14.09.2026 aktualisiert
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Projektmanagement - Change Management - Interim Management
Halle (Saale), Deutschland
Weltweit
Diplom univ. (Intercultural Business Studies)Über mich
Ich bin Projektmanagerin mit langjähriger Erfahrung in internationalen Unternehmen der IT Branche, Telekommunikation sowie im Energie-Sektor und im Maschinenbau. Mein Schwerpunkt liegt in der Leitung von IT Infrastruktur-Projekten und damit verbundenen Organisations- und Prozessoptimierungen.
Skills
ProzessoptimierungKapazitätsmanagementChange ManagementKommunikationCorporate ServicesDigitalisierungPersonalwesenITILInterim ManagementProjektmanagementPRINCE2ScrumTransformationsmanagementStakeholder ManagementTest Management
Ich bin Projektmanagerin mit langjähriger Erfahrung in internationalen Unternehmen der IT Branche, Telekommunikation sowie im Energie-Sektor und im Maschinenbau. Mein Schwerpunkt liegt in der Leitung von IT Infrastruktur-Projekten sowie in der Umsetzung von Organisations- und Prozessoptimierungen.
- Projektmanagementskills: Planung, Steuerung und Dokumentation von Projekten. Klassisch, agil, hybrid. Ressourcenmanagement, Stakeholdermanagement, Eskalations- und Risikomanagement. Zertifikat PRINCE2 Practitioner, SCRUM Master/Product Owner, ITIL 4 Foundation
- Planung und Umsetzung von Change Management und Kommunikations-Maßnahmen
- Moderation von Dokumentation von Prozess-Workshops
- Führung von bereichsübergreifenden (internen und externen) Projektteams.
- Koordination internationaler Projektteams (vor Ort und remote)
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2018
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut
Projekthistorie
Branche: Versicherungen (ERGO / ITERGO Germany)
Düsseldorf/remote
Senior PMO / Projektmanager für IT Program P&C Broker Portal und Sales Platforms
- Projekt- und Ressourcenplanung: Entwicklung und Pflege von Projektplänen, und Ressourcenübersichten
- Project Reporting und -Controlling: Erstellung von Statusberichten, Überwachung von Projektmeilensteinen, Budgets und Risiken
- Anwendung von Tools und Methoden zur Projekt-Governance: ONE Essentials, Clarity, JIRA und Confluence
- Koordination von Staffing-Anforderungen und Einkaufsprozessen in ESM (Service Now), Coupa und fruuts
IT und Architektur Transformations-Programm (BSS)
- Bereitstellung Reporting/KPIs im skalierten agilen Entwicklungsprozess, Commercial Launch Roadmaps für Stakeholder und Management
- JIRA/Confluence-Dokumentation und -Governance
- Risikomanagement
- Task Tracking: Impediments, Domain Security Compliance (Role Based Access Control)
- Application Readiness für Betriebsrat sicherstellen
- Trainingsorganisation für die Programm Academy
IT Projektmanagement und interim IT Product Owner für das Corporate Data-Management/IT Application Development und Digital Experience Platform der Firma TRUMPF:
- Controlling und Reporting
- Confluence und JIRA Dokumentation
- Stakeholder-Management im Rahmen von IT-Projekten.
- Aufbau eines Governance-Framework für IT Produkte.
- IT Product Owner (interim) für Mobile App Anwendung und UI Library