10.08.2026 aktualisiert

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Premiumkunde
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info: nicht verfügbar bis 01.02.2027

IT-Projekt- und Programm-Manager & SAP S/4HANA O2C Senior Expert (SD)

Wiesbaden, Deutschland
Weltweit
Bachelor of Business Administration (B.B.A.)
Wiesbaden, Deutschland
Weltweit
Bachelor of Business Administration (B.B.A.)

Profilanlagen

Jan Flassak-ScrumAlliance_CSM_Certificate.pdf
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SAPCertification20260602-31-7dj49_2027.pdf

Über mich

Freiberuflicher SAP S/4HANA OTC SD Berater sowie Projekt- und Programmmanager mit über 25 Jahren Erfahrung in der erfolgreichen Umsetzung komplexer SAP-Projekte und Transformationen. Derzeit noch in einem Projekt gebucht, ab 1.2.2027 wieder teilweise (2-3 Tage/Woche) verfügbar.

Skills

OpenAISAP S/4HANAProzessoptimierungProjektmanagementProgramm-ManagementSAP Customizing/KonfigurationSAP Functional ConsultingSAP HANASAP ImplementierungSAP ProjektmanagementSAP SDSAP Solution ManagerWindows 10 DesktopSAP-IntegrationenSAP ZertifizierungSAP FioriOpenTextGXPIT-Projektmanagement
Freiberuflicher SAP S/4HANA SD Berater sowie Projekt- und Programmmanager mit über 25 Jahren Erfahrung in der erfolgreichen Umsetzung komplexer SAP-Projekte und Transformationen.

Spezialisiert auf Sales & Distribution (SD), SAP S/4HANA Transformationen sowie die Leitung von End-to-End Implementierungen, Rollouts und Migrationsprojekten in internationalen Unternehmensumgebungen.
Umfangreiche Projekterfahrung in den Branchen:

• Fertigungsindustrie
• Pharma & Life Sciences (GxP!)
• Aviation
• Automotive-Zulieferindustrie

Fundiertes Know-how in der Analyse, Optimierung und Harmonisierung von Geschäftsprozessen sowie in der Integration angrenzender SAP-Module.

Leistungsspektrum:
• SAP S/4HANA SD Beratung (Customizing, Prozessdesign)
• Projekt- und Programmmanagement
• S/4HANA Transformationen (Greenfield / Brownfield)
• Internationale Rollouts & Template-Umsetzung, sowie Erstellung
• Systemmigration & Datenharmonisierung
• Stakeholder-, Provider- und Teamsteuerung
• Pharma GxP Prozess (CSV)

Langjährige Erfahrung in der Führung internationaler Projektteams, sowie in der erfolgreichen Umsetzung komplexer Programme – termingerecht, budgetkonform und zielorientiert.

Teilweise verfügbar ab 1.2.2027für freiberufliche Projekte | National, International & Remote

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

SAP S/4 HANA PROJEKTLEITER

-Pharma Unternehmen- (NDA)

Pharma und Medizintechnik

1000-5000 Mitarbeiter


  • Status meetings, project control
  • SAP S/4HANA Private Cloud Edition consulting
  • Identifying of high level requirements and pain points for every logistic area
  • Project preparation, team envolvement strategy
  • Moderation of individual Test & E2E-scenarios (PI-Processes), Support for special cases, GxP-relevant processes, Audit Trail support & Activation based on Pharma CSV-rules.
  • CDMO processes
  • Team Motivation & integration
  • optimization of project concept

Testing & Project Manager

Pharma-Unternehmen, S/4HANA Transformation Project – Süd-Deutschland

Pharma und Medizintechnik

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Status meetings, project control
  2. SAP S/4HANA Private Cloud Edition consulting & Test Case Generation
  3. Identifying of high level requirements and pain points for every logistic area
  4. Project preparation, team envolvement strategy
  5. Moderation of individual Test & E2E-scenarios (MTO & MTS-Processes), Support for special cases, GxP-relevant processes, Audit Trail support & Activation based on Pharma CSV-rules.

Projekt & Program Manager für ein Pharma Template

---NDA protected--- (Pharma-Group)

Pharma und Medizintechnik

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Angebotsprozess für 2 grosse Ausschreibungsprojekte (Europa, Deutschland, Schweiz, USA)
  2. Erstellen des kpl. Angebotes & Präsentation
  3. Teamplanung & Erstellung Projekt- und Ressourcenplanung
  4. Umsetzen eines "best practice-Template" Konzeptes und Adaptierung von Sonderprozessen
  5. Definition und Umsetzung "Clean Core" Strategie auf Basis Kunden- und SAP-Vorgaben

Program Manager & Delivery Lead for 2 Projects

AIRBUS Operation Systems, ERP Optimization Rollout – Hamburg

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

  1. Status meetings, project control
  2. SAP ERP ECC 6.0 Process optimization, consulting & harmonization
  3. Identifying of high level requirements and pain points for every logistic area
  4. Risk mitigations, Agile & Multi Epic Control by Version One (Agility)
  5. Project preparation, team envolvement strategy
  6. Moderation of individual Test & E2E-scenarios (Assembly-Processes for the Pre- an Final Assembly line in different Hangars)
Programm splitted in 2 Epics, we work on a agile scrum methodology (ARP-TRAINS)
Project Roadmap: Started, 2020 and will continue until 2031 within a transformation to SAP S/4 HANA and upgrade for all Core & related Systems.

Project Manager

SIEMENS AG, S/4 HANA Transformation Program – Pilot Projekt

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  1. Status meetings, project control
  2. SAP S/4HANA Process optimization, consulting & harmonization
  3. Identifying of high level requirements and pain points for every logistic area
  4. Risk mitigations
  5. Project preparation, team envolvement strategy
  6. Moderation of individual Test & E2E-scenarios (MTO, MTS, CTO-Processes)
  7. Update & modification of Project plan, including new scope & functionalities

Project Manager & Delivery Lead

THALES AG ROLLOUT & ADVISORY, Zürich (Schweiz)

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

  1. Status meetings, project control
  2. SAP Process optimization, consulting & harmonization
  3. Identifying & Solutioning of pain points for every logistic & finance area
  4. Supplier & 3rd party-coordination

Project Manager & Deployment Lead

ROCHE Pharma (Schweiz) AG, S/4 HANA Transformation Program (worldwide)

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

  1. Status meetings, project control
  2. SAP S/4HANA Process optimization, consulting & harmonization
  3. Identifying of high level requirements and pain points for every logistic area
  4. Risk mitigations
  5. Project preparation, team envolvement strategy
  6. Moderation of individual Test & E2E-scenarios

Project Manager & Data Migration Lead (interims)

Andreas STIHL GmbH, S/4 HANA Transformation Program – Pilot CH

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

  1. Status meetings, project control
  2. SAP S/4HANA Process optimization, consulting & harmonization
  3. Identifying of high level requirements and pain points for every logistic area
  4. Risk mitigations
  5. Project preparation, team envolvement strategy
  6. Moderation of individual Test & E2E-scenarios
  7. Update & modification of Project plan, including new scope & functionalities,
  8. based on new Steering Committee decisions.

Program Manager & Business Account Lead

Continental Automotive, ERP Transformation Program (worldwide)

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  1. Status meetings, project control
  2. Process optimization, consulting & harmonization
  3. Identifying of high level requirements and pain points for every logistic area
  4. Team staffing, onboarding and project preparation
  5. Consultant profile preparation
  6. Budget controlls and forecast analyzing & providing
  7. Moderation of individual interviews for consultant selection
  8. Activation of additional stabilization team for MFW-area (Warehouse & Storing)

OMF Stream Lead & Project Manager

Bombardier, ERP Transformation Program S/4HANA (Germany, worldwide)

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

  1. Fit/Gap workshop based on MO.VE concepts for the OMF stream
  2. Process optimization, consulting & harmonization
  3. Identifying of high-level requirements and pain points related to the OMF stream
  4. Harmonization of logistic process (transformation processes based on S/4HANA best practice processes)
  5. Consulting via SAP Catalyst System (Infosys Ltd.)

Project- & Integration Manager

Lonza AG, ERP Transformation Program (Switzerland) + USA (Morristown)

Pharma und Medizintechnik

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Logistic process Integration meetings
  2. Process optimization, consulting & harmonization
  3. Identifying of high level requirements and pain points for every logistic area
  4. Recording of all requirements, scoring model definition & User story creation (POC) -->based on a VRM methodology
  5. Harmonization of logistic process (transformation processes)

Cross functional stream lead (SD,MM,PP,LOG)

Volvo Cars, ERP Transformation Program S/4HANA (Sweden)

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  1. Logistic process assessment by Automotive standard template (APQC)
  2. Process optimization, consulting & harmonization
  3. Identifying of high level requirements and pain points for every logistic related area
  4. Recording of all requirements, scoring model definition & User story creation (POC) -->based on a VRM methodology

Zertifikate

SAP S/4HANA cert. Project Manager - SAP Activate

SAP AG

2026

Certified ScrumMaster®

ScrumAlliance

2026

Portfolio

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Das original exali Berufshaftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.

Versichert bis: 01.09.2027

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