07.01.2026 aktualisiert

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Business Analyst | SAP S/4HANA | Digital Transformation | Prozessmanagement | KI- / AI-Engineer

Angelbachtal, Deutschland
Nur Remote
Diplominformatiker
Angelbachtal, Deutschland
Nur Remote
Diplominformatiker

Profilanlagen

PSM I - Professional Scrum Master I.pdf
PSPO I - Professional Scrum Product Owner I.pdf
ITIL.jpeg
CCNA.jpg
CV - Harald Bente - SAP-Business Analyst.pdf

Skills

MidjourneyInnovationAdobe Creative CloudAgile MethodologieKünstliche IntelligenzAtlassian ConfluenceAtlassian JiraSprachdialogsystemAutomobilindustrieBusiness AnalysisGeschäftsprozessmodellierungUnternehmensreportingUnternehmenstransformationIt-BeratungContent ManagementCertified Scrum Product OwnerDesign ThinkingDevOpsDigitalisierungFinanzenGitHubVersicherungenInterkulturelle KommunikationProjektmanagementMicrosoft OnenoteMicrosoft ProjectMicrosoft VisioNearshoringOffshoringScrumRequirements EngineeringSAP ApplicationsSAP HANASAP ProjektmanagementSAP Solution ManagerMicrosoft SharepointSQLAtlassian TrelloProzessanalyseProzess ManagementCertified Scrum MasterAris SoftwareHp AlmADONISFigma
S U M M A R Y
→ Qualitätsbewusster IT-Unternehmensberater mit über 15 Jahren Erfahrung in Digitalisierungsprojekten
→ 12+ Jahre Erfahrung in der Finanzdienstleistungsbranche
→ 10+ Jahre Erfahrung in großen SAP-Projekten
→ 4+ Jahre Erfahrung in der Leitung von agilen Projekten als Scrum Master mit mehreren funktionsübergreifenden Teams
→ Umfangreiche Projektmanagementexpertise in verschiedenen Projektrollen, Branchen und Projektsetups
→ Häufig in der Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT-Implementierungsteams
→ Fundierte Kenntnisse in der Erfassung, Definition und Transformation von Anforderungen während des gesamten Software-Lebenszyklus
→ Zertifizierter Scrum Master und Product Owner

K E R N K O M P E T E N Z E N
Agiles und klassisches Projektmanagement, Digitale Transformation und Business Analyse.

I N D U S T R I E   E X P E R T I S E
Finanzdienstleistungen, Versicherungen, Telecommunications, Automotive und Informationstechnologie.

A U S G E W Ä H L T E   K U N D E N
Europäische Zentralbank, HSBC, Deutsche Bank, DWS, Postbank, DZ BANK, KfW, VW, Daimler, Wüstenrot, Siemens, SAP.

K A R R I E R E   H I G H L I G H T S
  • Verantwortlicher Projektleiter für ein SAP Delivery Team mit 23 Mitarbeitern und einer Budgetverantwortung von 5 Millionen € im Rahmen einer Bankenfusion.
  • Teilprojektleiter im Rahmen der bislang größten SAP IT-Transformation und Post-Merger-Integration zur Harmonisierung des Produkt- und Prozessportfolios von zwei deutschen Banken.
  • Geschäftsprozessdesigner für ein neues Kreditantrags- und automatisiertes Genehmigungssystem, mit einer Reduzierung der Prozessdurchlaufzeiten von 14 Tagen auf wenige Sekunden pro Kreditzusage im Rahmen einer Digitalisierungsstrategie.
T O O L S  &  S O F T W A R E
  • Microsoft 365, MS Project, MS Powerpoint, MS Excel, MS Sharepoint, MS OneNote, MS Visio
  • AI, SAP Build Apps | AppGyver, GitHub, Notion, Figma, Adobe Creative Cloud, Midjourney, Xano, SQL, VB
  • HP QC, HP ALM, JIRA, Trello, Miro, Lucid, SILK, Confluence, Clarity, Aris, Adonis, SparX Enterprise Architect
  • SAP S/4 HANA, SAP CoreBanking, SAP Solution Manager, SAP BP, BCA, CML, CMS, CYT, DM, FS-Payment Engine
Referenzen liegen vor und können auf Anfrage bereit gestellt werden (Name, E-Mail, Tel.).

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Business Analyst SAP S4/HANA

Telekommunikation

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

- Steuerung eines globalen Teams bestehend aus Architekten, Entwicklern und Fachexperten
- Design einer Applikationsarchitektur für Business Partner bezogene Informationen in SAP
- Konzeption der SAP Business Partner in S4/HANA
- Geschäftsprozessoptimierung und Definition aller Prozessmodelle
- Reconciliation, Mapping und Aufstellung fachlicher Regeln für den SAP BP
- Integration mit Umsystemen der Gesamtarchitektur
- SAP BP Migration von SAP ECC auf S4/HANA

Business Analyst

IT

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

  • Analyse zur Nutzung von AI durchgeführt, um Möglichkeiten zur Prozess- und Produktoptimierung für den täglichen Geschäftsbetrieb zu ermitteln.
  • Nach Ermittlung ausgewählter Unternehmens-Use-Cases wurden ausgiebige Tests neuer Tools wie ChatGPT, Midjourney, llElevenLabs und Notion für eine mögliche Integration in bestehende Systeme durchgeführt.
  • Im Ergebnis profitierte der Kunde durch interne Prozessoptimierungen und wurde in der Nutzung von AI geschult, um seine spezifischen Anforderungen zu erfüllen. Ferner wurden die Vorbereitungen für die Einführung neuer Produkte getroffen und die Zeit bis zur Markteinführung signifikant verkürzt.

Product Owner SAP BuildApps

Startup

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

  • Produktentwicklung einer mobilen App als Proof-of-Concept, um Menschen mit unterschiedlichen Skills online zu verbinden.
  • Leitung eines 5-köpfigen Teams
  • Aufbau eines Teams mit Full-Stack-Entwicklern, Designern, Marketingexperten und Entwicklung eines POC zur Marktüberprüfung.

Transformation Consultant | Scrum-Einführungsprojekt

Große Universalbank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Pilotierung und Einführung agiler Projektmanagement-Methoden als neuer Unternehmensstandard.
  • Konzeption von messbaren Projekt-KPIs zur Sicherstellung der Projekteffizienz nach umfassender Einführung in allen Bereichen der Organisation sowie Coaching des Vorgehensmodells.
  • Bereitstellung des ersten Proof-of-Concept mit einem Pilotteam in enger Abstimmung mit den wichtigsten Entscheidungsträgern.
  • Es wurden der IT-Organisation Vorgehensmodelle, Methoden und Werkzeuge übergeben, um Projekte in Zukunft agil im Tagesgeschäft umzusetzen und die Projektlaufzeiten nachweisbar zu verkürzen.

Product Owner | IT-Produktinformationssystem

Automotive

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Product Owner eines komplexen IT-Produktinformationssystems zum Management der Fahrzeugteileinformationen, aller jemals produzierten Autos verwaltete.
  • Reorganisation eines Projektbereichs und deren Ergebnisdokumente.
  • Definition strukturierter und priorisierter Anforderungen.
  • Stakeholder-Management, Organisation von Workshops zur Erörterung von regulatorischen Anforderungen und Vorbereitung von Änderungsanträgen für die rechtzeitige Umsetzung.

Interim Manager | New Work - Einführung neuer Collaboration Methoden und Tools

Große Zentralbank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Ausschreibungsbegleitung zur Einführung neuer Kollaborationstools, Kooperationsmodelle, und der strategischen Planung des operativen Rollouts. Erstellung des Konzeptentwurfs sowie Steuerung externer Vendoren.
  • Verantwortlich für ein externes Projektausschreibungsverfahren mit einem Team von 10 Personen.
  • Koordinierung externer Anbieter und interner Stakeholder zur Klärung des spezifischen RFP-Umfangs.

Solution Architect | Design eines C-Level Management Reporting Dashboards | SAP S4/HANA

Advisory

Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht

>10.000 Mitarbeiter

  • Aufbau eines Resource Management Reporting Dashboards innerhalb einer neuen SAP S4/HANA Lösung.
  • Teilprojektleitung für die optimierte Steuerung der Ressourcenplanung und Erstellung von Managementberichten.
  • Koordination von 3 Mitarbeitern zur Erstellung des ersten Reporting Dashboard in enger und regelmäßiger C-Level Kollaboration (COO).

Business Analyst | Agiles SAP Einführungsprojekt

Großer Finanzdienstleister

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Ablösung von Altsystemen durch SAP Core Banking und SAP Business Partner. Der Kunde änderte den Projektumfang und die Meilensteine mehrmals und benötigte eine effektivere Projektstruktur und -steuerung.
  • Verantwortlicher Business Analyst für die gesamte Kundenkorrespondenz, die Kommunikation und die druckbezogenen Teile der SAP-Lösung. 

Methoden- & Prozessberater | Agiles SAP-Einführungsprojekt

Internationale Großbank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  • SAP Core Banking Einführung im Rahmen eines großen IT-Transformationsprojekts.
  • Einrichtung agiler Scrum-Methoden und Richtlinien zur Verwendung von Tools wie Jira und HP ALM für die unterschiedlichen Projektphasen.
  • Definition eines Teststrategie-Dokuments und klarer Prozesse für das Management von Änderungsanträgen / Change Requests im Projekt

Innovationsberater | Blockchain PoC & ICO-Begleitung

Print

Marketing, PR und Design

5000-10.000 Mitarbeiter

  • ICO (Initial Coin Offering) für ein Blockchain-Proof-of-Concept für die Verwaltung von digitalen Rechten.
  • Projektleiter für eine neue Ethereum-Plattform, die auf digitalen Wertpapieren basierte und für die Lizenzierung von Fotos und digitalen Rechten geplant war.
  • Koordination eines 3-köpfigen Teams und Prüfung der Lösung im Hinblick auf alle Anforderungen der beteiligten Stakeholder und aktueller Markttrends.

SAP Deliver Manager | Hybrid-agile SAP-Migration

Große Universalbank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Im Rahmen einer Fusion zweier Banken wurde das Portfolio einer Bank auf die Systemplattform des Fusionspartners migriert. Dabei wurden Daten aus dem Altsystem in SAP (BP, BCA, CML, CYT) und andere Systeme migriert. 

Business Analyst | Strategische CRM-Systemrollouts

Automotive Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Konzepterstellung für strategische CRM-Rollouts einer kundeneigenen, weltweit eingesetzten Point-of-Sales Software.
  • Verantwortlich für die Konsolidierung und Analyse von Herausforderungen bei vergangenen Einführungen der Lösung in verschiedene Zielmärkte sowie Optimierung des zukünftigen Prozesses.
  • Organisation von Workshops mit den wichtigsten Interessengruppen, Dokumentation der wichtigsten Erkenntnisse und Entwicklung eines neuen Ansatzes.

Solution Architect | Digitalisierung und Optimierung von Bankprozessen

Förderbank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Die Bank wollte für sich und angeschlossene Partner-Banken durchgängig online-basierte Bearbeitungs- und Genehmigungsprozesse schaffen und damit den Zugang zu Krediten beschleunigen. Es wurden verbraucherfreundliche Prozesse durch Digitalisierungskonzepte angestrebt.
  • Die Rolle des Projektmanagers und Lösungsarchitekten umfasste die Leitung eines 5-köpfigen Teams innerhalb eines IT-Großprojekts mit 200 Mitarbeitern unter Verwendung des DevOps-Ansatzes. Zu den Hauptaufgaben gehörte die Konzeption von Geschäftsprozessdesigns für komplizierte Kreditentscheidungsfunktionen und Arbeitsabläufe. Diese Entwürfe mussten nahtlos in die gesamte IT-Architektur der Bank integriert und mit den Teams während des gesamten Software-Lebenszyklus effektiv koordiniert werden.

Business Analyst | Post-Merger SAP-Transformationsprogramm

Große Universalbank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Schrittweise Einführung mehrerer Module im Rahmen eines großen SAP-Transformationsprogramms nach einer Bankenfusion mit mehr als 1200 beteiligten Personen, einem Budget von 1 Milliarde Euro und Einsparungszielen von über 250 Millionen Euro pro Jahr.
  • Verantwortlicher Business Analyst für die Produkt- und Prozessharmonisierung im Kontokorrentbereich sowie für die Optimierung von Bankprozessen. 

Business Analyst | SAP-Einführung in der Logistik

Automotive

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  • SAP-Implementierung für Just-in-Time-Kernlieferprozesse der Produktion.
  • Verantwortlicher Business Analyst bei der Dokumentation der Soll-Prozesslandschaft, der Optimierung der Ist-Prozesse und deren Standardisierung im Rahmen der neuen SAP-Lösung.
  • Organisation von Workshops mit SAP-Modulexperten, IT-Systemmanagern, Fachleuten und operativen Mitarbeitern aus der Produktion, um die Anforderungen zu detaillieren und zukünftige Prozesse zu visualisieren.

Business Analyst | Geschäftsprozessoptimierungen im SCM

Energie

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

  • Mitentwicklung eines webbasierten Balanced-Scorecard-Systems zur systematischen, mehrdimensionalen Leistungsmessung, -verwaltung und -kontrolle auf verschiedenen Mitarbeiterebenen.

Technischer Experte | E-Learning System

Forschung

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

  • Entwicklung und Test einer E-Learning-Anwendung.
  • Funktionserweiterung und Qualitätssicherung eines webbasierten Lernmanagementsystems. Es umfasste Funktionen zur Erstellung und Verwaltung von E-Learning-Inhalten - stark orientiert an einer Buchmetapher.

Technischer Experte | SAP FI & BAPI Schnittstellen

Große Universalbank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Konzeption, Implementierung und technischer Support für die Integration von Schnittstellen zwischen SAP R3 und einem internen, europaweiten Web-Bestellsystem für Telekommunikationsdienste unter Verwendung von BAPIs, Java, Oracle und PHP.
  • Design, Konzeption und Implementierung mehrerer Web-CMS-Lösungen (Content Management System)

Zertifikate

PSPO I - Professional Scrum Product Owner I

Scrum.org

2023

PSM I - Professional Scrum Master I

Scrum.org

2020

ITIL

TÜV Süd Akademia GmbH

2009

CCNA 1

Cisco

2009

Bewertungen

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