02.02.2026 aktualisiert

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IT-Projektleiter & Principal Consultant (E-Learning/LMS | Moodle, Cloud & skalierbare Lösungen)

Stuttgart, Deutschland
Weltweit
Magister der Wirtschafstsinformatik
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Profilanlagen

Lebenslauf_Salim_Sabic_2023.pdf
Projektliste_Salim_Sabic.pdf

Über mich

Ich bin IT-Projektleiter und Principal Consultant mit Fokus auf Cloud-basierte, skalierbare Lösungen und professionellen Hosting-/Betriebskonzepten. Ich steuere Projekte agil von der Anforderung bis Go-Live und Betrieb, inklusive Stakeholder-Management, und strukturierter Übergabe in den Support.

Skills

Als erfahrener IT-Berater unterstütze ich meine Kunden dabei, die optimalen IT-Lösungen für ihr Unternehmen zu identifizieren und erfolgreich umzusetzen. Mein Schwerpunkt liegt auf der Zusammenarbeit mit Start-ups und mittelständischen Unternehmen, die noch keine interne IT-Abteilung haben.

Gemeinsam entwickeln wir Strategien, Möglichkeiten und Lösungen für die Digitalisierung. Ich bin spezialisiert in der Einführung von Lernmanagement-Systemen (LMS), aber auch für andere IT-Projekte verfügbar. Dazu zählen die Erstellung einer professionellen Webseite, ein Relaunch, SEO-Dienstleistungen und Cloud-Migrationsprojekte. Ich begleite meine Kunden durch jeden Schritt des Prozesses und sorge dafür, dass ihre IT-Anforderungen erfüllt werden.

Sprachen

DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Migration und Design­anpassungen für die Moodle-Lernplattform

Private Schule in Stuttgart (51–200 Mitarbeitende)

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

Leitung und Umsetzung der Moodle-Migration, inklusive Anpassung eines Themes, Durchführung von Tests sowie Schulung und Support der Lehrkräfte.
  • Aufgaben
    • Analyse der bestehenden Moodle-Instanz und Erarbeitung eines Migrationskonzepts
    • Konfiguration der neuen Moodle-Version inkl. Backup- und Rollback-Strategie (erst Stage danach Prod Umgebung)
    • Entwicklung und Anpassung eines individuellen Themes gemäß Corporate Design
    • Einbindung und Konfiguration relevanter Plugins
    • Durchführung von Funktionstests, Bugfixing und Performance-Optimierung
    • Erstellung von Anwender­dokumentationen und Durchführung von Workshops für Lehrkräfte

Senior IT Projektleiter

Verband der Privaten Krankenversicherung e.V., Berlin

Sonstiges

250-500 Mitarbeiter

Im Rahmen eines strategisch wichtigen Projekts verantwortete ich als Senior IT-Projektleiter die Implementierung und den nachhaltigen Betrieb einer Moodle-LMS-Plattform sowie die Etablierung der digitalen Informations- und Lernumgebung (DIFA). Meine Kernaufgaben umfassten dabei:
  • Agile Projektsteuerung: Planung, Koordination und Überwachung aller Projektaktivitäten unter Anwendung agiler Methoden, um einen störungsfreien und zukunftssicheren Betrieb der Systeme zu gewährleisten.
  • Stakeholder-Management: Enge Zusammenarbeit mit internen sowie externen Stakeholdern, um den nahtlosen Umzug der bestehenden Systeme sicherzustellen und eine hohe Akzeptanz aller Beteiligten zu erzielen.
  • Funktionale Weiterentwicklung: Analyse, Konzeption und kontinuierliche Optimierung der bestehenden Moodle-Plattform und DIFA, um die Systeme optimal an die sich wandelnden Bedürfnisse der Organisation anzupassen.
  • Discovery-Phase: Führung und Moderation einer initialen Discovery-Phase, um Potenziale für innovative Erweiterungen zu identifizieren und neue Funktionalitäten zielgerichtet zu definieren.
  • Anforderungsmanagement: Erstellung und Priorisierung detaillierter Epics und User Stories basierend auf aktuellen Geschäftsanforderungen und strategischen Zielvorgaben.
  • Sicherer Systemumzug: Initiierung, Planung und Durchführung des Umzugsprozesses mit konsequenter Fokussierung auf Datensicherheit und -integrität, um Betriebsunterbrechungen zu vermeiden.
  • Kompetenzzentrum-Aufbau: Mitwirkung beim Aufbau eines zentralen Kompetenzzentrums sowie Entwicklung maßgeschneiderter Schulungsprogramme zur Befähigung von Administratoren und Endanwendern.
  • Didaktische Gestaltung: Verantwortung für die inhaltlische Konzeption und Gestaltung der Informations- und Lerninhalte, um eine nachhaltige Wissensvermittlung innerhalb des Kompetenzzentrums zu ermöglichen.

Einführung von TalentLMS für DACH Region

Logistics Business Services GmbH

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

·     Projektplanung/ Projektzieldefinition der einzelnen Teilprojekte/Wellen,
·     Technische Durchführung der einzelnen Teilprojekte/Wellen
·       System Set up
·       Interfact to EtWeb (Schnittstellen Entwicklung)
·       Support
·       Training
·     Beratung beim Aufbau von verschiedenen Learn Content/Inhalten,
·     Erstellung und Pflege von Inhalten (PowerPoint, SCORM und H5P Inhalte),
·     Unterstützung bei der konzeptionellen Weiterentwicklung der TalentLMS-Lernplattform in Zusammenarbeit/Koordination mit Dienstleistern,
·     Durchführung vom Projektabschluss der einzelnen Wellen,
·     Erstellung, Verwaltung und Pflege von Projekten in JIRA und Confluence,
Planung und Durchführung von Trainings und Workshop

IT Infrastruktur migration in Google Cloud Plattform (GCP)

Großhandel Branche (NDA)

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Auf der Google Cloud Plattform (GCP) habe ich umfassende Erfahrungen in der Gestaltung, Implementierung und Verwaltung von Cloud-Infrastrukturen. Hier ein Überblick über meine Haupttätigkeiten und Erfahrung im Projekt:
  • VM-Erstellung: Konfiguration und Bereitstellung von virtuellen Maschinen auf GCP, inklusive Auswahl der richtigen Maschinentypen und Betriebssysteme basierend auf den Anwendungsanforderungen.
  • Servermigration: Planung und Durchführung von Servermigrationen in die Cloud.
  • Cloud-Storage: Einrichtung und Verwaltung von Cloud-Speicherlösungen, um eine optimale Leistung, Sicherheit und Kostenkontrolle zu gewährleisten.
  • Monitoring und Logging: Implementierung von Monitoring- und Logging-Tools zur Überwachung der Infrastrukturleistung.
  • Load Balancing: Konfiguration von Load Balancern zur Verteilung des Datenverkehrs auf mehrere VMs.
  • Middleware-Deployment: Bereitstellung und Verwaltung von Middleware-Komponenten, um die Entwicklung und den Betrieb von Anwendungen zu unterstützen. Einrichtung von SQL Datenbanken, WordPress, WooCommerce, Moodle, TomCat, WildFly etc.

Totara LMS Platform Einfürung und Rollout

-

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

  • Berater, erste Anlaufstelle bei Fragen rund um Totara LMS für Fachbereiche innerhalb des Unternehmens
  • Unterstützung in der Beratung von Kunden zu Lernprozessen sowie in der Konzeption und Durchführung von E-Learnings und Blended Learning-Lösungen
  • Beratung bei Produktion und Umsetzung verschiedener Multimediaangebote wie Bild, Ton, Videoschnitt und Seminare
  • Administrative Arbeiten in der Lernplattform
  • Definition der funktionalen Anforderungen (Berechtigungskonzept)
  • Koordination und Unterstützung von technischer Implementierung durch Entwickler Teams
  • Durchführung von Tests
  • Abstimmung innerhalb der globalen Totara community
  • Unterstützung von Go-live und Roll-out Aktivitäten

Entwicklung und Implementierung Online Lernumgebungen auf basis von Moodle LMS auf AWS

NGO AE

Sonstiges

5000-10.000 Mitarbeiter

Für ein NGO-Projekt habe ich sechs Moodle LMS-Instanzen für ihre unternehmerischen Programme entworfen und implementier. Die wichtigsten Aufgaben, die ich erfolgreich abgeschlossen habe:
  • Entwurf und Implemetierung von 6 Moodle LMS-Instanzen: Ich habe Lernmanagementsysteme für verschiedene unternehmerische Programme erstellt.
  • Funktionalitätserweiterung durch zusätzliche Plugins: Durch die Integration spezifischer Plugins habe ich erweiterte Funktionen ermöglicht, die den besonderen Anforderungen der Programme entsprechen.
  • Zoom-Konferenzintegration für Online-Videoschulungen: Integration von Zoom zur Durchführung interaktiver Online-Schulungen.
  • Bereitstellung und Integration eines Big Blue Button Servers: Für eine verbesserte Videokommunikationsfähigkeit innerhalb der LMS-Plattformen.
  • Premium Theme Installation und Branding Anpassung: Ich habe hochwertige Themes installiert und angepasst, um eine ansprechende und benutzerfreundliche Oberfläche zu gewährleisten.
  • Sicherheitskonfiguration: Ich habe umfassende Sicherheitsmaßnahmen implementiert, um die Systeme bestmöglich zu schützen.
  • Moodle und Kurse Konfiguration mit Best Practices: Die Konfiguration der Kurse und des Systems erfolgte nach bewährten Methoden, um Effizienz und Benutzererfahrung zu optimieren.
  • Backup-Konfiguration und -Durchführung: Regelmäßige Backups wurden eingerichtet, um Datenverlust zu verhindern.
  • Reguläres Patching und Plugin-Updates: Ich habe für die Aktualität der Systeme gesorgt, indem ich regelmäßig Patches und Plugin-Updates durchgeführt habe.
  • Upgrade auf die neueste Moodle-Version alle 6 Monate: Um sicherzustellen, dass die Systeme auf dem neuesten Stand sind, habe ich alle sechs Monate Upgrades durchgeführt.

Haupterfolge:
  • Benutzerzufriedenheit: Die Rückmeldungen von den Nutzern waren durchweg positiv, besonders hinsichtlich der Benutzerfreundlichkeit und der optischen Gestaltung.
  • Verbesserte Lerneffizienz: Durch die optimierte Konfiguration und die Einführung neuer Funktionen konnte die Lerneffizienz signifikant gesteigert werden.
  • Hohe Systemzuverlässigkeit: Dank der Sicherheitsmaßnahmen und regelmäßigen Wartungen wurden die Systeme als äußerst zuverlässig bewertet.
  • Aktualität und Fortschrittlichkeit: Die regelmäßigen Upgrades haben dazu beigetragen, dass die LMS-Instanzen stets die neuesten Funktionen boten und technologisch up to date blieben.

Projektunterstützung und Digitalisierung der GordonHealth Academy GmbH

GordonHealth Academy GmbH

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

  • Digitalisierungsprozess der Akademie, insbesondere durch Ausbau der bestehenden Webseite und des Learning Management Systems (TalentLMS),
  • Projektplanung/ Projektzieldefinition der einzelnen Teilprojekte/Wellen,
  • Technische Durchführung der einzelnen Teilprojekte/Wellen
  •  TalentLMS Einstellung,
  •  TalentLMS und WordPress (WooCommerce Shop) integration,
  •  TalentLMS Erweiterung und design Anpassung,
  • Beratung und Durchführung von WordPress und WoCommerce Erweiterungen, Plugin Integration und Konfiguration,
  • Beratung beim Aufbau von YouTube, Blog und verschiedenen Learn Content/Inhalten,
  • Unterstützung bei der Weiterentwicklung von Seminaren und Ausbildungen, besonders im Bereich Content Sicherung (Watermark), Copyright Protektion und IT Sicherheit,
  • Technische Betreuung des Learn Management Systen / (TalentLMS) und der Academy Webseite (WordPress)
  • Unterstützung bei der konzeptionellen Weiterentwicklung der TalentLMS-Lernplattform in Zusammenarbeit/Koordination mit Dienstleistern,
  • Durchführung vom Projektabschluss der einzelnen Wellen,
  • Erstellung, Verwaltung und Pflege von Projekten in JIRA und Confluence,
  • Kooperation und Abstimmung von Bedarfen mit der Projektleitung der Academy.

Zertifikate

DevOps foundations: The core principles and practices AZ-2008

Micorosft Learn

2025

Azure Fundamentals AZ-900

Microsoft

2025

Google Cloud Fundamentals: Core Infrastructure

Jellyfish Training

2022

Architecting with Google Cloud - Design and Process

Jellyfish Training

2022

Architecting with Google Compute Engine

Jellyfish Training

2022

ITIL® 4 Foundation Certificate in IT Service Management

PeopleCert

2022

Windows Server 2019 für Applikations-Administratoren

AddOn

2021

PRINCE2

PeopleCert

2019

Agile & Scrum

Master of Project Academy

2017


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