09.12.2025 aktualisiert
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Experte für Digitalisierung und Innovation
Hamburg, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Ing. oec.Über mich
Die Geschäftswelt ändert sich rasant - .Wer sich nicht anpasst stirbt aus. Genau an dem Punkt kann ich unterstützen - mit meinen zahlreichen Erfahrungen sowohl im Bereich Geschäftsmodellierung als auch im Vertrieb und Marketing bzw. der erfolgreichen operativen IT Umsetzung.
Skills
Auf Anforderung: Empfehlungsschreiben auf C-Level vorheriger Auftraggeber
Business Development & Interim-Management
✓ Business Model Generation
✓ Innovationsmanagement
✓ Lean Startup Methode
✓ Business Model & Product Canvas
✓ Value Proposition Canvas
✓ Customer Journey / Use Cases
✓ Business Plan / Prototyping
✓ Budgetierung, Liquiditäts-/Ertrags-Planungen
✓ Unternehmens- und Personalführung
✓ Übernahme der Geschäftsführung und / oder kaufmännischen Leitung
✓ Vertrags-/Verhandlungsstrategie & -führung
✓ Due Diligence
✓ Multi- /Projektmanagement
✓ Risikomanagement und -controlling
✓ Restrukturierungen & PMI
Customer Loyalty
✓ Kundenbindungs-Strategie
✓ Einführung von Kundenbindungsprogrammen
✓ Erlösmodellierung und -umsetzung
✓ Loyalty-Modelle & Nutzung Data Analytics
✓ Optimierung Mobile- und eCommerce Systeme
✓ Omni-Channel Systeme auf Kundendaten-Basis
✓ Einführung CRM Systeme
✓ Experten Wissen PAYBACK Programm /-Einführung
✓ Loyalty Vertragsverhandlungen
✓ Kundenwert- Analysen und Segmentierungen
Utility
✓ Regelenergie (PRL, SRL, MRL), Spot, DA Vermarktung
✓ Batterien und Energiemanagement (B2C & B2B)
✓ Regenerativen Energien (EEG), Umlagen, Entgelte
✓ Wechselprozesse (GPKE, GeLii, WiM), MaBiS, MaKo
✓ SmartMeter, SM-Gateway, wMSB/MDL
✓ Energiedatenmanagement (EDM) SAP IS-U
✓ Aufbau Elektro Ladeinfrastruktur
✓ Aufbau komplexer Geschäftsfelder / Produkte
✓ Aufbau virtuelle Kraftwerke
Handel
✓ Digitalisierungs-Strategie
✓ ID-Strategie und Umsetzung ID-Management
✓ Aufbau Data Analytics und Reduzierung Marketing-Kosten / Streuverluste
✓ Einbindung autonome Regionen & Flächen-Roll-Out
✓ Konzeption und Einführung digitale Produkte/Tools
✓ Optimierung Kerngeschäft und Umsetzung Lieferantenportale (Monetarisierung Kundendaten)
✓ Optimierung Kampagnenmanagement-Tool (KMT)
Business Development & Interim-Management
✓ Business Model Generation
✓ Innovationsmanagement
✓ Lean Startup Methode
✓ Business Model & Product Canvas
✓ Value Proposition Canvas
✓ Customer Journey / Use Cases
✓ Business Plan / Prototyping
✓ Budgetierung, Liquiditäts-/Ertrags-Planungen
✓ Unternehmens- und Personalführung
✓ Übernahme der Geschäftsführung und / oder kaufmännischen Leitung
✓ Vertrags-/Verhandlungsstrategie & -führung
✓ Due Diligence
✓ Multi- /Projektmanagement
✓ Risikomanagement und -controlling
✓ Restrukturierungen & PMI
Customer Loyalty
✓ Kundenbindungs-Strategie
✓ Einführung von Kundenbindungsprogrammen
✓ Erlösmodellierung und -umsetzung
✓ Loyalty-Modelle & Nutzung Data Analytics
✓ Optimierung Mobile- und eCommerce Systeme
✓ Omni-Channel Systeme auf Kundendaten-Basis
✓ Einführung CRM Systeme
✓ Experten Wissen PAYBACK Programm /-Einführung
✓ Loyalty Vertragsverhandlungen
✓ Kundenwert- Analysen und Segmentierungen
Utility
✓ Regelenergie (PRL, SRL, MRL), Spot, DA Vermarktung
✓ Batterien und Energiemanagement (B2C & B2B)
✓ Regenerativen Energien (EEG), Umlagen, Entgelte
✓ Wechselprozesse (GPKE, GeLii, WiM), MaBiS, MaKo
✓ SmartMeter, SM-Gateway, wMSB/MDL
✓ Energiedatenmanagement (EDM) SAP IS-U
✓ Aufbau Elektro Ladeinfrastruktur
✓ Aufbau komplexer Geschäftsfelder / Produkte
✓ Aufbau virtuelle Kraftwerke
Handel
✓ Digitalisierungs-Strategie
✓ ID-Strategie und Umsetzung ID-Management
✓ Aufbau Data Analytics und Reduzierung Marketing-Kosten / Streuverluste
✓ Einbindung autonome Regionen & Flächen-Roll-Out
✓ Konzeption und Einführung digitale Produkte/Tools
✓ Optimierung Kerngeschäft und Umsetzung Lieferantenportale (Monetarisierung Kundendaten)
✓ Optimierung Kampagnenmanagement-Tool (KMT)
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSchwedischMuttersprache
Projekthistorie
Vielfältige Mandate in diversen Branchen - Schwerpunkt Handel und Energiewirtschaft.
Inhaltlich fing es mit IT Consulting an und hat sich gewandelt zum heutigen Fokus:
Der Konzeption und Umsetzung neuer Geschäftsmodelle.
Inhaltlich fing es mit IT Consulting an und hat sich gewandelt zum heutigen Fokus:
Der Konzeption und Umsetzung neuer Geschäftsmodelle.
- Strategie und Potentialanalyse zur Nutzung und Monetarisierung von Daten in der Unternehmensgruppe (international).
- Unternehmensübergreifendes Aufsetzen und Koordinieren von Umsetzungsprojekten im Bereich Lieferantenvermarktung und Omni-Channel Nutzung von Unternehmensdaten.
- Konzeption eines zentralen ID-Management und Aufbau eines übergreifenden Kundenkontos – Schwerpunkt Semantik und IT.
- Konzeption einer rechtlich, organisatorischen Lösung für das neue Geschäftsmodell der zentralen Vermarktung von Daten und Werbeflächen sowie Koordinierung aller diesbezüglicher rechtlicher und DSGVO Themen.
- Aufbau zentrale B2B Vermarktung von Werbeflächen und (Daten-) Insights – Schwerpunkt Schnittstelle IT und Aufbau DatenArchitektur sowie Preismodelle
o Erweiterung des Geschäftsmodells Elektromobilität Erweiterung Ladestationen um stationäre Großbatterien (für „Fast-Charging“) und Nutzung der verbleibenden Flexibilität für Vermarktung an Regel-Energiemärkten.
o Identifikation weiterer werthaltiger „Flexibilitätscluster“ und neuer Geschäftsmodelle im Kontext virtueller Kraftwerke.
o Schrittweiser Aufbau eines "Globalen Optimierungsframework".
o Suchen von Umsetzungspartnern im Sinne der Fokussierung auf Kernkompetenzen (USP) und Führen der Vertragsverhandlung.
o Aufbau der Vermarktungs-Strecke von aggregierten Flexibilitäten an den Regel-Energiemärkten (insb. Primäre Regelenergie FCR), Kombination mit weiteren Märkten.
o Fachliche Leitung der Due Dilligence für den Erwerb eines Kooperationspartners.
o Identifikation weiterer werthaltiger „Flexibilitätscluster“ und neuer Geschäftsmodelle im Kontext virtueller Kraftwerke.
o Schrittweiser Aufbau eines "Globalen Optimierungsframework".
o Suchen von Umsetzungspartnern im Sinne der Fokussierung auf Kernkompetenzen (USP) und Führen der Vertragsverhandlung.
o Aufbau der Vermarktungs-Strecke von aggregierten Flexibilitäten an den Regel-Energiemärkten (insb. Primäre Regelenergie FCR), Kombination mit weiteren Märkten.
o Fachliche Leitung der Due Dilligence für den Erwerb eines Kooperationspartners.