29.06.2026 aktualisiert
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Lean Management - Projekt- & Prozess Management - Coaching - Beratung
Stuttgart, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Ing. Maschinenbau (FH)Skills
MedizintechnikBiologieGeschäftsprozesseStrategisches ManagementChange ManagementBeratungDigitalisierungVertriebMarketingJoint VenturesLean ProzesseProjektmanagementOrganisationsentwicklungProduktentwicklungRenovierung
Kernkompetenzen
Unternehmens- & Management Beratung: Lean Managment (Zertifiziert) - Unterstützung bei Unternehmensstrategie/-zielen. Projekt Management.
Unternehmens- & Management Beratung: Lean Managment (Zertifiziert) - Unterstützung bei Unternehmensstrategie/-zielen. Projekt Management.
- Projektleitung auf Zeit: JL als Projektleiter steht für professionelle Verwirklichung von Industrieprojekten, Führungsprojekten im Maschinen- und Anlagenbau. Durch internationale Erfahrung sind sie im In- und Ausland realisierbar. Controlling- & Projekt Management Beratung: JL gibt Empfehlungen und Umsetzungsbegleitung bei der Weiterentwicklung der Steuerung von Unternehmen, Vertrieb und Projekten durch angepasstes Controlling.
- Struktur-/Prozess-Optimierung, Change Management und Sanierung wird von JL begleitet oder geleitet.
- Prozess Management: Begleitende Analyse der Geschäftsprozesse. Prozessentwicklungs-Ansätze und Prozessziele-Definition. Einleitung, Umsetzungs-Coaching, Kontrolle und Feststellung der Verbesserungen mit dem Kunden.
- Interims Management: Übernahme einer Führungstätigkeit in unternehmerischer Verantwortung mit technischem und / oder vertrieblichem Schwerpunkt, um Führungslücken im Voll- bzw. Teilzeiteinsatz zeitweilig zu überbrücken.
- Internationale Geschäftsentwicklungen - Joint Venture Beratung: Neue Partnerschaften zwischen deutschen und ausländischen Firmen können mit Länder-/Kulturerfahrungen, weltweiten Kontakten von JL aufgebaut werden.
- Marketing- & Vertrieb Beratung: Erarbeitung der erforderlichen Strategien und Konzepte. Begleitung bei Aufbau und Neuausrichtung von Vertrieb, Key-Account-Management und Service. Anregungen zu Produktentwicklungen.
- Coaching: Begleitung angehender Führungskräfte/Unternehmensnachfolger im Aufbau für Management und Projektleitung.
- Certified Lean Manager, Management Circle AG (Crashkurs Lean-Tools–Lean und Digitalisierung–KATA Kurs)
- Ausbildung Coach nach DCV,Training „SpirituellesCoaching“, Dr. Horn + Partner,München
- Seminar „Einführung in den Trierer Leitfaden für die Qualifizierungsberatung von KMU“ bei G.I.B., Bottrop
- Seminare „Global Factory“ u. „Finanzierung in KMU“ bei Steinbeis-Transferzentrum Stuttgart
- St. Galler Management Seminar für Klein- und Mittelunternehmen (KMU), Schweiz
- Seminar „Quellen der Führungskräfte“ bei Cornwall Limited, Wien, Österreich
- Seminar „The Successful Supervisor“ bei Dan & Bradstreet, Detroit, USA
- Seminare „Rhetorik“ und „Führungskräfte“ bei Dr. Donner + Partner, Waiblingen
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2004
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Integration neuer Kameratechnik - V-Motor
Beratung zur Strategie- und Geschäftsentwicklung von Vibrationmaster s.à r.l., Luxembourg