30.04.2026 aktualisiert


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IT Program / Project Management, PMO Services
Alzenau, Deutschland
Alzenau +100 km
Diplom-Informatiker (FH)Über mich
Ich stehe als freiberuflicher IT-Berater für Sie in folgenden Bereichen zur Verfügung: - IT Program und Project Management (Fokus: SW-Entwicklungsprojekte) - PMO Services Im Rahmen weltweiter Einsätze durfte ich Klein- und Großprojekte, nach V-Modell und auch agil (SCRUM) inkl. Offshoring leiten.
Skills
Certified Scrum Product OwnerProjektplanungITILIt Service ManagementProjektmanagementScrumProjektportfoliomanagementTransformationsmanagementService ManagementIntegration (Software)Certified Scrum MasterRisikomanagementIT-Projektmanagement
- IT-Projektmanagement
- Projektplanung und -durchführung
- Projektcontrolling und Risikomanagement
- Kommunikation und Statusreporting
- Projektmanagementzertifizierung
- Sehr sicher im Umgang in Projektmanagement-Methoden und in der Strukturierung von Teilprojekten
- Ausgeprägte Erfahrungen Programm- und Projektmanagement von Klein- und Großprojekten im Rahmen individueller SW-Entwicklung
- Langjährige Erfahrung in der Weiterentwicklung und operativen Umsetzung von Projektoffices großer Projekte
- Projektportfoliomanagement
- Hohe Bereitschaft zur Erarbeitung neuer Themen
- Entscheidungsfähigkeit sowie eigenständige Arbeitsweise auch unter hoher Belastung
- Problemlösungskompetenz sowie Ziel- und Ergebnisorientierung
- Sicheres Auftreten
- Eigenverantwortliche und selbständige Arbeitsweise
- Ausgeprägte Teamorientierung
- Ausgezeichnete Deutsch- und gute Englischkenntnisse in Wort und Schrift
11/2019 ITIL 4 Foundation Certificate in IT Service Management
03/2012 Certified Product Owner / Scrum Alliance
02/2012 Certified Scrum Master / Scrum Alliance
04/2008 Accenture Systems Integration & Technology Delivery Lead
09/2005 Project Management Professional (PMP) / Project Management Institute (PMI)
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Definition von Projektumfang, -zielen und -ergebnissen in Kooperation mit dem Auftraggeber
- Erstellung von Projektplänen und Definition von Meilensteinen, Budgetplanung und Ressourcenplanung gemäß Auftraggeber-Anforderungen im jeweiligen Projekt
- Management von Projektrisiken (Identifikation, Analyse und Bewertung von Risiken)
- Überwachung des Projektfortschritts und Einleiten von Maßnahmen bei Abweichungen im Rahmen des Projektcontrollings
- Erstellen regelmäßiger Statusberichte für den Auftraggeber (Projektreporting)
- Effektive Kommunikation mit Stakeholdergruppen und Projektteammitgliedern des Auftraggebers;
- Steuerung von Projektaktivitäten und Koordination der Zusammenarbeit zwischen Projektteams, Stakeholdern und relevanten Abteilungen
- Einhaltung der Projektmanagementmethodik und Best Practices
Interim Manager PMO für ein Transformationsprogramm (agil, indiv. SW-Entwicklung)
Zertifikate
2019: ITIL 4 Foundation in IT Service Management
PeopleCert2019
2012: ScrumProductOwner
Scrum Alliance2012
2012: ScrumMaster
Scrum Alliance2012
2008: Systems Integration & Technology Delivery Lead
Accenture2010
2005: Project Management Professional (PMP)
Project Management Institute (PMI)2010