22.09.2026 aktualisiert
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Universität, MechatronikÜber mich
Ready to solve your problems and leading really difficult projects * Interim CIO * IT Director * IT Project- Program and Portfoliomanagement * IT Service Management * Successfully managing complex and very difficult IT projects * IT Transition and Transformation * Merge & Acquisition
Skills
Strategische Planung (Account Planning)ProzessoptimierungChange ManagementVertragsmanagementProjektmanagementMicrosoft DynamicsQualitätsmanagementSAP HANAKostenmanagement
IT-Management und strategische Planung
Umfangreiche Expertise in strategischer IT-Planung, Projektmanagement und Implementierung von Best Practice-Methoden sowie kontinuierlichen Verbesserungsprogrammen
SAP und Microsoft Dynamics Systeme
Spezialisierung auf SAP ECC, HCM, SRM, CRM und S4Hana Projekte sowie Microsoft Dynamics Customer Relationship Management mit Design, Build und Deployment-Erfahrung
Digitale Transformation und Prozessoptimierung
Führung kompletter internationaler IT-Transformationen, Prozessverbesserungen und Implementierung digitaler Workflows sowie Change-Management
People Management und Teamführung
Leitung von Teams mit bis zu 120+ Gruppenmitarbeitern und Verwaltung von Budgets bis zu 45 Millionen Euro
Budgetplanung und Kostenmanagement
Expertise in Budgetverbesserungen von bis zu 15% pro Jahr und strategischer Finanzplanung für IT-Projekte
Vertragsmanagement und Lieferantenbeziehungen
Verwaltung von Lieferanten- und Partnerbeziehungen sowie Verhandlung und Abschluss von Service-Level-Vereinbarungen
M&A und Unternehmensfusionen
Management kritischer Technologie- und Unternehmensfusionen sowie -spaltungen mit termingerechter Budgetumsetzung
Qualitätsmanagement und kontinuierliche Verbesserung
Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen und strukturierten Methoden zur Leistungsoptimierung
Umfangreiche Expertise in strategischer IT-Planung, Projektmanagement und Implementierung von Best Practice-Methoden sowie kontinuierlichen Verbesserungsprogrammen
SAP und Microsoft Dynamics Systeme
Spezialisierung auf SAP ECC, HCM, SRM, CRM und S4Hana Projekte sowie Microsoft Dynamics Customer Relationship Management mit Design, Build und Deployment-Erfahrung
Digitale Transformation und Prozessoptimierung
Führung kompletter internationaler IT-Transformationen, Prozessverbesserungen und Implementierung digitaler Workflows sowie Change-Management
People Management und Teamführung
Leitung von Teams mit bis zu 120+ Gruppenmitarbeitern und Verwaltung von Budgets bis zu 45 Millionen Euro
Budgetplanung und Kostenmanagement
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Vertragsmanagement und Lieferantenbeziehungen
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M&A und Unternehmensfusionen
Management kritischer Technologie- und Unternehmensfusionen sowie -spaltungen mit termingerechter Budgetumsetzung
Qualitätsmanagement und kontinuierliche Verbesserung
Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen und strukturierten Methoden zur Leistungsoptimierung
Erfahrung
Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Selbstständig in den Bereichen Interim IT Management & Prozess Management, IT-Strategie und Organisationsentwicklung, IT-Transformation, M&A Unterstützung und IT Projekt Management. Aktuelle Projektleitung in der technischen Umsetzung für eine große S4/Hana Transformation.
Direktor der IT-Abteilung für Entwicklung und Bereitstellung aller Plattformen und Applikationen, PMO Projekt/Programm Management Office, DMO Entwicklungsmanagement Office für digitale Transformation und M&A. Multinationale Verantwortung und Führung für IT in der Caverion Corporation.
Multinationale Verantwortung und Führung für IT bei Caverion Zentraleuropa. Bericht an den Corporate CIO und Segment CEO, Mitglied des Segment Management Teams. Verwaltung des Betriebshaushalts von 18 Millionen Euro und Leitung der Aktivitäten von 120+ Gruppenmitarbeitern.