SAP S/4 HANA Migration Specialist • Cloud • SAP ERP • SAP PP • SAP MM

Verantwortlich für das gesamte Datenmigrationskonzept einschließlich der Altdatenmigration von Microsoft Axapta und SAP ERP 6.0 zu S/4 HANA 1809/2021. 
Verantwortlich für die komplette Migrationsstrategie und das Stammdatenmanagement im neuen S/4 Hana System. Sammeln der Anforderungen der 5 zur Implementation geplanten Werke. Harmonisierung der Business-Prozesse unter Berücksichtigung der Stammdaten. 
Integrationsmanager- / Koordinator um die verschiedenen Prozesse im Unternehmen zusammenzuführen und zwischen den Werken zu harmonisieren. 
Die Migration beinhaltete alle relevanten Stammdaten wie z.B. Material, BOM´s, Routings, Geschäftspartner also auch Bewegungsdaten aus den Bereichen Vertrieb, Logistik und Einkauf. Auch verantwortlich für das Neue Materialkonzept mit Variantenkonfiguration (KMAT basiert) einschließlich automatisierter Stücklisten, Arbeitsplänen und Fertigungsversionen. Das Konzept beinhaltete auch das Konzept der automatischen Materialvariantenerstellung aus der Sales order oder über einen Upload, der Herleitung von Werten im Materialstamm über Merkmalswerte und des dazugehörigen Workflows. Mitwirkung im Design und der Umsetzung neuer Prozesse in den Bereichen Produktion (PP/DS), Vertrieb und Logistik (EWM) während des gesamten Projekts. Planung beim Release Upgrade von S/4 HANA 1809 auf 2021 und der Umsetzung der Änderungen für die Migrationsrelevanten Werkzeuge. Entwicklung eines eigenen Produkts für die Materialerstellung im Ersatzteilbereich mit Nutzung von e@Class für die Merkmalsbewertung. Cutover-Planungsunterstützung bei den verschiedenen Rollouts. Verwendete Tools/Produkte: SAP Data Migration Cockpit, LSMW, ABAP REST Services, Treorbis(MSG) Cockpit, ASP.NET Core mit SAP-REST Service Anbindung für die Migration.

Planung und Durchführung von 2 Carve-outs für den Verkauf von Raffinerien in Brasilien und Thailand. Planung und Durchführung der Migration mittels SAP Toolsets. Kommunikation zwischen Käufer und Verkäufer während der Business Tests und dem Go-Live.

Migrieren der Daten eines produktiven SAP SCM Systems auf verschiedenen Instanzen in der AWS-Cloud. Erstellen einer Datenbereitstellungs-Matrix. Entwickeln einer speziellen Lösung für die Datenübertragung über verschiedene Netzwerke (Cloud/on-premise). Durchführung von mehreren Tests vor Ort und remote. Automatisierung der Datenversorgung mit Hilfe von Batchprogrammen in SAP MWB (Migration-Workbench)

Reduzieren der Produktionsdatenbankgröße durch kopieren von relevanten Daten in ein neues Produktionssystem. Entwicklung einer völlig neuen Lösung in SAP Landscape Transformation (SAP LT) mit Hilfe von Database Trigger-Technologien, die relevante Daten für einen Zeitraum klonen. Ausfallzeiten für Produktion bei der Live-Migration < 20 Stunden. Reduzierung Datenbankgröße von 70 TB auf 16 TB

Bereitstellung von konsistenten Prozessdaten in den Qualitäts- und Entwicklungsumgebungen der SAP ERP Versicherungssysteme. Verschiedene Workshops zur Erörterung der Anforderungen für einen konsistenten Datenhaushalt nach der Migration. Design der IS-Insurance relevanten Datenprozesse unter Zuhilfenahme der SAP Business Process Library (BPL). Performance-Optimierung bei den Datenmigrationen um die Downtime auf ein Minimum zu reduzieren. Einbau spezieller Migrationsschritte wie z.B. die Umsetzung von logischen Systemnamen.

Erstellen eines objektbasierten Migrationsszenarios für den IS-Utilities Bereich (Energieversorger). Anonymisieren/ Schützen von sensitiven Daten zur Einhaltung der europäischen Datenschutz-Grundverordnung. Analyse und anschließende Behebung der Performance-Probleme bei den Migrationen. Koordination mit der SAP-Entwicklung während eines Eskalationsprozesses.

Bereitstellung von Daten in QA- und Entwicklungssystemen bei gleichzeitiger Testautomatisierung. Ziel war die Reduktion der Daten für ERP, HCM, SCM, SRM, SCN, CRM und BW durch das Kopieren von Zeitscheiben statt ganzer Kopien. Gleichzeitig wurde eine 100%ige Automatisierung der Prozesse erreicht, was auch eine Reduktion der gebundenen Ressourcen um ca. 400% erreichte und eine weitaus größere Zuverlässigkeit. Verantwortlich für das Design und die Kommunikation/Koordination mit dem SAP MaxAttention Personal. Entwicklung einer kompletten Roles & Responsibilities matrix für die Testdatenbereitstellung. Entwicklung und Einbau des Features zum Kopieren der Daten über das Dateisystem statt über RFC in verschiedene Datenzentren des Kunden. Verantwortlich für das Training der HR-, Basis- und Test-Mitarbeiter um die Testdatenbereitstellung in Zukunft eigenhändig durchzuführen.

Migrieren von konsistenten SAP Banking Daten in Neue Systemumgebungen für test- und produktive Nutzung. Leitung des Kundenworkshops zum Sammeln der Anforderungen und der ersten Systemanalyse. Konfigurieren der SAP-Tool für den Kopierprozess (SAP TDMS, Migration Workbench - MWB). Koordination mit anderen Entwicklungsgruppen aus dem Bereich SAP Banking. Performance-Analysen und -Einstellungen um den Transfer- und die Selektionszeiten zu verkürzen. Know-how Transfer and die Mitarbeiter der BCP und die Erstellung und Übergabe der Dokumentation.

Implementieren von Methoden und Möglichkeiten, um Lohn- und Gehaltsabrechnungen und andere Human Capital Management Funktionen frühzeitig und zuverlässig zu testen. Kopieren von HCM selektiven HCM Daten wie z.B. bestimmte Mitarbeiter mit allen Abhängigkeiten bei gleichzeitiger Anonymisierung der Personenbezogenen Daten, um diese in den anderen Umgebungen zu schützen. Entwicklung einer speziellen Lösung zur Reduktion und Kopierbarkeit des PCL4-Dokumenten-Clusters zusammen mit der SAP-Entwicklungsgruppe in Indien. Konfiguration des SAP Solution Managers als zentrales Kontrollzentrum um die Daten zu kopieren. Know-how Transfer an die Mitarbeiter von iPaper und die Erstellung von Dokumentationen.

Reduzierung des produktiven Datenhaushalts der größten SAP System bei der Bank of America. Ziel war die Reduktion des ERP- und des BW-Systems auf genau die Daten, die noch gebraucht werden. Entwickeln eines Anforderungsdokuments mit dem Kunden, welche Daten über welche Zeiträume in der Zukunft benötigt werden. Erstellen von Testplänen in den nichtproduktiven Systemen. Koordination und Ausführung der Testläufe und des Go-live. 
Technologien: SAP Migration Workbench (MWB) - Im BW wurde das System von ca. 120 TB auf 16 TB reduziert.