28.09.2025 aktualisiert
verifiziert
Premiumkunde
Projektleitung - Beratung - Coaching
Pinneberg, Deutschland
Weltweit
Diplom-Wirtschaftsinformatiker (FH)Skills
Agile MethodologieUnternehmensberatungChange ManagementKonfliktlösungSystemanalyseProjektmanagementMultidisziplinären AnsatzOrganisationsentwicklungTransformationsmanagementLebensberatungProjektberatungFabrikmanagementAblaufplanungProzess ManagementCoaching und Mentoring
Projektleitung - Beratung - Coaching
Ich bin Jens Leckzut, leidenschaftlicher Projektleiter, Berater, Moderator und Coach für menschliche Projekte.
Mit Menschen gemeinsam Ziele zu erreichen, ist meine Motivation!
Kein Projekt ist wie das andere. Genau das macht meine Arbeit aus. Ich liebe, was ich tue – und genau so gehe ich jedes neue Kundenprojekt an.
Projektleitung
Gerne unterstütze ich Sie aktuell:
Ihr Jens Leckzut
Ich bin Jens Leckzut, leidenschaftlicher Projektleiter, Berater, Moderator und Coach für menschliche Projekte.
Mit Menschen gemeinsam Ziele zu erreichen, ist meine Motivation!
Kein Projekt ist wie das andere. Genau das macht meine Arbeit aus. Ich liebe, was ich tue – und genau so gehe ich jedes neue Kundenprojekt an.
Projektleitung
- Über 25 Projekte von der Leitung eines 3-köpfigen Projektteams bis zur Leitung von über 100 Menschen mit 12 Teilprojektleitern virtuell und vor Ort.
- Transformation und Change, Organisationsentwicklung und Coaching.
- Über 250 Workshops als Moderator virtuell und in Präzens.
- Beratung von Projekten in Schieflage und Organisationsberatung mit dem Wissen aus über 65 Unternehmen.
Gerne unterstütze ich Sie aktuell:
- Projektberatungen und Projektbegleitungen remote, um Ergebnisse in Projekten zu erzielen und Engpässe zu vermeiden.
- Unabhängiger Moderator für einen Kick-off Workshop für den Projektstart.
- Workshops für Projektteams zur Förderung der Zusammenarbeit, um Ergebnisse zu erreichen.
- Projektleitung / Projektberatung
- Systemisches Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement
- Systemanalyse / Prozess-Management
- Turnaround Management / Change-Management / Transformationsmanagement
- Systemische Organisationsberatung
- Organisationsentwicklung
- Moderation und Coaching von Führungskräften und Teams
- Konzeption, Planung und Durchführung von interdisziplinären Workshops
- Konzeption und Moderation virtueller Workshops
Ihr Jens Leckzut
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2015
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Verantwortung: Einführung einer generischen Schnittstelle für Drittanbieter
- Ziel: Reduzierung der Time to market in der Entwicklung von Applikationen
Herausforderung: Eine große Zahl an Anforderern mit teilweise diametralen Interessen auf einen gemeinsamen Weg zu bringen. Paradigmenwechsel von Generalunternehmer zu Hersteller eines Standards. - Maßnahmen: Planung, Workshops mit Stakeholdern in unterschiedlichen Formaten, Fokussierung auf die Erzeugung einer gemeinsam getragene Wirklichkeitskonstruktion und Sicherstellung von Ergebnissen
- Aufgaben: Führung der Teams, transparente Beschreibung der Situation, Stakeholder- und Risiko-Management, Moderation, Planung
Change-Begleiter
- Verantwortung: Begleitung aller Maßnahmen zur Umsetzung eines neuen
Geschäftsprozesses - Ziel: Konzeption eines neuen Geschäftsmodells, Umsetzung und Einführung des
neuen Geschäftsmodells
Herausforderung: Ablösung eines 30 Jahre praktizierten Geschäftsmodells mit nationalen und internationalen Verflechtungen - Maßnahmen: systemische Analyse, Workshops mit Stakeholdern in unterschiedlichen Formaten, Fokussierung auf die Erzeugung einer gemeinsam getragenen Wirklichkeitskonstruktion und Sicherstellung von Ergebnissen
- Aufgaben: transparente Beschreibung der Situation, Stakeholder-und Risiko- Management, Moderation, Coaching
Abstimmung aller Maßnahmen mit dem Projektleiter
Projektleitung
- Verantwortung: 7 Teilprojektleiter, 120 Projektmitarbeiter, 22 Dienstleister
- Ziel: Rückbau eines Großprojektes und Einführung eines Buchhaltungssystems
Herausforderung: Transformation eines Projektes, das 6 Jahre läuft, in die Linie - Maßnahmen: Systemanalyse, Workshops mit 120 Projektbeteiligten in unterschiedlichen Formaten, Fokussierung auf die Erzeugung von Ergebnissen und Sicherstellung der Ergebnisse durch schnelles Scheitern
- Aufgaben:
Führung der Teilprojektleiter, Stakeholder- und Risiko-Management,
Moderation und Führung, Risikoanalyse, Interviews, Coaching,
Abstimmung der Richtung des Projektes mit den Vorständen
exali Berufshaftpflicht-Siegel
Das original exali Berufshaftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.
Versichert bis: 01.02.2027