04.11.2026 aktualisiert

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SAP IS-U & S/4HANA Utilities | Teilprojektleiter Stammdaten & Customizing | Messstellenwesen | MaKo

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Über mich

SAP IS-U & SAP S/4HANA Utilities Berater und Teilprojektleiter in der Energiewirtschaft: Messstellenwesen, Gerätemanagement (Device Management), Stammdaten, Customizing, Datenmigration und Marktkommunikation (MaKo: GPKE, WiM, GeLi Gas) für Netzbetreiber, Messstellenbetreiber und Stadtwerke.

Skills

SAP S/4HANADevice ManagementSAP Customizing/KonfigurationSAP IS-USAP ProjektmanagementSAP DMS
SAP IS-U / S/4HANA Utilities Berater, Teilprojektleiter & Stream Lead Messstellenwesen, Teamleiter Klärfallmanagement MaKo, Projektleiter Smart-Meter-Rollout (35 Stadtwerke). Energiewirtschaft für Netzbetreiber, Messstellenbetreiber, Lieferanten und Stadtwerke: Messstellenwesen, Gerätemanagement, Stammdaten, Customizing, Datenmigration, Marktkommunikation, Smart Metering.
PROJEKT 1 – Teilprojektleiter Stammdaten & Customizing / Stream Lead Messstellenwesen, Transformation SAP IS-U nach SAP S/4HANA Utilities (kommunaler Energie- und Wasserversorger): Teilprojektleitung Stammdaten und Customizing über alle Streams und die Marktrollen Lieferant, Netzbetreiber, Messstellenbetreiber; Führung von 8 Personen (Fachkonzept, Datenmigration, Entwicklung, Test); IS-U Gerätemanagement (Device Management), MKV, Tarifierung, iMSys/SMGW, gMSB/wMSB, ZFA/RLM, SAP PM; 185 Migrationsobjekte je Testmigration (Mapping, Datenbereinigung); Jira, Change Requests.
PROJEKT 2 – Teamleiter Klärfallmanagement Marktkommunikation (MaKo) SAP IS-U / S/4HANA Utilities (Energiekonzern): Klärfälle Wechselprozesse GPKE/WiM (LFW24) in SAP MaCo Cloud und S/4HANA Utilities; EDIFACT-Fehleranalyse UTILMD, MSCONS, CONTRL, APERAK; Datenbereinigung Stammdaten, Anlagenaufbau, Bilanzierung (Bezug, Einspeisung, RLM, SLP); BNetzA- und Schlichtungsbeschwerden.
PROJEKT 3 – Projektleiter Smart-Meter-Rollout & Gateway-Administration (Stadtwerke-Verbund): Anbindung von 35 Stadtwerken und ihrer Abrechnungssysteme (SAP IS-U, SAP IM4G, Schleupen CS, Wilken) an das GWA-System; Führung von 3 Projektleitern; SMGW, iMSys, MaLo/MeLo, MaBiS, EDM, Formatumstellung, MsbG, EnWG; Rettung eines entgleisten Smart-Meter-App-Projekts, Live-Reporting.
PMO international: Aufbau, Projektcontrolling, IT-Konsolidierung über 40 Standorte in 23 Ländern.
KOMPETENZEN – SAP IS-U / S/4HANA Utilities: Transformation, Datenmigration, Cutover, Hypercare, Customizing, Stammdaten, Device Management, Anlagenaufbau, EDM, Bilanzierung, SAP MaCo Cloud, SAP IM4G
Messstellenwesen: gMSB, wMSB, MKV, iMSys, mME, SMGW, GWA, ZFA, RLM, SLP, Smart-Meter-Rollout, MsbG
Marktkommunikation (MaKo/MaCo): EDIFACT, EDI@Energy, UTILMD, MSCONS, INVOIC, PARTIN, APERAK, GPKE, WiM, GeLi Gas, LFW24, MaBiS, Klärfallmanagement
Dokumentenmanagement (DMS): SAP DMS, d.velop, DocuWare, ELO
Projekt und Test: Projektleiter, Teamleitung, PMO, Testmanagement, Qualitätssicherung, Risikomanagement, PRINCE2, PSPO I
Schlagworte: SAP ISU, SAP-ISU, IS/U, SAP IS-Utilities, SAP for Utilities, S4HANA, S/4 HANA, Geräteverwaltung, VNB, Project Manager

Erfahrung

Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2018

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Teilprojektleiter Stammdaten & Customizing und Stream Lead Messstellenwesen – SAP S/4HANA Utilities Transformation | Energie- und Wasserwirtschaft

Energie, Wasser und Umwelt

Transformation von SAP IS-U nach SAP S/4HANA Utilities auf Basis eines Branchen-Templates. Führung interdisziplinärer Teams aus SAP-Beratern und Entwicklern mit Systempartnern und Fachbereichen.
Teilprojektleitung Stammdaten & Customizing: streamübergreifende Planung; Stammdatenarchitektur für die Marktrollen Lieferant, Netzbetreiber und Messstellenbetreiber; Bewertung der Abweichungen zwischen Customizing und Template-Standard; Nummernkreise, Klassifizierungen.
Stream Lead Messstellenwesen: Führung von 8 Personen (Fachkonzept, Datenmigration, Entwicklung, Test); Anforderungsanalyse, Workshops, Feinkonzeption mit Review.
Gerätemanagement (IS-U Device Management) und MKV: Gerätetypen, Geräteplätze, Zählwerke, Wandler, Gerätewechsel, Tarif-Sonderfälle; MKV-Integration Cloud/SAP-Backend; iMSys, mME, SMGW, GWA.
Lösungsarchitektur: Integration Workforce-Management (ARGOS, SAP PM); Schnittstellen zu MKV, ZFA/RLM und Marktkommunikation (MaKo).
Datenmigration: 185 Migrationsobjekte je Testmigration; Objektsteckbriefe, Mapping, Umschlüsselung, Datenbereinigung, Dublettenprüfung.
Sprintplanung in Jira, Change Requests, Risikomanagement, Teststeuerung.
Skills: SAP S/4HANA Utilities, SAP IS-U, Gerätemanagement, Stammdaten, Customizing, Messstellenwesen, gMSB/wMSB, SAP PM, Datenmigration, Teilprojektleitung

SAP IS-U & SAP S/4HANA Utilities Consultant & Teamleiter SAP Utilities – Klärfallmanagement und Prozessoptimierung | Energiewirtschaft

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

  • Fachliche Leitung und operative Steuerung eines Spezialistenteams für Analyse, Bearbeitung und Optimierung technischer Fehler in den Wechselprozessen (LFW24) in der SAP MaCo Cloud und SAP S/4HANA Utilities (Branchen-Template).
  • Analyse und nachhaltige Lösung von Klärfällen zu Lieferbeginn, Lieferende und Stammdatenprozessen in den GPKE- und WiM-Prozessen der Marktkommunikation (MaKo).
  • Clustering der Fehlerbilder (Marktkommunikation, Bilanzierungsdaten, GeLi Gas) zur Ursachenanalyse und Ableitung systematischer Lösungen.
  • Standardisierte Prozesse zur Qualitätssteigerung und Fehlervermeidung im SAP IS-U / S/4HANA Utilities-Umfeld.
  • Datenbereinigung und Einzelfallbearbeitung (Bezug, Einspeisung, RLM, SLP); Anlagenaufbau vom Anschlussobjekt bis zum Versorgungsszenario.
  • Zeitkritische Eskalationen (BNetzA-, Geschäftsführungs- und Schlichtungsstellenbeschwerden) aus Marktkommunikations- und Abrechnungsprozessen.
  • Abstimmung mit MaKo-Team, Stammdatenmanagement und externen Stakeholdern.
  • EDIFACT-Fehleranalyse: UTILMD, MSCONS, INVOIC, PARTIN, APERAK, CONTRL; BDEW-Formate und Anwenderhandbücher.
  • Skills: SAP IS-U, SAP S/4HANA Utilities, SAP MaCo Cloud, Marktkommunikation, GPKE, WiM, GeLi Gas, Klärfallmanagement, Teamleitung, Datenqualität

Senior IT Berater & Projektleiter | Öffentlicher Sektor | Energiewirtschaft

Öffentlicher Dienst

50-250 Mitarbeiter

Smart Region – Fachkonzept für einen Landkreis: Bedarfsanalyse und Digitalisierungsstrategie mit Fokus Energiewirtschaft und intelligente Netzinfrastruktur; Stakeholder-Steuerung zwischen Netzbetreibern, Stadtwerken und Energieversorgern; Potenzialanalyse (Energie, Verkehr, Tourismus, Stadtplanung, Ressourcenmanagement) unter EnWG- und BNetzA-Vorgaben; Synergien bei Smart Metering und Lastmanagement; Umsetzungs- und Finanzierungsplanung mit Fördermitteln.
Kommunale Abfallwirtschaft: Analyse der IT-Infrastruktur von 36 Wertstoffhöfen, Holdiensten und Verwaltungsgebäuden; Blaupause für digitalisierte Wertstoffhöfe; Planung der Modernisierungsmaßnahmen.
Kreisverwaltung – Ablösung der Fachverfahren OK.FIS und OK.PWS: Anforderungsanalyse, Auswahl und Einführung neuer Software, Steuerung der Datenmigration, Schulung und Wissenstransfer.
Kreisverwaltung – Projektleitung diverser Softwareeinführungen: Projektpläne, Koordination interner und externer Stakeholder, Budget- und Terminkontrolle, Tests und Qualitätssicherung.
Skills: Projektleitung, Konzeptentwicklung, Energiewirtschaft, Smart Metering, MaKo, Stakeholdermanagement, Datenmigration, Qualitätssicherung, Change-Management

IT Projektleiter | Energiewirtschaft

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

  • Projektleitung Smart-Meter-Rollout und Gateway-Administration (GWA): Gesamtverantwortung für die Anbindung von 35 Versorgungsbetrieben an das GWA-System, Führung von drei weiteren Projektleitern; Anbindung der Abrechnungssysteme (SAP IS-U, SAP IM4G, Schleupen CS, Wilken).
  • Digitalisierung der Versorgungsbetriebe mit Smart-Meter-Gateways (SMGW) und Smart-Grid-Technologie unter Einhaltung von MsbG, EnWG und BNetzA-Vorgaben sowie der Marktkommunikation (MaKo: MaLo, MeLo, MSCONS, EDIFACT).
  • Übernahme und Stabilisierung eines entgleisten Projekts zur Entwicklung einer Smartphone-App für das Management des Smart-Meter-Rollouts; Führung des Entwicklerteams, Übergabe an die interne Projektleitung.
  • Einführung strukturierter Projektmanagementverfahren mit messbarer Effizienzsteigerung (800 %) in der Projektfertigstellung.
  • Live-Projektberichtswesen an das Management: Berichtszeiten um 30 % reduziert.
  • Digitalisierungsprojekte, u. a. Formatumstellung und Bestellprozess nach §14a EnWG.
  • Stakeholdermanagement, Terminplanung, Dokumenten- und Qualitätsmanagement nach PRINCE2 inkl. Issue Register (Compliance-Rate +25 %).
  • Skills: Projektleitung, Smart-Meter-Rollout, GWA, SMGW, MsbG, EnWG, Marktkommunikation, PRINCE2, Stakeholdermanagement

PMO Lead - International

Architektur und Bauwesen

1000-5000 Mitarbeiter

  • Einführung eines internationalen Projektmanagement Office (Projekte mit einem Gesamtvolumen von über 12 Mio. Euro, jährliche Einsparungen von mehr als 1,8 Mio. Euro)
  • Systematisierung des internationalen Projektmanagement Office
  • Einführung, Bereitstellung und Konfiguration von einem Bereich- und Unternehmensübergreifender Management Software inkl. Rollout Management, Dokumentation und end User Support.
  • Internationales IT Projektmanagement unter Berücksichtigung von ISO 9001 und GDPR
  • Internationales Projektmanagement im Bereich Operation
  • Steuerung von international verteilten Teams mit internen und externen Mitarbeitern
  • Zeitliche, personelle und finanzielle Projektbudgetierung sowie Projektcontrolling
  • Kundenmanagement und projektbezogene Kundensteuerung
  • Überwachung von Meilensteinen und Sicherstellung der Erreichung der Projektziele

IT Projektleiter / IT-Spezialist | Bankensektor

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

  • Standortleitung München & Poznan (Reaktivierung, Systematisierung und Sanierung der beiden außer Betrieb genommenen Standorte)
  • Change Management (z. B. ADKAR, Kotter’s 8-Step Process)
  • Asset Management
  • Der gesamte Asset Management Prozess wurde neugestaltet und die Hardwarebereitstellung von 6 Wochen auf 24 Stunden reduziert.
  • IT-Projektmanagement - Rollout MacOS Monterey an beiden Standorten (+450 User)
  • Onboarding eines internen Mitarbeiters, der die Prozesse und die Standortleitung übernahm (Methode 70:20:10: 70 % Learning by Doing, 20 % Coaching/Mentoring, 10 % Training).

IT-Projektmanager

Architektur und Bauwesen

1000-5000 Mitarbeiter

Verantwortung für mehrere internationale sowie nationale Projekte im Zuge der Internationalen Konsolidierung der IT des Kunden.
Rollen: Projektleiter, Teilprojektleiter oder Projektmanager. – Je nach Projekt
Standorte: 40
Länder: 23
Für folgende Bereiche:
Domainintegration von 5 Niederlassungen in Ausland (International)
Konsolidierung (International)
Changemanagement (International)
MX Records von 3 ausländischen Niederlassungen (International)
Infrastruktur (International)
Lotus Notes (International)
Gsuite (International)
PMO:
Active Directory Redesign (+2500 Clients u. Server)
Rollout Windows 10 für mehr als 1.400 Clients inkl. Software- und Hardwarebereitstellung (International)

2nd Level Support (UHD) Energiewirtschaft

München

Energie, Wasser und Umwelt

- Fehleranalyse und Störungsbehebung per Remote und Dokumentation in einem Ticketsystem.
- Weiterleitung der Tickets an nachfolgende Supporteinheiten gemäß den Service-Level-Agreements.
- Selbstständige Analyse , Bewertung und Lösung von Kundenanfragen/-incidents.
-Bearbeitung von IT-Tickets im 2nd-Level hinsichtlich fristgerechter SLA-Erfüllung auf Basis von ITIL-Prozessen.
- Bearbeitung von IT-Anfragen im Hard- und Softwarebereich.
- Fehleranalyse und Störungsbehebung Windows Client/Server, Active Directory Verwaltung, Windows Server Administration (2016), DNS Administration.
- Hardware und IT-Zubehör bereitstellen, inventarisieren und pflegen.

1st & 2nd Level Support (Windows Administrator) Energiewirtschaft

München

Energie, Wasser und Umwelt

- Registrierung von Incidents und Überwachung des Incident Management
Prozesses.



-Installation von Arbeitsplatzrechnern, Telefonen und Konfiguration von Mobile
Devices.



- Allgemeine Unterstützung vom IT-Support in der Ticket-Bearbeitung im 1st &
2nd Level.



- Client-Hardware-/Softwarebetreuung (Softwareverteilung, PC Aufbau,
Peripherie etc.)

1st-Level-Support (Helpdesk OnSite Support) Energiewirtschaft

München

Energie, Wasser und Umwelt

- Sicherstellung eines reibungslosen Betriebs im Rahmen des 1st Level
Supports mittels eines Ticketsystems.



- Benutzerverwaltung sowie Betreuung der Active Directory Domäne für alle
Clients.



- Fehleranalyse- und Behebung über remote, telefonisch und onsite



- Durchführung von Updates inklusive Sicherstellung eines reibungslosen
Betriebs im Soft- und Hardwarebereich.



- Enge Zusammenarbeit mit weiteren IT Fachabteilungen und regelmäßige
Dokumentation aller Fehlermeldungen.

Zertifikate

Professional Scrum Product Owner I (PSPO 1)

Scrum.org

2024

Executing Business Processes in SAP S/4HANA Utilities

SAP

2024

Power BI Data Analyst Associate

Microsoft

2023

PRINCE2 Practitioner

PeopleCert

2021

ITIL Foundation Certification

AXELOS

2020


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