.000 Mitarbeiter
Aufbau und Leitung der Academy und des Trainingsprogramms für alle Geschäftsbereiche und Themengebiete
Mitglied im Extended Board der Telefónica Germany, im HR Management Team
Facilitator und Coach an der Corporate University
Restrukturierung der europäischen L&D Organisation, Aufbau des europäischer Centers of Excellence: 30% Personalreduzierung, Senken der Ausgaben um 40%
Reduktion externer Trainingsanbieter, Etablierung KPIs zur Sicherung der Qualität sämtlicher L&D Programme, Kostensenkung um 15
Deutscher Trainerpreis Personalentwicklung 2012
Top 5 in Great Place to Work
Manager IT Learning & Knowledge Management
Internet und Informationstechnologie
1000-5000 Mitarbeiter
Verantwortlich für das unternehmensweite technische Training und die Personalentwicklung für 1700 Mitarbeiter in den Geschäftseinheiten IT sowie Netzwerktechnologie
Konzeption und Einführung Technology Career Path: Expertenlaufbahn für die besten 10% der technischen Experten und Projektleiter
Einführung einer globalen e-Learning-Plattform mit ca. 250 Onlinekursen, hohe Akzeptanz bei Vorgesetzten, Mitarbeitern und Betriebsrat durch flexible Nutzung zur beruflichen und privaten Weiterbildung
Gründung und Leitung der European Technical Academy, Synchronisierung von Trainings verschiedener Anbieter zur Einführung neuer Technologien (z.B. iPhone, Richtfunk, ITIL / IT Projektmanagement, Mobilfunktechnologien) in DE, CZ, UK, IRE, ES
Mitglied im Advisory Board des Elitestudiengangs Finance and Information Management, Uni Augsburg / TU München
Human Capital Manager
Internet und Informationstechnologie
1000-5000 Mitarbeiter
Konzeption und Einführung der IT-Fachlaufbahn als gleichwertige Laufbahn alternativ zur Führungslaufbahn
Konzeption des IT-Skill-Managements für den Geschäftsbereich
Konzeption und Aufbau des IT-Hochschulmarketings, Etablierung und Vermarktung einer Börse für Diplomarbeiten an führenden Universitäten, Bindung von Talenten an das Unternehmen schon während des Studiums
Einführung von e-Learning mit einem Learning Management System für Mitarbeiter im Customer Service für IT- Release-Trainings. Die Lernzeit konnte dadurch von 2 auf 1 Woche reduziert und die Anzahl der Releases von 3 auf 5 gesteigert werden, Trainingsbedingte Fehlzeiten in der Schicht für Customer Service Agents wurde dadurch reduziert
Konzeption und Leitung von Workshops für das Senior Management-Team des Geschäftsbereiches
Head of Regional IT, Deutschland
Telekommunikation
1000-5000 Mitarbeiter
Verhandlung Betriebsübergang, Stellenabbau mit Standortverlagerung, 613a
Outsourcing von Desktop-Services und Zentralisierung regionaler Rechenzentren an 10 Standorten und 60 betroffenen Mitarbeitern, kommerzielle Verhandlung mit externen Partnern
Head of Application Support, Deutschland
Telekommunikation
1000-5000 Mitarbeiter
Second Level Support für die gesamte Enterprise Databases, Middleware
Einführung IT-Service Management Standard ITIL
Manager IT Training
Internet und Informationstechnologie
1000-5000 Mitarbeiter
Verantwortlich für Training für ca. 500 Mitarbeiter in Technologiebereichen und von IT-Anwenderschulungen für alle Mitarbeiter
Konzeption und Implementierung von strategischen Personal- und Organisationsentwicklungskonzepten
Verhandlung von Rahmenverträgen und Einlauf von Trainingsdienstleistungen für technische Trainings
Permanente Optimierung der Aufbau- und Ablauf-Organisation
Abteilungsleiter Informations- und Dokumentationszentrum
Öffentlicher Dienst
5000-10.000 Mitarbeiter
Information Broker Agrar im Fachinformationssystem der Bundesregierung
Durchführung Literaturrecherchen im Auftrag von Forschung und Firmen
Lehre von Informations- und Kommunikationstechnologien sowie Internet-Services am Campus (ca. 8000 Studenten und Mitarbeiter)
Leitung Praktika und Vorlesung zu EDV, Statistik Biometrie und Ökonometrie, Ökologie
Aufbau und Betrieb einer Internet-Infrastruktur sowie Literatur- und Fachdatenbanken für Studenten und Campus-Mitarbeiter
Post-doc Stipendiat der Japanese Science and Technology Agency, Japan
Tohoku National Experiment Station Forschung, Japan
Aufbau einer Internet-Infrastruktur für Erfassung und Reporting von Versuchsdaten
Abteilungsleiter Informations- und Dokumentationszentrum Forschung und Dienstleistung, Deutschland
Wissenschaftlicher Angestellter Forschung und Lehre, Deutschland
Zertifikate
European Business Coach
SYNK
2017
ITIL
TÜV
2011
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