02.04.2026 aktualisiert

**** ******** ****
verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbar

KI Manager · (Post-)Agile Coach · Change-Advisor

Potsdam, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Mastery in Agile Transformation
Potsdam, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Mastery in Agile Transformation

Profilanlagen

! CV + Anschr Kopitzke 11_2025 final, optimiert.pdf
! Anschr 11_2025 Jörg Kopitzke, Agile Coach, neu.pdf
! Use Cases zum CV Kopitzke, MC, 08.2025, small.pdf
! Akt Steckbrief Kopitzke, 11_2025.pdf
CV + Werb + USP + Anschr KI-Stratege Kopitzke 03_2026.pdf
Dossier, komplett, Kopitzke, ASAM, 03_2026.pdf

Über mich

Orchestrator für strategische KI Integration, der die "Last Mile" Technik <> Business schließt. Basis auf (Post)-Agilist & Coach mit über 13 J. Praxis für gezielte Verbesserung in Firmen. Strat. Dekonstruktion, Compliance (EU AI Act) und positiver ROI (24%). Ich gestalte Systeme, die funktionieren.

Skills

Agile MethodologieKünstliche IntelligenzGezielte VerbesserungScrumIntegration (Software)Certified Scrum MasterKanban
Orchestrator für strategische KI Integration, der die "Last Mile" zwischen Technik und Business schließt. Die Basis ist (Post)-Agilist & Coach mit über 13 J. Praxis für gezielte Verbesserung bei Prozessen und Menschen in Firmen. Ich bin kein Engineer, Developer oder IT`' ler, sondern der wirksame Integrator zwischen Plattformen, Menschen, Mitarbeitern, Wirtschaftlichkeit und Ihrem ROI.

Strategische Dekonstruktion oft unklarer Anforderungen (Analyse, Granulierung, kontextuale Steuerung auf Profi-Level), Einhaltung der Compliance (EU AI-Act, etc.), systematische Integration / Kooperation zwischen humanen und technisch-elektronischen Personen mit positiver ROI (24%). Ich gestalte soziotechnische Systeme, die funktionieren. Ein selbst entwickeltes, proprietäres 3-Phasen-System in 6-9 Monaten beweist nachhaltigen Erfolg.

Belegbare Expertise in der Orga-Entwicklung von der Basis bis zum Coaching der Führung. Die Wert-schöpfung für z. B. Siemens, Mercedes und E.ON. wurde stabilisiert und ausgebaut. Neben Methoden wie Scrum, Kanban, SAFe, LeSS, etc. werden auch Kombinationen aus LEAN und Verhaltensökonomie eingesetzt. Das Ziel: Mit Reduktion effektiver werden. Diese Erfahrungen sind als "Applied KI-Strategy Manager" unverzichtbar.

Mein USP: 6 Fachdomänen
Was mich auszeichnet ist nicht der Skill, es ist die Synthese. Ich vereine in mir 6 Fachdomänen, die gemeinsam die vollständige Wertschöpfungskette einer KI-Integration (und mehr) abdecken:
  1. Kaufmann, Fachwirt, Denken, Handeln & ROI-Steuerung – IHK-Ausbildung, BWL- Fundament, 10+ Jahre kaufmännische Praxis. KI-Investitionen werden von mir stets auf Wirtschaftlichkeit und nachweisbaren ROI ausgerichtet.
  2. Vertrieb & Marketing – 15 Jahre Selbstständigkeit, Kunden-Kommunikation und Markt- positionierung. Ich übersetze aktuelle und kommende KI-Potenziale in überzeugenden Business-Nutzen – intern wie extern.
  3. Tiefes IT-Verständnis: SaaS, Verteilte Systeme, Infrastruktur – 26 Jahre Praxiserfahrung, vom ICT-Fachvertrieb bis zur KI-Plattform-Integration. Kein Entwickler, aber technisch souverän genug, um Architekten zu steuern und Machbarkeit realistisch einzuschätzen.
  4. Agile Methoden, systematisches & systemisches Coaching – 13 Jahre als Agile Coach in Konzernen und KMU. Scrum, Kanban, SAFe, LeSS, LEAN, SoS, alle Mischformen. Die humane Seite der KI-Transformation wird von mir geführt, nicht nur moderiert.
  5. KI-Orchestrierung & Business-Integration – 3 Jahre intensive Praxis mit LLMs, Agentic AI, Multi-Agenten-Systemen, n8n, MCP, Prompt Engineering auf Senior-Niveau. Kein Experimen- tieren – sondern zielgerichteter, ROI-orientierter Einsatz.
  6. Klassisches Ressourcen- & Wissensmanagement – 4 Jahre T-Systems: Steuerung menschlicher Ressourcen, Technik und Prozesse, Optimierung ganzer Abteilungsstrukturen, maßgeblicher Aufbau konzernweiter Wissensmanagementsysteme. Die fundamentale und strategische Grundlage heutiger KI-Knowledge-Bases.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Execcutive Agile Coach, (Consultant, Educator, Autor)

www.kopitzke.io

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

Projekte: Aufbau und Konsolidierung aller Services aus pro-Agilist.de; pro-Dualist.de; pro-Visualist.de; Aktive Phase der Kunden - Interessenten Gewinnung in Verbindung mit KI-Marketing. Etablierung der www.Kopitzke.IO als Klammer und weitere Fokussierung auf alle Themen der Künstlichen Intelligenz. Ziel: "Applied Strategy AI Manager", der Ihre "Last Mile" in der Integration von AI / KI schliesst.
--------------------------------------------

dazu diverse Mandate:
(Post-) Agiles Coaching von Unternehmen, KMU und Einzelpersonen im Change
• Entwicklung von reduzierten Formaten, agile Methoden, Routinen, Praktiken und Werte
• Entwicklung der Over.ALL® Methode als eigenes, (pre-) agiles Toolset
• beschleunigt jede Agilität auf Basis neuer Stabilität um 50% (dualistischer Ansatz)
• zahlreiche Fachbeiträge, White Paper und Blog-Artikel, siehe PRO-Agilist.DE / PRO-Dualist.DE erstellt
• Fachliche Weiterbildung auf den Gebieten Künstliche Intelligenz, Psychologie, Philosophie, Verhaltensökonomie im Kontext human-digitaler Transformationen
• Logische und strukturelle Weiterbildung im Umfeld AI / KI

Kenntnisse: Agile Coaching · Agile Führung · Consulting · Digital Video · Digitale Fotografie · Coaching & Mentoring · Business-Coaching · Persönliches Coaching · Agile- und Wasserfall · Agiles Projektmanagement · Scaled Agile Framework · Scrum · Scrumban · Kanban · Lean · Prospektierung (Psychologie) · Positive Psychologie · Analytik

agile Principal, Coach / Consultant / Agilist

Hasomed GmbH

Pharma und Medizintechnik

250-500 Mitarbeiter

Die Hasomed GmbH befindet sich mit Ihren anerkannten Produkten einerseits in Expansion, andererseits in einer Konsolidierung. Als Coach / Consultant / Agilist helfe und begleite ich Führungskräfte, diese Herausforderungen im Sinne der Agilität zu meistern. Dabei gestalte ich agile Themen, arbeite an Werten (Kultur) der Beteiligten und befähige die Menschen, mit innovativen Ideen, "Change & Adapt" einfach umzusetzen.

Projekt Lead, Head of. , Produzent (Verleger)

PRO-Agilist.DE

Medien und Verlage

< 10 Mitarbeiter

Planung, inhaltliche Konzeption und Produktion, Content und Realisierung Buch: "T.I.L.T. - im System", Steuerung und Management des Produktion-Teams, Aufbau Vertrieb. Buch ist erhältlich bei Amazon. Mehr Infos hier:
https://pro-agilist.de/tilt-das-buch/

Agile Coach, Business Consultant Agile & Transformation

e.ON (EKS GmbH)

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

Als Agile Coach in BizDevOps Teams (Aufbau-Orga) Transformer für eON AG · EKS GmbH Hamburg (DE) mit
•    Reimplementierung und Stabilisierung des OPS- und Kanban-Prozesses in 2 interdisziplinären Teams
•    Team- und Führungskräfte Coaching zur Ablauf- und Prozessverbesserung 
•    Einführen und Trainieren von notwendigen, agilen Werten und Regeln, um daraus KPI’s zu generieren

Agile Coach & Scrum Master “mb.IO”

mercedes-benz.io GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

  • Stabilisierung des Scrum-Prozesses in einem SW-Entwicklungsteam (1 Personen inkl. PO)
  • Re-Fokussierung und Verstetigung von Scrum-Routinen (Backlog Groomings, Dailys, Retrospektiven) 
  • Verbesserung der Codequalität durch Beseitigung von Störfaktoren und Überlastungssituationen
  • Backlog Management (Jira, Confluence)

Agile Coach "Public Sector Sales"

SVA System Vertrieb Alexander GmbH

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

  • Agilisierung der Vertriebsorganisation „Public Sector“ im Zuge des unternehmensweiten Transformations-prozesses von Handelsunternehmen zum Systemintegrator
  • Vermittlung agiler Techniken wie OKR, Scrum und Kanban in den Bereichen Projektmanagement, Sales und Service Delivery (ca. 100 Mitarbeitende an 3 Standorten) 
  • Beschreibung und Einleitung von Veränderungsprozessen mit Einführung stützender Tools  und Anwendungen  (Whiteboards, Trello, Asana, Teams)
  • Erstellung eines Konzepts zur Versteigung agiler Methoden und Werte im Betrieb der Bundes-Cloud 

Agile Business Analyst "Data Warehouse Reporting"

Bundesdruckerei GmbH

Medien und Verlage

500-1000 Mitarbeiter

  • Erstellung eines Fach- und Migrationskonzepts für ein Management-Reporting
  • Beschreibung der (Microservice) Systemarchitektur, des dynamischen und mehrdimensionalen Datenmodells, Rollen, Berechtigungen und Dashboards
  • Beratung und Befähigung des Fachbereichs zur agilen Implementierung mit Hilfe geeigneter agiler Techniken (Kanban Boards, Kaizen, Lean, Mindmapping) 
  • Projektdokumentation in Confluence

Agile Coach "Re-Design Step7"

Siemens AG

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Refinement von Scrum im Rahmen der Umstellung der PLC Step7 auf eine Microservice-basierte IoT-Architektur 
  • Neuausrichtung der Autonomie von 14 Entwicklungsteams und ihrer Product Owner
  • Konsolidierung und Intensivierung vorhandener Prozess-Zeremonien
  • Visualisierung von Impediments und kommunikativen Fehlmustern in der Gruppe

Agile Coach & Holokrat "One Web"

Daimler AG

Automobil und Fahrzeugbau

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Agile Coaching im Rahmen des Programms „One Web“ zur Konsolidierung aller konzernweiten Internetauftritte
  • Methodenoptimierung  (Scrum, Kanban, DT u.a.) unter Berücksichtigung von Holokratie als Organisationsform
  • Schwarm-Analyse zur Aufdeckung von Fehlmustern mit anschließender Auslegung geeigneter Team-Trainings 
  • Durchführung von Workshops zur Anhebung der Projektgeschwindigkeit durch den optimierten Einsatz agiler Instrumente (JIRA, Confluence, MindMaps)

Agilist & Coach im Projekt "carjump"

GHM Development GmbH (Carjump.DE)

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

  • Agile Coaching im Rahmen der fortlaufenden Integration von neuen Mobilitätsanbietern in die Plattform carjump (heute: free2move als Angebot des PSA-Konzerns)
  • Re-Fokussierung agiler Methoden (Scrum-Ban) in vier internationalen Teams (Reduktion von Standup-Umfängen, schlanke Retrospektiven, NLP-optimierte Plannings und Groomings)
  • Planung und Durchführung von Einzel-, Gruppen- und Team-Coachings mit Schulungen

Projektleiter Scrum Refinement

ASML B.V.

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

  • Durchführung von Soll-Ist-Analysen auf Einzel-, Gruppen- und Team-Ebene zur schrittweisen Egalisierung des Scrum-Prozesses und Steigerung der Produktivität in Scrum Routinen (Reduktion von Standup-Umfängen, effektivere Retrospektiven, NLP-optimierte Plannings und Groomings)
  • Backlog Management und Unterstützung im Sprint Planning

Zertifikate

Mehrere

diverse

2014

Portfolio

item-0

T.I.L.T. im System

"Die letzte (Arbeits-) Methodik, die Sie brauchen werden."
https://pro-agilist.de/tilt-das-buch/
item-1

Leistungsübersicht

Leistungsübersicht PRO-Agilist.DE
https://www.pro-agilist.de
item-2

Portfolio Lösungen

Dualist, Portfolio, Lösungen
https://pro-dualist.de/mein-angebot/
item-3

CON2EPT

Ein agiles Problem: mehrere Profis: 2 Lösungen: in 48 Stunden!
item-4

BR4IO

Ein Problem in der Führung: klare Fakten "ausserhalb des gewohnten Denkraums" sehen und damit besser entscheiden. Weil Sie es sich wert sind.

Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

RegistrierenAnmelden