08.09.2026 aktualisiert
DD
Premiumkunde
100 % verfügbar(IT-) Projektleiter | Product Owner | SAP Beratung | Cyber Security Consultant | Projektmanager
Remseck am Neckar, Deutschland
Weltweit
Bachelor of Engineering - Wirtschaftsingenieurwesen / Industrial ManagementÜber mich
Senior IT-Projektmanager / Product Owner mit Erfahrung in komplexen IT-, Softwareentwicklungs- und Transformationsprojekten. Schwerpunkte in Softwareentwicklung, Cyber Security, SAP, digitalen Plattformen und Prozessoptimierung. Erfahren in Projektsteuerung, Stakeholdermanagement und Go-live.
Skills
SAP Analytics CloudIAMAgile ModellierungAndroid Application DevelopmentGeschäftsprozesseProzessoptimierungBeratungBriefingsEntscheidungsanalyseProjektplanungDigitalisierungSteuerungGovernance-Risikomanagement und ComplianceIt-GovernanceProject Management Software
IT-Projektmanagement & Transformation
- Senior IT-Projektmanagement, Program Management und PMO
- IT Transformation, Digital Transformation und End-to-End-Projektsteuerung
- Projektplanung, Roadmaps, Meilenstein-, Risiko-, Budget- und Ressourcenmanagement
- Stakeholder Management, Governance, Steering Committees und C-Level-Reporting
- Change Management, Eskalationsmanagement und Entscheidungsmanagement
- Internationale und interdisziplinäre Projektsteuerung
Product Ownership & Softwareentwicklung
- Product Owner, Product Management und Agile Delivery
- Steuerung komplexer Softwareentwicklungs- und Software-Delivery-Projekte
- Requirements Engineering, Anforderungsmanagement und Backlog Management
- Priorisierung, Refinement und Schnittstellenmanagement zwischen Business und IT
- Vendor Management und Steuerung externer Entwicklungspartner
- Release Management, Rollout Management und Go-live-Steuerung
Cyber Security & IT
- Cyber-Security-Projekte und sicherheitskritische IT-Umfelder
- Konzeption von Security-Prozessen, Playbooks und Workflows
- SOC-nahe Prozesssteuerung, Incident Response und Security Governance
- SIEM-, Log-Management- und Security-Monitoring-nahe Themen
- Koordination technischer Security-Experten und Dienstleister
SAP & Enterprise IT
- SAP Transformation, SAP S/4HANA, SAP CRM und SAP BI / Analytics
- SAP Test Management, Teststrategie, Testplanung und Defect Management
- Cutover Management, Rollout und Go-live
- Integration und Schnittstellenmanagement in komplexen Systemlandschaften
Prozess- & Performance Management
- Process Management, Prozessanalyse und Prozessoptimierung
- Workflow Design, Digitalisierung und Automatisierung
- KPI Management, Performance Management und Prozessqualität
- Continuous Improvement und Operational Excellence
Methoden & Tools
- Agile, Scrum, Kanban, hybride und klassische Projektmethoden
- Jira, Confluence, MS Office, Microsoft365
- AWS, Microsoft Azure und Splunk, sowie weitere Tools und Werkzeuge im Cloud Umfeld
- ITIL-nahe Service-, Change-, Incident- und Betriebsprozesse
- Workshops, Management Dashboards und Statusreporting
Leadership & Kommunikation
- Führung internationaler und interdisziplinärer Teams
- Senior Stakeholder Management und Management-Kommunikation
- Konflikt-, Risiko- und Eskalationsmanagement
- Strukturierte, analytische und ergebnisorientierte Arbeitsweise
Branchen- und Projekterfahrung insbesondere in Automotive, Enterprise IT, Softwareentwicklung, Cyber Security, Digitalisierung und Transformation.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherTürkischMuttersprache
Projekthistorie
- Planung, Konsolidierung und Verfolgung von
Konzernentscheidungen in Hinblick auf das
konzernübergreifende Modulmanagement und
Gemeinschaftsentwicklungen
- Steuerung, Planung und Prozessmanagement als Nahtstelle
zum Konzern bei Modulentwicklungen im IID-System
- Datenpflege in der Moduldatenbank und verantwortliche
Geschäftsstelle für die Porsche AG im Konzern für das IIDSystem
- Termin-, Budget-, und Ressourcenplanung bei
Modulentwicklungen des OEM’s, sowie bei der Nutzung von
Modulen als Gemeinschaftsentwicklungen aus dem
Konzern
- Briefing von Entscheidungsträgern (C-Level) zu
Konzerngremien
- Interessenvertretung des OEM’s in Konzerngremien (bis CLevel) und markenübergreifenden Steuerkreisen auf
Arbeitsebene (bis OE1 /OE2 Level)
- Ausarbeitung und Prozessmanagement der Fachbereich in
der Entwicklung bei Modulentwicklungen inkl. der
Modulschnitt-Gestaltung, Abstimmungen mit internen und
externen Modulpartnern, Planung von Modulanmeldungen
und -genehmigungen
- Ressortübergreifende Abstimmung auf Arbeitsebene mit
internen und externen Stakeholdern (z.B. mit
Entwicklungsfachbereichen, Recht und Vertrieb)
- Erstellung von erforderlichen Unterlagen Dokumentationen
und Entscheidungsvorlagen für den C-Level im Bezug auf
das Modulmanagement im Konzern, sowie interne
Entscheidungsfindungen
- Freigaben der Module und technischen
Produktdatenblätter der Fahrzeuge zu
allokationspflichtigen und verbindlichen Meilensteinen auf
der Ebene der Steuerkreise
- Mitwirkung bei der Maßnahmenfindung und -Verfolgung
der Ziele der Entwicklungsbereiche bei Modultätigkeiten
- Mitgestaltung des Jobsplits und Verantwortlichkeiten der
Marken bei neuen Fahrzeugarchitekturen im Konzern
- Leadrolle bei der Ausgestaltung der Übernahme der
Modullead Rolle des OEM’s in der MLBevo Architektur im
Konzern
- Übergreifender Ansprechpartner für alle internen und
externen Stakeholder
- Budget- und Ressourcenplanung bei
Gemeinschaftsentwicklungen für aktuelle und zukünftige
Architekturen in Zusammenarbeit mit den Baureihen, der
Finanz und der Entwicklungs-Fachbereiche
Eingesetzte Qualifikationen
Forschung & Entwicklung, Bedarfsplanung, Projektleiter im Bereich Information, Projektplanung, Schnittstellenentwicklung, IT-Strategieberatung, Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Ingenieur Forschung & Entwicklung, Produktentwicklungsingenieur, Requirements Management, Zielgruppenstrategie, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Projektkoordinator, Projekt - Berichtswesen, Projekt-Dokumentation, Projekt-Konfigurationsmanagement, Stakeholder-Analyse, Entscheidungsprozessmanagement, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management
Konzernentscheidungen in Hinblick auf das
konzernübergreifende Modulmanagement und
Gemeinschaftsentwicklungen
- Steuerung, Planung und Prozessmanagement als Nahtstelle
zum Konzern bei Modulentwicklungen im IID-System
- Datenpflege in der Moduldatenbank und verantwortliche
Geschäftsstelle für die Porsche AG im Konzern für das IIDSystem
- Termin-, Budget-, und Ressourcenplanung bei
Modulentwicklungen des OEM’s, sowie bei der Nutzung von
Modulen als Gemeinschaftsentwicklungen aus dem
Konzern
- Briefing von Entscheidungsträgern (C-Level) zu
Konzerngremien
- Interessenvertretung des OEM’s in Konzerngremien (bis CLevel) und markenübergreifenden Steuerkreisen auf
Arbeitsebene (bis OE1 /OE2 Level)
- Ausarbeitung und Prozessmanagement der Fachbereich in
der Entwicklung bei Modulentwicklungen inkl. der
Modulschnitt-Gestaltung, Abstimmungen mit internen und
externen Modulpartnern, Planung von Modulanmeldungen
und -genehmigungen
- Ressortübergreifende Abstimmung auf Arbeitsebene mit
internen und externen Stakeholdern (z.B. mit
Entwicklungsfachbereichen, Recht und Vertrieb)
- Erstellung von erforderlichen Unterlagen Dokumentationen
und Entscheidungsvorlagen für den C-Level im Bezug auf
das Modulmanagement im Konzern, sowie interne
Entscheidungsfindungen
- Freigaben der Module und technischen
Produktdatenblätter der Fahrzeuge zu
allokationspflichtigen und verbindlichen Meilensteinen auf
der Ebene der Steuerkreise
- Mitwirkung bei der Maßnahmenfindung und -Verfolgung
der Ziele der Entwicklungsbereiche bei Modultätigkeiten
- Mitgestaltung des Jobsplits und Verantwortlichkeiten der
Marken bei neuen Fahrzeugarchitekturen im Konzern
- Leadrolle bei der Ausgestaltung der Übernahme der
Modullead Rolle des OEM’s in der MLBevo Architektur im
Konzern
- Übergreifender Ansprechpartner für alle internen und
externen Stakeholder
- Budget- und Ressourcenplanung bei
Gemeinschaftsentwicklungen für aktuelle und zukünftige
Architekturen in Zusammenarbeit mit den Baureihen, der
Finanz und der Entwicklungs-Fachbereiche
Eingesetzte Qualifikationen
Forschung & Entwicklung, Bedarfsplanung, Projektleiter im Bereich Information, Projektplanung, Schnittstellenentwicklung, IT-Strategieberatung, Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Ingenieur Forschung & Entwicklung, Produktentwicklungsingenieur, Requirements Management, Zielgruppenstrategie, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Projektkoordinator, Projekt - Berichtswesen, Projekt-Dokumentation, Projekt-Konfigurationsmanagement, Stakeholder-Analyse, Entscheidungsprozessmanagement, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management
- E2E Projektleiter für das Infotainment – und
Entertainmentsystems in Fahrzeugen im agilen
Projektmanagement
- Konzernweit Repräsentant für die Entwicklungen im
Insasseninfotainment und Entertainment System
- Aktive Rolle als Projektleiter für die Umsetzung der
Entwicklungen bezüglich nativer Navigation, nativer
Medien, nativer Sprachbedienung, nativer HMI, nativer
Telefon- und Connectivity-Kontexte, nativer
Entertainmentsysteme sowie weiteren zukünftigen
Systemen und Features
- Verantwortlich für die konzernübergreifende Planung und
Koordination von Modulanteilen bzgl. Zeitschienen,
Meilensteinen und Release-Inhalten mit Steuerung der
Abhängigkeiten im Konzern
- Verantwortlich für die Steuerung, der Bewertung sowie
Behebung der Fehler in der Entwicklung vor SoftwareAbnahmen zum SOP
- Verantwortlich für die Leitung von internen und externen
Product Ownern, Function Ownern und Testern sowie der
Koordination von Entwickler Teams von externen
Dienstleistern
- Verantwortlich für die Planung der Softwareentwicklung
mit Dienstleistern und externen Gesellschaften
- Berichterstattung und Vorstellung der entwickelten
Features vor dem C-Level
- Tracking, Bewertung, Abnahmen und Verantwortung für
den Fehlerabbau zu Software-Releases
- Verantwortlich für die Aufgleisung, Bewertung der
Performance und des Improvements von Testgewerken im
In- und Ausland (Deutschland, USA, China, Japan, SüdKorea)
- Testfahrten mit Entwicklungsfahrzeugen im In- und
Ausland für Software-Abnahmen vor SOP und Behebung
von priorisierten Bugs vor Endkunden
- Steuerung als Ansprechperson für Anforderungen und
Anfragen und aus den internen Bereichen (Recht, Cyber
Security, Entwicklung, Vertrieb, Marketing etc.)
- Nahtstelle für externe und interne Stakeholder, zu
internen Bereichen, externe Gesellschaften und
Dienstleistern
Eingesetzte Qualifikationen
Coach, Softwareentwicklung (allg.), Rollout, Produktentwicklungsingenieur, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Change Management, Prozessmanagement, Managementberater, Stakeholder-Analyse, Innovationsmanagement, Strategisches Management, Analyse der Kennzahlen, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Budgetierung, Confluence, Entscheidungsprozessmanagement, Fehleranalyse, Internationale Gesetze, Internationalisierung, IT-Projektleiter, IT-Strategieberatung, IT Test Ingenieur, Jira, Kostenoptimierung, Kundenanalyse, Manager Strategie und Geschäftsführung, Markteintrittsstrategien, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Referent Internationale Zusammenarbeit, Requirement Analyse, Requirements Engineer, Requirements Management, Schnittstellenentwicklung, Softwareanforderungsanalyse, Test Management, Wettbewerbsanalyse, Workshop - Kundenorientierung, Zielgruppenstrategie
Entertainmentsystems in Fahrzeugen im agilen
Projektmanagement
- Konzernweit Repräsentant für die Entwicklungen im
Insasseninfotainment und Entertainment System
- Aktive Rolle als Projektleiter für die Umsetzung der
Entwicklungen bezüglich nativer Navigation, nativer
Medien, nativer Sprachbedienung, nativer HMI, nativer
Telefon- und Connectivity-Kontexte, nativer
Entertainmentsysteme sowie weiteren zukünftigen
Systemen und Features
- Verantwortlich für die konzernübergreifende Planung und
Koordination von Modulanteilen bzgl. Zeitschienen,
Meilensteinen und Release-Inhalten mit Steuerung der
Abhängigkeiten im Konzern
- Verantwortlich für die Steuerung, der Bewertung sowie
Behebung der Fehler in der Entwicklung vor SoftwareAbnahmen zum SOP
- Verantwortlich für die Leitung von internen und externen
Product Ownern, Function Ownern und Testern sowie der
Koordination von Entwickler Teams von externen
Dienstleistern
- Verantwortlich für die Planung der Softwareentwicklung
mit Dienstleistern und externen Gesellschaften
- Berichterstattung und Vorstellung der entwickelten
Features vor dem C-Level
- Tracking, Bewertung, Abnahmen und Verantwortung für
den Fehlerabbau zu Software-Releases
- Verantwortlich für die Aufgleisung, Bewertung der
Performance und des Improvements von Testgewerken im
In- und Ausland (Deutschland, USA, China, Japan, SüdKorea)
- Testfahrten mit Entwicklungsfahrzeugen im In- und
Ausland für Software-Abnahmen vor SOP und Behebung
von priorisierten Bugs vor Endkunden
- Steuerung als Ansprechperson für Anforderungen und
Anfragen und aus den internen Bereichen (Recht, Cyber
Security, Entwicklung, Vertrieb, Marketing etc.)
- Nahtstelle für externe und interne Stakeholder, zu
internen Bereichen, externe Gesellschaften und
Dienstleistern
Eingesetzte Qualifikationen
Coach, Softwareentwicklung (allg.), Rollout, Produktentwicklungsingenieur, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Change Management, Prozessmanagement, Managementberater, Stakeholder-Analyse, Innovationsmanagement, Strategisches Management, Analyse der Kennzahlen, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Budgetierung, Confluence, Entscheidungsprozessmanagement, Fehleranalyse, Internationale Gesetze, Internationalisierung, IT-Projektleiter, IT-Strategieberatung, IT Test Ingenieur, Jira, Kostenoptimierung, Kundenanalyse, Manager Strategie und Geschäftsführung, Markteintrittsstrategien, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Referent Internationale Zusammenarbeit, Requirement Analyse, Requirements Engineer, Requirements Management, Schnittstellenentwicklung, Softwareanforderungsanalyse, Test Management, Wettbewerbsanalyse, Workshop - Kundenorientierung, Zielgruppenstrategie
- Product Owner für die Smartphone Integration von Apple
CarPlay und Google Android Auto beim OEM
- E2E Gesamtverantwortlicher, Koordinator und
Ansprechpartner in der agilen Softwareentwicklung für
externe Dienstleister, sowie für die internen Bereiche wie
die Entwicklung, Recht, Vertrieb, Datenschutz,
Datensicherheit etc.
- Repräsentant für interne sowie externe Gesellschaften
- Verantwortlich für die Weiterentwicklung der Features und
Angebote vor Endkunden in strategischen Entscheidungen
und Planungen
- Ideenmanagement für neue Features inkl. früher
Marktanalyse und Trends
- Verantwortlich für die Koordination von externen
internationalen Entwicklerteams, Testing-Teams sowie
Dienstleistern seitens Google über alle Features und
Baureihen hinweg
- Verantwortlich für die erfolgreichen Zertifizierungen
seitens der Content Provider
- Verantwortlich für die Umsetzung der Smartphone
Integrationslösungen und zukünftigen
Weiterentwicklungen in aktuellen (MIB3 via agilem SCRUM
Projektmanagement) und zukünftigen (z.B. HCP3 mit
agilem SAFe Projektmanagement) Architekturen
- Nahtstelle zum Konzern für die übergreifende
Weiterentwicklung, Marktanalyse und
Entscheidungsfindung der technischen Lösungen im
Kontext Smartphone Integration
Eingesetzte Qualifikationen
Confluence, Test Management, Jira, Budgetierung, Kostenoptimierung, Product Owner, Projektkoordinator, Projektmanagement (IT), Requirement Analyse, Requirements Engineer, Requirements Management, Scrum, Strategisches Management
CarPlay und Google Android Auto beim OEM
- E2E Gesamtverantwortlicher, Koordinator und
Ansprechpartner in der agilen Softwareentwicklung für
externe Dienstleister, sowie für die internen Bereiche wie
die Entwicklung, Recht, Vertrieb, Datenschutz,
Datensicherheit etc.
- Repräsentant für interne sowie externe Gesellschaften
- Verantwortlich für die Weiterentwicklung der Features und
Angebote vor Endkunden in strategischen Entscheidungen
und Planungen
- Ideenmanagement für neue Features inkl. früher
Marktanalyse und Trends
- Verantwortlich für die Koordination von externen
internationalen Entwicklerteams, Testing-Teams sowie
Dienstleistern seitens Google über alle Features und
Baureihen hinweg
- Verantwortlich für die erfolgreichen Zertifizierungen
seitens der Content Provider
- Verantwortlich für die Umsetzung der Smartphone
Integrationslösungen und zukünftigen
Weiterentwicklungen in aktuellen (MIB3 via agilem SCRUM
Projektmanagement) und zukünftigen (z.B. HCP3 mit
agilem SAFe Projektmanagement) Architekturen
- Nahtstelle zum Konzern für die übergreifende
Weiterentwicklung, Marktanalyse und
Entscheidungsfindung der technischen Lösungen im
Kontext Smartphone Integration
Eingesetzte Qualifikationen
Confluence, Test Management, Jira, Budgetierung, Kostenoptimierung, Product Owner, Projektkoordinator, Projektmanagement (IT), Requirement Analyse, Requirements Engineer, Requirements Management, Scrum, Strategisches Management