IT Sicherheit / Informationssicherheit
Erstellung von Konzepten, Strategien und Regelwerken; Konzeption und Planung von IT Sicherheitslösungen; Realisierung von IT Sicherheits-Projekten, ISMS
IT Strategie / Architekturmanagement
Analyse und Bewertung vorhandener IT Systeme; Evaluierung von Standardprodukten; Konzeption und Realisierung neuer IT Lösungen für den sicheren Datenaustausch; Konzeption und Einführung einer private Cloud; Einführung O365, Konzeption und Einführung eines ITSCM
Projektleitung – Informationssicherheit Projekte für den CISO-Bereich
Banken und Finanzdienstleistungen
5000-10.000 Mitarbeiter
Rolle: Projektleitung
Projektbeschreibung:
Im Rahmen der Neuorganisation der Informationssicherheit wurde 5 Projekte zur Realisierung definiert. Vulnerability Management, Log Management, Application Security Assessments, NIST Assessment und Awareness Programm.
Projektleitung dieser Projekte von der Konzeptionierung bis zur Realisierung. Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten, Prozesse, Werkzeuge und Tools. Einführung und Realisierung der Konzepte. Beratung des ISMS Projektes.
Kunde: Leasing / Bank
Projektleitung – Definition und Aufbau von Lieferantenanbindungsprozessen
Automobil und Fahrzeugbau
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: Projektleitung
Projektbeschreibung:
Im Rahmen der Zusammenarbeit mit Sublieferanten sind die betroffenen Anbindungsprozesse neu zu definieren und zu standardisieren. Vertragstechnisch, Organisatorisch, IT-Technisch und Informationssicherheitstechnisch.
Kunde: Automobilzulieferer
Technische IT-Projektleitung zur Realisierung eines Vorhabens im Verteidigungsbereich
Sonstiges
5000-10.000 Mitarbeiter
Rolle: Technischer Projektleiter IT
Projektbeschreibung:
Rollout einer neuen Software. Anforderungsmanagement. Technische Projektleitung. Lieferantensteuerung.
Kunde: vertraulich
Projektleiter IT beim Aufbau einer neuen Batteriefertigungslinie
Automobil und Fahrzeugbau
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: Projektleitung IT
Projektbeschreibung:
Ein neuer Fertigungsstandort im Ausland wurde um eine neue Batteriefertigungslinie erweitert. Koordination der Realisierung aller IT Anforderungen beim Aufbau der neuen Linie.
Kunde: Automobilbranche
Projektberatung und Organisation der Informationssicherheits-Workstreams zur Einführung von Office365
Volkswagen
Automobil und Fahrzeugbau
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: Projektorganisation / Projektberatung
Projektbeschreibung:
Im Rahmen eines großen Programms zur Einführung von O365 im Konzern sind die Anforderungen der Informationssicherheit bei der Konzeption der Architektur einzuhalten.
Kunde: Volkswagen
Ausarbeitung und Einführung eines neuen ITSCM
Helaba
Banken und Finanzdienstleistungen
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: Projektleitung / Projektberatung
Projektbeschreibung:
Im Rahmen eines großen Programms zur Erneuerung der IT Prozesse wurde ein neues ITSCM (IT Service Continuity Management) konzeptioniert und ausgerollt. Dies beinhalt die Etablierung neuer optimierter Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten in der Organisation.
Kunde: Helaba
Einführung einer privat Cloud Lösung
Volkswagen Financial Service
Banken und Finanzdienstleistungen
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: Projektleitung / Projektberatung
Projektziele:
Im Rahmen eines großen Projektes wurde eine neue Privat Cloud basierte Lösung zur Bereitstellung von internen IT Services (SaaS, PaaS, IaaS) aufgebaut. Neben der Architektur wurde die für den Service notwendige Organisation zum Betrieb und Support des Service aufgebaut.
Kunde: VW FS
Projektkoordination im Bereich Compliance Management
Sonstiges
5000-10.000 Mitarbeiter
Rolle: Projektberatung
Projektbeschreibung:
Projektkoordination im Rahmen von Compliance Projekten zur Untersuchungen von Compliance Vorfällen.
Kunde: vertraulich – militärischer Bereich
Konzeption und Realisierung neuer IT Lösungen für den sicheren Datenaustausch mit Lieferanten
Volkswagen
Automobil und Fahrzeugbau
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: Projektleitung / Architekt
Projektbeschreibung:
Konzeption, Realisierung und Rollout neuer IT Lösungen für den sicheren Datenaustausch mit Lieferanten. Erstellung von Sicherheitskonzepten. Leitung von Sicherheits-Projekten.
Kunde: Volkswagen
Architekturberatung Automotive Entertainment Systeme
Volkswagen
Automobil und Fahrzeugbau
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: Architekt
Projektbeschreibung:
Erstellung der Architektur für den Rollout des Konzernentertainmentsystems für einen Landesmarkt.
Kunde: Volkswagen
Angebotsbewertung
Volkswagen
Automobil und Fahrzeugbau
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: Projektleitung
Projektbeschreibung:
Durchführung einer Angebotsbewertung für ein großes IT Vorhaben. Erstellung eines Business Konzeptes (Business Cases inkl. Bewertungskriterien) für die Langzeitbetrachtung eines IT Vorhabens. Erstellung einer Entscheidungsgrundlage für das Management.
Kunde: Volkswagen
Umstellung eines zentralen PDM Systems auf starke Authentifizierung
Volkswagen
Automobil und Fahrzeugbau
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: Projektleitung
Projektbeschreibung:
Das Ziel des Projektes war es, ein Konzern PDM System auf starke Authentifizierung umzustellen. Damit verbunden sind alle technischen und organisatorischen Abhängigkeiten zu identifizieren und die notwendigen Aktivitäten zur Realisierung einzuleiten und zu koordinieren.
Kunde: Volkswagen
Architektur Management
Volkswagen
Automobil und Fahrzeugbau
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: Projektarchitekt
Projektbeschreibung:
Architekturmanagement, Sicherstellung der Konzernarchitekturvorgaben für einen Konzernbereich:
Evaluierung der Architekturen
Definition notwendiger Maßnahmen für Architekturfreigaben
Mitarbeit bei der Entwicklung der IT Architekturvorgaben -strategien und -standards
Kunde: Volkswagen
Eingliederung von Karmann an Volkswagen
Volkswagen
Automobil und Fahrzeugbau
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: Projektleiter
Projektbeschreibung:
Das Ziel dieses Projektes war es, die neue VW Tochter VW Osnabrück (ehemals Karman) architekturtechnisch in den Konzern einzugliedern:
Planung/Realisierung von Migrationskonzepten, Rollout/Rollin (Systeme, User, Daten)
Erstellung der Systemarchitektur für VW Osnabrück
Sicherstellung der VW IT Vorgaben
Rollout der VW IT Konzepte
Arbeitsplatzrollout & Serverrollout
Netzplanung & Rollout in Osnabrück (LAN, WAN)
Bereitstellung von zentralen VW Systemen für die Nutzung in Osnabrück
Kunde: Volkswagen
Projektleitung in einem internationalen IT Projekt im Rahmen eines großen Programms zur Erneuerung der Software Infrastruktur
GE, Swisscom
Internet und Informationstechnologie
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: Projektleitung
Projektbeschreibung:
Übernahme eines gefährdeten kritischen Festpreisprojektes.
Das Ziel des Projektes war es, die GIS bezogenen Geschäftsprozesse des Kunden, dessen Endkunden (B2C) und Partnern (B2B) über ein Webportal bzw. Webservices zur Verfügung zu stellen. Diesbezüglich wurde ein Web Portal im Rahmen eines Festpreisprojektes konzeptioniert, entwickelt und integriert.
Turnaround und Abschluss des Projektes in Time und Budget.
Kunde: GE (Generalunternehmer), Swisscom (Endkunde)
Geschäftsfeldentwicklung im Bereich mobiler Lösungen
T-Systems
Internet und Informationstechnologie
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: Projektleiter / Produktmanager
Projektziele:
Aufbau eines neuen Geschäftsbereiches Mobiler Lösung:
Business Konzept Erstellung
Evaluierung und Spezifikation von Produktlösungen
Lieferantenkoordination
Verantwortung für die Delivery Fähigkeit (Ressourcen, Hardware, Software, Verträge, Support, Dokumentation, Billing Systeme etc.)
Schulung des Vertriebes und Kundenaquise
Unternehmen: T-Systems International GmbH
Mobiko (Mobile Kommunikation im Bauwesen durch drahtlose Kommunikationstechniken)
T-Systems
Internet und Informationstechnologie
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: Technischer Projektleiter / Chefarchitekt
Projektziel:
Entwicklung eines Portals / Frameworks für die mobile Prozessabwicklung in der Baubranche:
Führung des Architektenteams im Konsortium (5 Partnerunternehmen)
Verantwortung für die Gesamtarchitektur
Führung des internen Teams
Evaluierung von Standardlösungen
Spezifikation der Lösung
Lieferantenkoordination
Das Projekt wurde von T-Systems als Top Referenz Projekt eingestuft und in Time und Budget abgeschlossen.
Unternehmen: T-Systems International GmbH
Evaluierung und Bewertung von Netzmanagement Lösungen für den Einsatz bei Telekommunikations Unternehmen
T-Systems
Internet und Informationstechnologie
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: Chefarchitekt / Systemarchitekt
Projektziele:
Ablösung von den vorhandenen Netzmanagementsystemen durch moderne modular aufgebaute Standardprodukte:
Anforderungsanalyse
Evaluierung von Standardprodukten
Spezifizierung und Entwicklung von Prototypen
Leitung des Entwicklungsteams
Ausarbeitung einer technischen Entscheidungsgrundlage für das Top-Level Management
Unternehmen: T-Systems International GmbH
Aufbau, Leitung & Organisation eines Test & Build Centers für mobile IT Lösungen
Evygo GmbH
Internet und Informationstechnologie
250-500 Mitarbeiter
Rolle: Konzeptionelle Verantwortung für die Abteilung Test & Build
Projektziele:
Aufbau und Integration des Test & Build Centers in den Softwareentwicklungsprozess:
Evaluierung geeigneter Softwaremodule
Entwurf und Einbindung des Test & Build Centers in den Softwareentwicklungsprozess.
Unternehmen: Evygo GmbH
Entwicklung von Standardmodulen für die 3D Darstellung in Nautik- und Fahrsimulationen
STN-ATLAS Elektronik GmbH
Sonstiges
5000-10.000 Mitarbeiter
Rolle: Software Ingenieur
Analyse, Design und Entwicklung von Modulen für eine Softwarebibliothek
Unternehmen: STN-ATLAS Elektronik GmbH
Zertifikate
ISO/IEC 27001 Lead Auditor
KPMG
2019
ITIL Foundation
Axelos / PeopleCert
2018
SCRUM Product Owner / SCRUM Master
Serview
2018
PMP - Project Management Professional
PMI
2011
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