11.03.2026 aktualisiert
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- Als unabhängiger Berater begleite ich Ihre Teams und Projekte ganzheitlich – von der Strategie über die Prozessoptimierung bis hin zur technologischen Umsetzung.
Consulting & StrategieInnovations- und Produktmanagement - Systemauswahl und Prozessberatung
- Strategieentwicklung und -umsetzung
- Einführung und Skalierung agiler Arbeitsweisen
- Change- und Wissensmanagement
- Einsatz von Künstlicher Intelligenz und Automatisierung
- Schnittstelle zwischen IT und Fachbereich
- Interims- und Krisenmanagement
- Strategische IT-Beratung auf C-Level-Ebene
- Governance, Risk & Compliance (z. B. KAIT, DORA, ESG-Reporting)
Methoden & RollenScrum Framework (zertifiziert)Scrum Master- Product Owner
- Requirements Engineering & Testkoordination
- Business Intelligence & Datenanalyse (z. B. Power BI, Tableau)
- Prozessmanagement & Modellierung (BPMN, EPK, Adonis, Aris)
- IT-Architektur & Applikationsstrategie (Cloud & On-Premises)
- Rollenverständnis als Prozessexperte & Brückenbauer zwischen Teams
Workshops & CoachingModeration maßgeschneiderter Workshops- Einführung agiler Methoden & Frameworks
- Schulungen in Requirements Engineering & BI-Tools
- Teamaufbau und -entwicklung
- Change Management & agile Transformation
- Mentoring und individuelle Weiterentwicklung
Toolset – Technologische Kompetenz im Überblick
- Office & CollaborationMS Office (Word, Excel, PowerPoint, Project, SharePoint)
- LaTeX, Lotus Notes
- Jira, Confluence, Trello
- MS Teams, Slack
- DocuSign, ServiceNow
- Architrave (Immobilien-/Dokumentenmanagement)
- ERP / CRM / Finanzen / HRSalesforce, Microsoft Dynamics NAV, Sage Evolution, abas ERP
- SAP (FI, CO, CRM)
- IMS, Yardi, Kzwo, Gypsilon
- ELO Rechnungsmanager
- Workday, HRworks
- Lucanet, Treasury Systems, Infor
- Entwicklung, Workflow & DatenanalyseSQL (MySQL, Oracle), Python, Java, VBA, XML, Access
- Microsoft Power Platform (Power BI, Power Apps, Power Automate)
- Cloud: Azure, AWS, Google Cloud
- On-Prem: Windows Server
- BI & Visualisierung: Tableau, Qlik
- Workflow-Automatisierung: n8n
- Modellierungswerkzeuge: UML, BPMN, (e)EPK, Adonis, Aris, Enterprise Architect
Persönliche KompetenzenMotivationsfähigkeit & Leadership- Strategisches, analytisches Denken
- Kommunikations- & Konfliktlösungskompetenz
- Change-Leadership & Innovationsgeist
- Verhandlungsgeschick & Durchsetzungsfähigkeit
- Diplomatie & Empathie im Stakeholder-Management
- Hohe Eigenverantwortung & Zuverlässigkeit
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSchwedischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Rolle:
IT-Architekt - für globales IT-Programm u.a. Neueinführung Salesforce (CRM) & die Migration von SAP R/3 auf S/4HANA. Planung und Steuerung der Integration von +25 internen und externen Umsystemen, definiere Datenflüsse, Schnittstellen. Sicherstellung Migration, Testing und Go-Live. Ziel ist eine stabile, skalierbare und zukunftsfähige Systemlandschaft mit durchgängigen Prozessen zu schaffen.
Tätigkeiten/Maßnahmen:
- Begleitung des Software-Auswahlprozesses
- Agile Projektsteuerung & Strategie
- Stakeholder-Management
- Anforderungs- & Backlog-Management
- IT-Design
- Steuerung agiler Entwicklungsteams
- Regulatorische Compliance & Sicherheit
- Einführung & Change Management
- Kontinuierliche Optimierung & Skalierung
Erfolge/Nutzen/Ziele:
- Zukunftssichere Lösung durch eine skalierbare
- Plattform mit Integrations- und Ausbaupotenzial
- Erfolgreiche Migration und Integration sowie
- höhere Datenqualität durch Datenanreicherung
- Optimierung der Sales-Pipeline durch den
- gezielten Einsatz von KI-Tools zur Unterstützung
- der Neukundenakquise
- Steigerung der Effizienz interner Prozesse durch
- Automatisierung und verbesserte Workflows
- Erhöhung der Transparenz durch Reporting- und
- Analyse-Dashboards
Rolle: Projektleiter - Konzeption und Umsetzung einer vollständig digitalen Kundenplattform zur effizienten Interaktion und zum vertraulichen Austausch von Dokumenten.
Tätigkeiten/Maßnahmen:
- Begleitung des Software-Auswahlprozesses
- Agile Projektsteuerung & Strategie
- Stakeholder-Management
- Anforderungs- & Backlog-Management
- Steuerung agiler Entwicklungsteams
- Regulatorische Compliance & Sicherheit
- Einführung & Change Management
- Kontinuierliche Optimierung & Skalierung
Erfolge/Nutzen: - Effiziente Kundeninteraktion: Reduzierung manueller Prozesse durch eine zentrale digitale Plattform
- Erhöhter Automatisierungsgrad: Minimierung administrativer Aufwände durch Workflows
- Verbesserte Compliance: Sichere und nachvollziehbare Umsetzung regulatorischer Anforderungen
- Optimierte Nutzererfahrung: Intuitive Bedienung und hohe Akzeptanz bei Kunden und internen Nutzern
- Agile Umsetzung: Flexibles Reagieren auf sich ändernde Anforderungen und schnelle Time-to-Market
- Zukunftssichere Lösung: Skalierbare Plattform mit Potenzial für Erweiterungen und Integrationen
- Zentraler Ansprechpartner für Digitalisierung, Software und Innovationen. (Digitale Transformation)
- Fachliche und disziplinarische Führung von 10 Mitarbeitern. Koordination
- Optimierung und strategische Weiterentwicklung > 50 Applikationen u.a. Cloud Transition.
- Beratung und Erstellen von Entscheidungsvorlagen für die Geschäfts- und Konzerngremien.
- Sicherstellung der Governance, Risk und Compliance Anforderungen.
exali Berufshaftpflicht-Siegel
Das original exali Berufshaftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.
Versichert bis: 01.02.2027