30.01.2023 aktualisiert

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IT Interims Manager // Certified Scrum Master // Agile Coach

Rudolstadt, Deutschland
Deutschland
Diplom Wirtschaftsinformatiker (FH)
Rudolstadt, Deutschland
Deutschland
Diplom Wirtschaftsinformatiker (FH)

Profilanlagen

202212_Profile_JMR.pdf

Skills

Agile MethodologieModerierungSoftware-SuiteBusiness DevelopmentChange ManagementDevOpsFührungskompetenzIt-GovernanceTechnologiestrategienProjektmanagementScrumSAP ApplicationsStakeholder ManagementProzess ManagementIT-ArchitekturKanbanAtlassian ToolsIT-Projektmanagement
Key Facts
  • Jahrgang 1974
  • 23 Jahre Berufserfahrung
  • > 15 Jahre IT-Management
  • > 10 Jahre Agile Methoden
  •  In Vollzeit verfügbar
  • Stundensatz zwischen 115 € – 150 €
  • Nationalität Deutsch
  • Arbeitserlaubnis der Europäische Union

Key-Skills
  • IT-Management    
  • IT-Strategie
  • Agile Methoden 
  • (Scrum, Kanban, DevOps)
  • Scrum Master (Zertifiziert)    
  • Agile Coaching
  • Scrum Product Owner
  • C-Level Stakeholder Management
  • Process-Management
  • Prozess-Optimierung
  • SAP (deep knowledge)
  • Team-Management
  • Microsoft Office    
  • IT-Architektur
  • Apple Works Suite
  • Atlassian Software Suite

Kernkompetenzen
  • Interims Management CIO / IT Leiter
  • Agiles Mindset, Scrum Master, Product Owner, Agile Coach
  • Leadership, Change Management
  • Zielorientierung, Effizienz und Geschwindigkeit
  • Fundiertes SAP Know How  (mehr als 15 Jahr praktische Erfahrungen)
  • Unternehmenskultur & Kommunikation 
  • Steuerung externer Agenturen und Dienstleister
  • Moderation von Workshops
  • Business Development

Erfahrungen // Rollen
  • Director IT / CIO
  • Abteilungsleiter
  • IT Enterprise Architect
  • Projektmanager
  • Certified Scrum Master
  • Teamleiter Begleitforschung
  • SAP Principal Consultant

Erfahrung

Berufserfahrung0 - 5 Jahre

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

IT Management // Agile Coach

Munich Media Operations GmbH für Magenta Sport (Deutsche Telekom)

Medien und Verlage

< 10 Mitarbeiter

Coaching eines IT Betriebs- und Scrum-Teams zu agilen Methoden und Change Prozessen zur nachhaltigen Steigerung der Output Geschwindigkeit unter Beachtung von Wert –, Kosten – und Nutzentreibern.

IT Projektportfolio Management

Munich Media Operations GmbH für Magenta Sport (Deutsche Telekom)

Medien und Verlage

< 10 Mitarbeiter

Initialer Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung eines IT Projekt- und Serviceportfolio Management Systems und Prozesses inkl. Stakeholder Management und Reporting

C-Level IT Führungskräfte Coaching & Mentoring

DZ-4 GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

500-1000 Mitarbeiter

Führungskraft Coaching zu aktuellen und zukünftigen Herausforderungen und Unterstützung in der persönlichen Entwicklung um spürbare Verbesserung von Kompetenzen und Stärken zur Umsetzung der langfristigen beruflichen, geschäftlichen und persönlichen Ziele zu erreichen. Konkrete Kenntnisse und Fähigkeiten für die strategische Positionierung und Entwicklung eines IT Bereiches im Unternehmen.

Beratung und Begleitung Neuausrichtung interner IT Bereich

AOK Plus - Die Gesundheitskasse

Öffentlicher Dienst

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Beratung, Begleitung und Moderation eines Transformationsprozesses interner IT Bereich zu Kundenorientierung, Geschwindigkeit, agiles Mindset, servant Leadership
  • Begleitung und Beratung Führungskräfte zur Agile Leadership & Transformation

Scrum Master & Agile Coach

AOK Plus - Die Gesundheitskasse

Öffentlicher Dienst

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Begleitung von zwei Scrum Teams in der Rolle Scrum Master
  • Coaching der Product Owner und Stakeholder zu agilen Prozessen und Methoden
  • Coaching von weiteren Scrum Mastern in der Organisation

Management Coach // Agile Coach

Munich Media Operations GmbH für Magenta Sport (Deutsche Telekom)

Medien und Verlage

< 10 Mitarbeiter

Beratung & Coaching zur maßgeblichen und nachhaltigen Steigerung des Wertschöpfungsprozesses der Softwareerstellung und -betriebes im Zusammenspiel zwischen den beteiligten Firmen unter Beachtung von Wert –, Kosten – und Nutzentreibern.

Head of IT (CIO)

N3 Engine Overhaul Services GmbH, Arnstadt, Deutschland

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Leitung und Management einer unternehmensweiten IT-Abteilung als Teil des First Level Management Teams und Steuerung der digitalen Trans- formations- und Industry 4.0-Aktivitäten.

Tätigkeitsschwerpunkte
  • Strategische IT Planung und Ziele
  • IT-Strategie, Geschäfts- und Technologie-Roadmap
  • Digitale Führung, NewWork-Ansatz
  • Zwei-Geschwindigkeits-IT, Betrieb und Innovation 
  • Agile Methoden Kanban und Scrum
  • Digitale Transformation in stark regulierten Umgebungen - Outsourcing-Strategie, vertragliche Rahmenbedingungen
  • Bereichsübergreifende Veränderungsprozesse

Größter Erfolg
Konzeption und Umsetzung eines Ansatzes zur Umsetzung der Digitalen Transformation und Industrie 4.0 in stark regulierten Branchen.

Head of SAP Business Intelligence

Brunata Wärmemesser GmbH & Co.KG

Energie, Wasser und Umwelt

500-1000 Mitarbeiter

Aufbau, Etablierung und Führung einer Abteilung für unternehmensweites Reporting, Prozesstransparenz und Business Intelligence

Tätigkeitsschwerpunkte
  • Personalplanung und -führung
  • Zielvereinbarungen und -erreichungen
  • Beschaffung & Steuerung externer Partner
  • strategische Projektplanung – und steuerung
  • Veränderungsmanagement in etablierten Strukturen
  • Initiierung innovativer Projekte und Überführung in den
  • operativen Betrieb
  • Beratung der Geschäftsleitung zu Kennzahlen für die Unternehmenssteuerung

Größter Erfolg
Sicherstellung der Unternehmens-Handlungsfähigkeit bei der Umsetzung einer Gesetzesnovellierung des MessEG durch Schaffung von Transparenz aller installierten Messgeräte (11 Mio).

IT Enterprise Architect / Project Manage

Incowia GmbH

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

Initiierung und Betreuung von Fördermittelprojekten im Bereich Erneuerbare Energien und Projektleitung bei Evaluierungs- und Betriebsprojekten.

Tätigkeitsschwerpunkte
  • ITIL Team-und Projektmanagement im Bereich Managed Applications
  • Teamplanung und -steuerung
  • Durchführung von Geschäftsprozessanalysen
  • Erstellung von Unternehmens-Architekturen
  • Projektmanagement und -koordination
  • Begleitforschung für Bundesförderprojekte im Bereich Erneuerbare Energien

Größter Erfolg
Übernahme, erfolgreiche Umsetzung sowie Überführung in den Applikationsbetrieb einer Intranet-Eigenentwick- lung für einen DAX 30 Konzern.

SAP Principal Business Solution Architect

SAP Deutschland AG & Co.KG

Internet und Informationstechnologie

5000-10.000 Mitarbeiter

Beratung für nationale und internationale Kunden der SAP AG hinsichtlich Projektleitung und Durchführung maßgeblich im Bereich unternehmensweites Reporting und Konzernberichtswesen im Einklang mit den Produkten der SAP – speziell SAP BW / BI.

Tätigkeitsschwerpunkte (Auszug)
  • Projektleitung Konzernberichtswesen auf Basis von SAP BI (Achmea VV, Niederlande)
  • Team-Lead bei der Umstellung der Finanzprozesse in der Konzernkonsolidierung auf Basis SAP BI (PHILIPS International B.V)
  • Strategische Planung und Koordination zur Softwareimplementierung von SAP BW (KLAUSNER Holz Thüringen)
  • Konzeptionierung der Implementierung einer regionalen Vertriebsgesellschaft (SIEMENS Regionalgesellschaft Deutschland)
  • Implementierung eines Berichtswesens für die Projekt- und Investitionssteuerung (BMW AG)

Größter Erfolg
Konzipierung, Entwicklung und Patent-Anmeldung einer SAP BI basierten Lösung zur massenhaften Erzeugung von Konzern-Abschlussdokumenten.
Patent: US 20060173973 A1

Zertifikate

Scrum Master

scrum.org

2019


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