29.10.2026 aktualisiert
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IT Interim Manager | CIO / CTO ad interim | Head of IT Infrastructure
Karlsfeld, Deutschland
Weltweit
Diplom Informatiker (Computer Science), Munich University of Applied SciencesÜber mich
Als IT-Interim-Manager mit über 20 Jahren Erfahrung verbinde ich strategischen Weitblick mit technischer Praxis. Ich erfasse schnell die Lage, gebe eine klare Richtung vor und bringe die Umsetzung voran – vom ersten Tag an.
Skills
Change ManagementKrisenmanagementIt-GovernanceIt OperationsInterim ManagementIt Service ManagementScrumMigration ManagerSiemIntegration (Software)Cloud-MigrationIT-Projektmanagement
IT Interim Management & Leadership
Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Übernahme vakanter IT-Führungspositionen mit sofortigem Impact. Schnelles Onboarding, strategische Ausrichtung und operative Umsetzung in komplexen internationalen Mandaten, inklusive Transition, Transformation und Change Management.
Cybersecurity & Compliance
Umfassende Expertise in der Umsetzung von Cybersecurity-Strategien auf Basis von ISO 27001, BaFin, DORA, NIST und GDPR. Aufbau von SOC- und SIEM-Strukturen, Einführung von UEM/MDM-Lösungen sowie Netzwerksegmentierung und IAM-Integration.
IT Infrastructure & Cloud Migration
Tiefgreifende Kenntnisse im Aufbau und Betrieb hybrider IT-Infrastrukturen (on-prem, hybrid, cloud). Erfolgreiche Durchführung von Cloud-Migrationen, darunter die erste deutsche Versicherungsgesellschaft auf Google Workspace for Cloud, sowie Modernisierung von Rechenzentren und Netzwerkinfrastrukturen.
M&A IT Integration
Erfahrung in der IT-Integration bei Unternehmensübernahmen und -zusammenschlüssen. Etablierung gruppenweiter Standards bei gleichzeitiger Wahrung der Eigenständigkeit der Einheiten, inklusive Cybersecurity-Baselines, Applikationssynergien und Shared Services.
Budget- & Vendor Management
Verantwortung für IT-Budgets von bis zu 20 Millionen Euro. Neuverhandlung von Lieferantenverträgen, Konsolidierung von Lizenzkosten und Einführung standardisierter SLAs zur nachhaltigen Kostensenkung.
Organisational Transformation & Change Management
Gestaltung und Umsetzung umfassender organisatorischer und kultureller Transformationen, einschliesslich Teamrestrukturierung, Einführung neuer Führungsstrukturen, Performance Management und Aufbau moderner agiler Entwicklungsprozesse.
Program & Project Management
Leitung komplexer internationaler IT-Programme und Projekte, inklusive Steering Board Membership, Projektwiederherstellung und Krisenmanagement. Zertifiziert nach PAL-EBM (Scrum.org, 2025).
Software Engineering & R&D Management
Langjährige Erfahrung als Engineering Manager und Software Developer, unter anderem bei GE Healthcare. Leitung von R&D-Abteilungen mit mehr als 40 Ingenieuren, Einfuhrung von CI/CD, Scrum und Testautomatisierung sowie Entwicklung medizinischer Bildgebungssoftware.
IT Strategy & Governance
Entwicklung und Umsetzung ganzheitlicher IT-Strategien, inklusive Cloud-first-Ansätzen, ITSM- und SLA-Design sowie Aufbau von IT-Governance-Strukturen und Beschaffungsprozessen.
Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Übernahme vakanter IT-Führungspositionen mit sofortigem Impact. Schnelles Onboarding, strategische Ausrichtung und operative Umsetzung in komplexen internationalen Mandaten, inklusive Transition, Transformation und Change Management.
Cybersecurity & Compliance
Umfassende Expertise in der Umsetzung von Cybersecurity-Strategien auf Basis von ISO 27001, BaFin, DORA, NIST und GDPR. Aufbau von SOC- und SIEM-Strukturen, Einführung von UEM/MDM-Lösungen sowie Netzwerksegmentierung und IAM-Integration.
IT Infrastructure & Cloud Migration
Tiefgreifende Kenntnisse im Aufbau und Betrieb hybrider IT-Infrastrukturen (on-prem, hybrid, cloud). Erfolgreiche Durchführung von Cloud-Migrationen, darunter die erste deutsche Versicherungsgesellschaft auf Google Workspace for Cloud, sowie Modernisierung von Rechenzentren und Netzwerkinfrastrukturen.
M&A IT Integration
Erfahrung in der IT-Integration bei Unternehmensübernahmen und -zusammenschlüssen. Etablierung gruppenweiter Standards bei gleichzeitiger Wahrung der Eigenständigkeit der Einheiten, inklusive Cybersecurity-Baselines, Applikationssynergien und Shared Services.
Budget- & Vendor Management
Verantwortung für IT-Budgets von bis zu 20 Millionen Euro. Neuverhandlung von Lieferantenverträgen, Konsolidierung von Lizenzkosten und Einführung standardisierter SLAs zur nachhaltigen Kostensenkung.
Organisational Transformation & Change Management
Gestaltung und Umsetzung umfassender organisatorischer und kultureller Transformationen, einschliesslich Teamrestrukturierung, Einführung neuer Führungsstrukturen, Performance Management und Aufbau moderner agiler Entwicklungsprozesse.
Program & Project Management
Leitung komplexer internationaler IT-Programme und Projekte, inklusive Steering Board Membership, Projektwiederherstellung und Krisenmanagement. Zertifiziert nach PAL-EBM (Scrum.org, 2025).
Software Engineering & R&D Management
Langjährige Erfahrung als Engineering Manager und Software Developer, unter anderem bei GE Healthcare. Leitung von R&D-Abteilungen mit mehr als 40 Ingenieuren, Einfuhrung von CI/CD, Scrum und Testautomatisierung sowie Entwicklung medizinischer Bildgebungssoftware.
IT Strategy & Governance
Entwicklung und Umsetzung ganzheitlicher IT-Strategien, inklusive Cloud-first-Ansätzen, ITSM- und SLA-Design sowie Aufbau von IT-Governance-Strukturen und Beschaffungsprozessen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2023
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Mandat bei einer BaFin-regulierten Versicherung mit ca. 500 Mitarbeitern. Leitung eines IT-Infrastructure-Teams von ca. 25 Personen. Umfassende organisatorische, kulturelle und technische Transformation: Teamrestrukturierung, Einführung von SOC/SIEM (CrowdStrike), NAC (Aruba ClearPass), Netzwerksegmentierung, UEM/MDM (Microsoft Intune), EntraID als IDP, BaFin-Audit-Massnahmen, DORA-Strategie, Windows-11-Rollout, NOC-Einführung sowie erstmalige IT-Budgetplanung. Google Showcase Project: erste deutsche Versicherung auf Google Workspace for Cloud.
Gründung von flowswitch Solutions als Vehikel für Interim-Management- und IT-Beratungsmandate. Übernahme von IT-Führungsrollen, in denen Organisationen schnell eine erfahrene Führungskraft benötigen.
Cybersecurity-Assessments und End-to-End-Sicherheitsstrategieentwicklung für zwei Early-Stage-Technologieunternehmen. MDR/EDR-Strategiedesign und Vendor-Evaluation, SIEM-Strategie und Implementierungs-Roadmap, Backup- und Restore-Konzepte sowie Incident-Response-Planung.