01.07.2026 aktualisiert

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PMP® | IT Project Manager | Digital Transformation | PMO | Enterprise IT

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TU Dresden | Diplom-Ingenieur | Maschinenbau
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Profilanlagen

2026_CV_Muenchow_Deutsch.pdf
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Über mich

PMP®-zertifizierter IT-Projektmanager und Senior IT-Consultant mit ingenieurwissenschaftlichem Hintergrund. Spezialisiert auf digitale Transformation, Prozessoptimierung sowie die Schaffung von Struktur, Transparenz und Steuerbarkeit in komplexen IT- und Softwareprojekten.

Skills

Test-SoftwareSAP EHSSAP CloudDokumentation der ProzesseAkquisitionsprozesseAgile FührungAgiles TestenAtlassian JiraTest AutomationMicrosoft AzureBusiness DevelopmentBusiness AnalysisUnternehmensberatungBusiness ExcellenceGeschäftsprozesseGeschäftsprozessmodellierungAutomatisierung von GeschäftsprozessenProzessoptimierungGeschäftsanforderungenBusiness-Workflow-AnalyseChange ControlChange ManagementIt-BeratungKonfliktmanagementBeratungManagement von AuftragnehmernKontinuierliche QualitätsverbesserungDesign ThinkingProjektplanungDynamisches GeschäftsprozessmanagementExcel-FormelnExcel-MakrosExcel Pivot TablesGanttGitHubSchlankes ProjektmanagementProzessstrategieMaschinenbauManagement-KontrollsystemeProject Management SoftwareProjektmanagementMicrosoft Project ServerMicrosoft Office SpecialistMultitaskingPMI CertifiedPräsentationsprogrammeProzessarchitekturProzessfähigkeitProzessdesignProzessentwicklungProzess-LebenszyklusProzess-SpezifikationScrumProduktanforderungenProjektsicherungProjekt-basierte LösungenProjektzusammenarbeitProjektkostenmanagementProjektzyklus-ManagementProjektablaufQualitätsmanagementFernverwaltungTransformationsmanagementProzessautomatisierungAnforderungsanalyseRequirements EngineeringRisikoanalyseScaled Agile FrameworkSoftwareanforderungsanalyseStakeholder-AnalyseStakeholder-EngagementStakeholder ManagementAufgabenmanagementTest ManagementManagement von WertschöpfungsprozessenPräsentationenProjektberatungProzessanalyseProzess ManagementStakeholderkommunikationCertified Scrum MasterTest-Driven DevelopmentDigital ComplianceGeschäftliche AgilitätChange TrackingRisikoeinschätzungMicrosoft TeamsProzess-MonitorRisikoberatungBug-ReportingReporting-ToolsAutomotive SoftwareWasserfallmodellCustom ReportsKpi-BerichterstattungIT-Projektmanagement
Kernkompetenzen
  1. Klassisches & agiles Projektmanagement
  2. Strategieentwicklung & -implementierung
  3. Prozessanalyse & -optimierung
  4. Controlling, Monitoring & Reporting
  5. Change- & Transformationsmanagement
  6. Datenanalyse & -visualisierung
  7. Stakeholder Management & Kommunikation
  8. Analytisches & konzeptionelles Denkvermögen
  9. Strategische & pragmatische Arbeitsweise
  10. Hohes Maß an Integrität & sozialer Kompetenz
  11. Zertifizierungen: PMP®, Scrum Master PSM I, Data Analyst, RPA Entwickler
Fachkenntnisse
  1. IT-Projektmanagement (Confluence, Jira, Kanban, Scrum, Risk und Change Management)
  2. Prozessmanagement (Analyse und Modellierung via BPMN/EPK/SIPOC, UML, MS Visio)
  3. Data Analytics (Cleaning, Transformation, EDA, Modellierung, Visualisierung, Power BI)
Grundkenntnisse
  1. Künstliche Intelligenz (Use Case Identifikation und Entwicklung, Prompt Engineering)
  2. Prozessautomatisierung (RPA, Power Automate, UiPath, Use Case Evaluation)
  3. Softwareentwicklung (Firebase, GitHub, Python, R, REST-API, SQL, Swift, VBA)
Branchenkenntnisse
  1. Automotive
  2. Chemie
  3. Energieversorger
  4. Hochschulen
Tools & Technologien
Jira & Confluence, GitHub, MS Power BI, MS Project, MS Office, MS SQL Server, MS Visio, OpenAI KI ChatGPT, Python, Scrum, VBA

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Testmanagement für die neue Generation der Onboard-Software | Senior IT-Consultant

Premium Automotive OEM

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  1. Steuerung von Projektmeilensteinen in enger Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern
  2. Koordination internationaler Testteams in Europa, Indien und Brasilien über externe Servicepartner
  3. Leitung von Workshops zur Bestimmung von Anforderungen und Optimierungsmaßnahmen
  4. Steigerung der internen Defect-Erkennungsrate von 30 % auf über 70 %
  5. Kommunikations-Schnittstelle zwischen Executive Management und Testmanagement
Skills: IT-Projektmanagement (SAFe), Stakeholder Management, KPI Reporting

Projektmanagement der aktuellen Onboard-Software | IT-Projektleiter

Premium Automotive OEM

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  1. Verantwortung für die Realisierung von Features in spezifischen Applikationsdomänen
  2. Koordination internationaler Entwicklerteams und Priorisierung von Tickets im Defect Management
  3. Identifizierung potenzieller Risiken und Einleitung geeigneter Maßnahmen zur Risikominimierung
  4. Reduktion kritischer Defects von 300 % über Zielwert auf geplantes Zielniveau
  5. Erstellung von Management-Reports und Gremienunterlagen zur Projektsteuerung
Skills: IT-Projektmanagement (SAFe), Stakeholder Management, Risk & Defect Management

Prozessautomatisierung mittels Robotic Process Automation | Business Analyst

Fortune 500 Chemicals Company

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Identifizierung sowie Bewertung von Use Cases
  • Bewertung des Benefit-Potentials (quantitativ & qualitativ)
  • Aufnahme der Prozesse [Software: Microsoft Visio]
  • Programmierung der Software-Bots [Software: UiPath Studio]
  • Generierung von Dashboards [Software: Microsoft SQL Server & PowerBI]
Skills: BPMN 2.0, Projektmanagement, Prozessanalyse, Stakeholder Management

Projektmanagement für autonome KI-Anlagenrobotik | IT-Projektleiter

Fortune 500 Chemicals Company

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Strategische Weiterentwicklung von Use Cases und Pilotprojekten
  • Stakeholder Management, KPI-Reporting und Koordination externer Robotik-Experten
  • Identifizierung und Bewertung eines Einsparungspotenzials von ca. 2.400.000€
Skills: Projektmanagement, Stakeholder Management, Supplier Management

Strategische Entwicklung des Software Lifecycle Managements | IT-Consultant

DAX-Automobilhersteller

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  • historisch gewachsenes Software-Portfolio generiert hohes Cybersecurity-Risiken
  • Consultant für Prozessaufnahme –und optimierung zur Reduktion von Cybersecurity-Risiken
  • Weiterentwicklung der bestehenden End2End-Prozesse für den für den Software Lifecycle
  • Kostenersparnisse von Software-Prüfungen in Höhe von 282.000€ in den ersten acht Wochen
Skills: BPMN 2.0, Change Management, Prozessanalyse, Monitoring und Reporting

Harmonisierung des IT-System-Portfolios | IT-Consultant

DAX-Automobilhersteller

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Großkonzern mit heterogenen IT-Prozessen sowie fragmentierten Software-Portfolio
  • Consultant für Strategieentwicklung und Prozessaufnahme einer Compliance Initiative
  • Programmierung eines VBA-basierten Analyse-Tools für die Aufnahme des Status Quo
  • Über 600 Anwender in cross-funktionalen Fachbereichen
Skills: Agiles Projektmanagement, BPMN 2.0, Strategieentwicklung, Visual Basic

Digitale Transformation der Konzern-Logistik | IT-Consultant

DAX-Premium-Automobilhersteller

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Steigende Risiken innerhalb der Supply Chain aufgrund stark globalisierter Lieferketten
  • Consultant für die explorative Datenanalyse und Ableitung von Handlungsempfehlungen
  • Programmierung eines VBA-basierten Controlling-Tools für datengetriebene Entscheidungen
  • Unterstützung des Risikomanagements mittels Datenanalysen
Skills: Agiles Projektmanagement, Datenanalyse, Prozessanalyse, Visual Basic

Zertifikate

Project Management Professional (PMP)

Project Management Institute

2026

iOS Developer | Bootcamp

London App Brewery

2023

RPA | Developer Advanced

UiPath

2022

Microsoft Power BI | Bootcamp

Udemy

2022

Python | Core

SoloLearn

2021

Data Analytics (R | SQL | Tableau)

Google Inc.

2021

SQL | Database Course

Sololearn

2020

AWS Solutions | Training for Partners

Amazon Web Services

2020

Scrum Master (PSM1)

Scrum.org

2019

Bewertungen

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