06.08.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Leadership Coach - Führung im Generationenwandel
Hamburg, Deutschland
Nur Remote
MBA Changemanagement & LeadershipÜber mich
Ich kenne Führungsprobleme aus eigener Erfahrung (8+Jahren). Gut gemeint ist nicht gut gemacht: Was als Orientierung gedacht ist, wirkt oft als Orientierungslosigkeit. Da KI Fachwissen ersetzt, entscheidet jetzt deine Persönlichkeit. Nur echte, menschliche Resonanz schafft Vertrauen.
Skills
KommunikationGlobale FührungGute FührungFührungskompetenzFührungskräfteentwicklungZeitmanagement-TrainingFührung im WandelSelbst-organisationEntwicklung von FührungsqualitätenCoaching und Mentoring
Ich bringe 8 Jahre Erfahrung aus dem Human Resources Bereich mit, unter anderem im Recruiting, Employer Branding, in der Ausbildung sowie im Aufbau kompletter HR Life Cycle Prozesse. Diese Praxis kombiniere ich mit einer MBA Forschung zu agilem Feedback und Remote Leadership, aus der meine eigene Remote Feedback Matrix entstanden ist.
Meine Kernkompetenz liegt in der Diagnose und Bearbeitung von Wahrnehmungslücken in der Führung, also der Differenz zwischen dem was eine Führungskraft an Wirkung beabsichtigt und dem was beim Team tatsächlich ankommt. Dafür nutze ich strukturierte, wissenschaftlich fundierte Methoden:
- Johari Fenster und 360 Grad Feedback zur Sichtbarmachung blinder Flecken
- GROW Modell und Vier Ohren Modell für Feedback und schwierige Gespräche
- Psychologische Sicherheit nach Edmondson und Appreciative Inquiry als Grundlage für Teamdynamik
- Eigene Remote Feedback Matrix für Führung auf Distanz und in hybriden Teams
Ein besonderer Schwerpunkt meiner Arbeit ist der Generationenwandel in der Führung. Ich verbinde die Perspektive erfahrener Führungskräfte mit der Perspektive jüngerer, Gen Z geprägter Teams und mache dadurch Kommunikationslücken sichtbar, die sonst oft unbenannt bleiben.
Ich arbeite direkt, ohne künstliche Harmonie, und mit klarem Fokus auf sofort im Alltag anwendbare Tools statt reiner Theorie. Meine Formate reichen von 1:1 Coaching über Impulsvorträge bis zu vollständig integrierten, mehrwöchigen Führungskräfteprogrammen für Unternehmen.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2023
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
- Direkter Ansprechpartner für Teammitglieder, Leads und Geschäftsleitung in allen personalrelevanten Angelegenheiten
- Aufbau und Umsetzung der Mentoring Programme für neue Mitarbeitende
- Konzeption und Durchführung von Talent & Leadership Coaching Formaten für Führungskräfte, u.a. zu Konfliktmanagement, Zeitmanagement und Kommunikationstraining
- Ausrollen eines unternehmensweiten Feedback Systems im eigenen HRIS zur nachhaltigen Verankerung von kontinuierlichem Feedback im Führungsalltag
- Eigenverantwortliche Betreuung des gesamten HR Managements sowie administrative Tätigkeiten (Vertragserstellung, Zeugnisse, etc.)
- Ausbau und Verantwortung für den gesamten HR Life Cycle vom On bis Offboarding
- Rekrutierung neuer Mitarbeiter sowie Ausbau und Umsetzung von Employer Branding und Bewerbungsmanagement
- Ausbilderin für alle kaufmännischen Berufe
- Entwicklung und Leitung der Führungsbibliothek, eines eigenen 8-wöchigen Coaching Programms für Führungskräfte mit den Modulen Selbstbild vs. Fremdbild, Feedback geben und empfangen, Führen auf Distanz sowie Kommunikation und Wirkung, Selbstführung und Resilienz.
- Strukturierte Analyse der Lücke zwischen Führungsintention und tatsächlicher Wirkung auf das Team zur Identifikation blinder Flecken in der individuellen Führungspersönlichkeit
- Einsatz wissenschaftlich fundierter Methoden wie Johari Fenster, GROW Modell, Vier Ohren Modell, psychologische Sicherheit nach Edmondson und Appreciative Inquiry
- Entwicklung einer eigenen Remote Feedback Matrix im Rahmen der eigenen MBA Thesis zum Thema Feedback im digitalen Raum
- 1:1 Coaching von Führungskräften zur Identifikation blinder Flecken zwischen Führungsintention und tatsächlicher Wirkung auf das Team
- Aufbau von Corporate Formaten für Unternehmen, u.a. Impulsvorträge und in Kursstrukturen integrierte Module
zum 31.03.2024
Direkter Ansprechpartner für die
Teammitglieder und die Geschäftsleitung in
allen personalrelevanten Angelegenheiten
Eigenverantwortliche Betreuung des HR-
Managements sowie Administrative
Tätigkeiten (Vertragserstellung, Zeugnisse,
etc.)
Ausbau und Verantwortung für den
gesamten HR Life Cycle (On-Offboarding)
Rekrutierung neuer Mitarbeiter, Ausbau
und Umsetzung des
Bewerbungsmanagements
Organisation und Durchführung
Teamevents, Mitarbeiterevents, HR-Messen
und -Events, sowie Recruiting
Veranstaltungen
Eigenverantwortlich für den Aufbau
Mitarbeiter Benefits,
Gesundheitsmanagement, Employer
Branding
Coaching der Führungskräfte
(Konfliktmanagement,
Changemanagement)
Direkter Ansprechpartner für die
Teammitglieder und die Geschäftsleitung in
allen personalrelevanten Angelegenheiten
Eigenverantwortliche Betreuung des HR-
Managements sowie Administrative
Tätigkeiten (Vertragserstellung, Zeugnisse,
etc.)
Ausbau und Verantwortung für den
gesamten HR Life Cycle (On-Offboarding)
Rekrutierung neuer Mitarbeiter, Ausbau
und Umsetzung des
Bewerbungsmanagements
Organisation und Durchführung
Teamevents, Mitarbeiterevents, HR-Messen
und -Events, sowie Recruiting
Veranstaltungen
Eigenverantwortlich für den Aufbau
Mitarbeiter Benefits,
Gesundheitsmanagement, Employer
Branding
Coaching der Führungskräfte
(Konfliktmanagement,
Changemanagement)