08.10.2026 aktualisiert

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Premiumkunde
100 % verfügbar

IPMA Projektmanager (Lvl. B), IT-Architekt, Datenmigrationen, Requirements Engineer, BSS/OSS Billing

Wien, Österreich
Deutschland +10
info: Deutschland, Österreich, Schweiz, Italien, Ungarn, Slowakei, Belgien, Kroatien, Niederlande, Slowenien, Tschechische Republik
Höhere Bundeslehr- und Versuchsanstalt Spengergasse, 1050 Wien
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Profilanlagen

ITIL v4 & v3 e-Certificate.pdf
Diensleistungsportfolio.pdf
Projekthistorie Martin Sommer.pdf
SAFe 5+6 agile Lean Portfolio Manager 27.pdf
Martin Sommer-ScrumAlliance_CSM_CSPO_Certificate_27.pdf
IPMA Lev B englisch 30.pdf
IPMA Lev B deutsch 30.pdf
Profil mit Projekthistorie Martin Sommer.pdf

Skills

IPMA Level B, PMI Projektmanager, SCRUM Master und SCRUM Product Owner, ITIL v3 alle Zerfifziert

25 Jahre IT Erfahrung, hauptsächlich im Telekommunikationsbereich und Data Center Dienste, Energie, Chemie und öffentlicher Sektor
> 90 Projekte und Teilprojekte als Lösungs- oder Enterprise Architekt in allen Bereichen der Telekommunikation mit SAP und non-SAP, inklusive Finanz und HR
> 30 komplette Projekte als Projektmanager für diverse SAP Systeme bzw. jegliche Art von Dritt-Systemen welche Dienste für SAP bereitstellen, unter anderem bei einem Data Center Service Provider im SaaS Bereich für 3 wichtige globale Kunden. Internationale Teams (USA, Europa, Indien, Brasilien, Mexiko)
11 Billing-Implementationsprojekte und Ablöse der Vorgänger Systeme Rahmen von Mergern für alle Bereiche von Kabel-TV, Internet- und Mobilfunkabrechnung und Festnetz vollständig begleitet von der Machbarkeitsstudie und Lieferantenauswahl bis zur Inbetriebnahme, teilw. als Projekt Manager. Inklusive aller Themen der Mobil- und Festnetzabrechnung wie Reziprozitätszuschlag, Carrier Entgelte, 3rd Party Billing, Sonderrufnummern und Mehrwertdienste, Anonymisierung & Datenschutz, staatsanwaltschaftliche Ermittlungen (Telefonie), Einzelgesprächsnachweis, Gutschriften, Geschäftsfallbelege (SOA), Rechnungstexte, vorbepreiste Rechnungspositionen, DWH, BigData, Missbrauchserkennung, Mediation, Provisionierung, Inkassopartner und Factoring, Fakturiermodell & steuerlicher Organkreis, einmalig & fallw. Entgelte, ONKZ, Verzonung, Schlussrechnung, Limit-Mail und Drosselung, Bonuspunkteprogramm, öffentliche Fernsprecher, etc.
> 40 kleine oder mittlere Projekte oder Teilprojekte in internationalen Teams

bisherige Rollen in den verschiedenen Projekten
  • Projekt Manager, teilw. mit SCRUM 24 Projekte, mehrer Großprojekte
  • Head of architecture: 4 Großprojekte
  • Enterprise- oder Lösungsarchitekt: 90 Projekte oder Teilprojekte
  • Head of testing: 1 Großprojekt
  • Billing Operations Manager: 2 Projekte
  • Migrationsarchitekt, Migrations-PM: 6 Großprojekte
  • Migrations Teamleiter, Change Manager: 2 Großprojekte (inkl. Change Management)
  • Solution Architect:  5 Großprojekte (komplett)
  • Anforderungsanalyst:  30 Projekte
  • Funktional & technischer System Analyst > 30 Projekte
  • Performance Test Team Leiter: 1 Projekt (inkl. availabilty & Capacity Management)
  • Business Requirements Manager:  1 Großprojekt
 
IT Wissen

Betriebssysteme
  • Windows 3.1, NT 4.x, 95/98/2000/XP/7/8/10/Windows 11 Enterprise
  • Windows Server 2000 bis Windows Server 2022, MS SQL Server
  • HP Unix von 10.2 bis 11i v3
  • IBM AIX
  • Compaq Unix Tru64
  • Red Hat Enterprise von v 5.5 bis 6.0
Programmiersprachen
  • Unix Shell-Scripting, awk & sed,
  • Perl, PHP, HTML, DHTML, Javascript
  • Visual Basic, Delphi
Datenbanken
  • Oracle-SQL, Oracle 8 & 10g & 11g &12
  • Oracle Golden Gate
  • Ingres-SQL, MySQL,
  • MS-Access-SQL, Microsoft SQL Server

Fachchwissen, Telekommunikation, IT, Data Center, Headquarter

Billing: 3rd party billing, Wholesale- und Endkunden Billing. Mietleitungen und Mobilfunk billing, Interconnect billing, Roaming (TAP3)

Service fulfillment: Customer Care, CRM, Provisionierung, Mediation, Rating & Billing, Collections, Fraud Management, Interconnect

economical know-how: Finanzen, Buchhaltung, rechtliche Aspekte im Telekommunikationsbereich, Datenschutz, VSnfD-Zertifiziert

Data Center Administration: Facility Services für Data Centers von Stromausfallsicherheit, USV, doppelter Boden, Brandschutz, Kühlung, Sicherheit, bis zu Zutritts- und Alarmsysteme

Data Center Projekt Management: Umzüge von Data Centern. Aufbau kompletter neuer Systemlandschaften, ab-managen alter Landschaften, upgrades und Umzüge bestehender Landschaften. Architektur, IT Infrastrukturen, VLANs, Firewalls, Router, Loadbalancer, VMware, ESX.

Headquarter (HQ): Success Factors, SAP HR, Wincash-Shopkassen, SAP Finance FI/CO/MM/FM/RE-FX/BI/BW/BPC/PI, Leased Line Management (Linda, WITA, Fredi), Core Netzwerk Management (Netsite, XActa), Reisekosten (SAP, Wintrip)

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2006

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

IT Dienstleister, Interimsmanagent auf C-Level, Projektmanager für Goßprojekte oder Projekt Portfolios, Anfoderungsmanager ,

IT Services EU

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

✅Interimsmanagent auf C-Level
✅Senior Projektmanager für Goßprojekte (IPMA Level B)
✅Multi-Projekt-Management und Management von Projekt Portfolios
✅Team Führung
✅IT Architekt, Solution- und Enterprise Architekt
✅Scrum Master (zertifiziert)
✅Spezialist für große Datenmigrationen
✅Anfoderungsmanager
✅Demandmanager
✅Product Owner (Scrum zertifiziert)
✅IT Controlling (Projekte, Produkte, Services)
✅Requirements Engineer
✅Lasten und Pflichtenhefte, wasserfall und agil (Epics, User-Stories)
✅Business Analyst
✅Projektlenkung und Controlling
✅Ausschreibungen, Beauftragung und Lenkung externer Dienstleister

Business & Requirements Analyst SAP S/4 Hana Implementierung Schnittstellen

fulcrum für PSA Payment Services Austria

Banken und Finanzdienstleistungen

10-50 Mitarbeiter

  1. Anforderungsanalyse
  2. erstellen funktionaler Spezifikationen
  3. Übergabe an die Entwicklung
für alle Schnittstellen im Rahmen einer SAP S/4 Hana Neuimplementierung

Senior Projektmanager

Stadt Wien

Öffentlicher Dienst

>10.000 Mitarbeiter

für eine SAP HCM und Success Factors Implementierung 
zuständig für
  • Schnittstellen,
  • Integration,
  • Datenmigration,
  • SAP Berechtigungskonzept
  • SAP Technik und Entwicklung.
Aufgaben:
  • Team- und Lieferantensteuerung
  • Budgetierung
  • Reprting
  • Controlling
  • Abstimmung mit anderen Projekten und Projektumwelt
  • alle üblichen Projektmanagement Agenden

SAP Berater für RE-FX

Generali

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

Beratung für indivduelle Prozess-Anpassungen im Modul RE-FX und Upgarde auf SAP S/4 Hana.

Projektmanager, Product-Owner

Goetel

Telekommunikation

250-500 Mitarbeiter

für die prozessuale und operative Neuorganisation des Vertragsmanagement und Einkauf für Baudienstleistungen für den Breitband-Glasfaserausbau FTTx. 160 Verträge ca. 250 Mio €

IKT Strategie und Projekt Manager, Einführen und etablieren von Projekt Management nach IPMA Methoden, IT Demand Management und Controlling

Republik Österreich, Parlamentsdirektion

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

Einführen und etablieren von
  • IT Demand Management
  • Projekt Management nach IPMA Methoden
  • IKT Controlling
  • Einführung von Jira und Confluence als unterstützende Tools

Projekt Manager für die globale Aufspaltung der MBCC Group nach dem Verkauf an Sika und Cinven

MBCC Group

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Auf globaler Ebene 70 Gesellschaften in über 60 Ländern aufteilen und ausgliedern von
  • Digitalen Vermögenswerten
  • Globale und lokale Intranets
  • Unternehmens- und Markenwebseiten
  • 600 Domains weltweit
Unterstützung für das globale Markenmanagement

Projekt Manager für technische und IT-thematische Projekte im Zusammenhang mit der Sanierung des Parlamentsgebäudes.

Republik Österreich, Parlamentsdirektion

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

  • SmartCard (Zutritt)
  • Zeiterfassungsterminals und Zutritt
  • Digitale Beschilderung
  • Parlaments-Bibliothek
  • Besucherzentrum
  • Parlament on Tour
  • Kunstdatenbank

Business Analyst, System-Architekt für das neue Epidemiologische Meldesystem (EMS neu) für COVID 19

Bundesministerium für Soziales, Gesundheit, Pflege und Konsumentenschutz

Öffentlicher Dienst

250-500 Mitarbeiter

  • Konzeption für das neue Epidemiologische Meldesystem (EMS neu) für COVID 19 für die Meldungen der Testergebnisse und Erkrankungen aus Laboren, Arztpraxen, Krankenhäusern, Bezirksverwaltungsbehörden, etc.
  • Erstellen der Anforderungen als User Stories für eine komplette Neuentwicklung für die speziellen Notwendigkeiten und Anforderungen der Pandemie
  • neue Architektur
  • neue Datenbankstruktur
  • neue Webservices
  • 2G Daten (getestet und genesen) zum späteren Zusammenführen  mit dem dritten G (geimpft) für das AGES  Dashboard bekannt aus der ZIB.

SAP Test Manager

BTB Blockheizkraftwerks- Träger- und Betreibergesellschaft mbH Berlin

Energie, Wasser und Umwelt

50-250 Mitarbeiter

Test Manager für BTB im genannten SAP Migrationsprojekt für E.ON
BTB ist eine der Konzerngesellschaften von e.on

Rollout Manager SAP S/4 Hana nach Merger von RWE (Innogy) und E.ON

E.ON City Energy Solutions

Energie, Wasser und Umwelt

500-1000 Mitarbeiter

  • funktionale und technische Migration von mehreren SAP S/4 und SAP R/3 Systemen in ein gemeinsames neues SAP S/4 Hana System nach dem Merger von RWE (Innogy) und E.ON
  • für 25 Konzerngesellschaften

Country Manager, IT-Projektmanager für die Ausgliederung von Unternehmensbereichen nach Verkauf für die Länder Österreich, Ungarn, Slowenien und Kroatien

BASF

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

IT-Projektmanager, Country Manager für die Ausgliederung von mehreren Unternehmensbereichen nach Verkauf für die Länder Österreich, Ungarn, Slowenien und Kroatien
  • Einführung eines ERP Systems SAP S4 HANA (europaweit)
  • Datenmigration aus der bestehenden SAP Landschaft
  • Infrastructure Carve Out
  • Workplace Rollout
PMO für die D/A/CH Region
Asset Deals und shared deals oder branches je nach Standort, Verträge m. Dienstleistern und Lieferanten Steuerung externer Lieferanten und Partner, Projektdokumentation, Reporting, Abstimmung und Kommunikation innerhalb des Projekts und mit Stakeholdern bis zum closing, Kunden- und Lieferantenkommunikation Insgesamt 29 Länder, 107 Standorte, 7000 Mitarbeiter

Projektmanager „Querschnittsthemen Kundenbeziehungen“ Enegiesektor

Wien Energie GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

500-1000 Mitarbeiter

Projektleiter „Querschnittsthemen Kundenbeziehungen“
  • Produkt-Konfigurator,
  • Produkte & Preise,
  • Asset Management
im Rahmen einer CRM Einführung (MS Dynamics CRM)

IT Architekt, Enterprise Architekt, Merger E-Plus und o2

Telefónica Germany GmbH & Co. OHG

Telekommunikation

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Chef Architekt SAP, Enterprise Architekt für o2 (Telefonica Deutschland). Schwerpunkte:
  • Merger E-Plus und o2 (beide Mobilfunk), zuständig für alle HQ-Themen (Sales, Shops, HR, Finance)
  • Drei Lohnabrechnungssysteme (SAP HR) harmonisiert
  • Drei Reisekostensysteme in ein System migriert,
  • System Success-Factors als einheitliches Personalmanagement-System für alle Telefonica Gesellschaften eingeführt
  • Migration der gesamten SAP Buchhaltung von ehem. E-Plus Gesellschaften in die Telefonica-Systeme SAP ECC 7.3 FI/CO/MM/FM
  • SAP BI/BPC/BW/PI/HR/RE-FX,
  • IFRS15 und IFRS16
  • Asset Migration
  • Migration der E-Plus Shops in die Telefonica-Systeme (SAP RE-FX)
  • Neues Sales-Partner Kommissionsabrechnungs-System (Callidus)
  • Merger Hansanet (Festnetz) und o2 (Mobilfunk) für B2C und B2B, von Siebel CRM und Arbor + Infinys RBM Billing nach Salcus CRM und Arbor Billing
  • Digitalisation „digital_X“, Big Data, datalake, Oracle OGG
  • Großprojekt Future ERP (Lager -und Versandlogistik + Shops, Logistik Prozesse)

Projektmanager für SAP Projekte und Datacenter Projekte

T-Systems International GmbH

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Project Manager mit Migrations- und SAP Lösungsarchitektur in einer Cloud Computing (PaaS, SaaS) Rechenzentrums-Umgebung als Data Center mit virtuellen Servern und virtuellen LANs für 2 globale Kunden.
Projekte: Aufnau neuer SAP Landschaften, Upgrades bestehender Landschaften, Java/Abap-Stack-split, Datenmigrationen, SAP Solution-Manager, Oracle-Enclave

  • Ticket- und Incident-Management
  • Betriebs- und Changemanagementprozesse nach ITIL-Standard
  • Steuerung externer Lieferanten und Partner
  • Projektdokumentation
  • Reporting und Projektcontrolling
  • Abstimmung und Kommunikation innerhalb des Projekts sowie mit  dem Kunden und wesentlichen Stakeholdern

IT-Lösungs-Architekt für ein CRM und Billing Implementations Projekt

Convergys EMEA für M-Net, München

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

Billing analyst, functional consultant, Solution Architekt:
 
  • Bunsiness Analyse,
  • Anfordeungsmanagement, Requirenebts Engineer
  • Statement Of Work
  • High Level Design
  • funktionelle und technische Designs
  • Lösungs-Architektur
     

Projektmanager Datacenter Umzug

T-Systems Netherlands b.v.

Internet und Informationstechnologie

5000-10.000 Mitarbeiter

Project Manager, Design expert (Lösungsarchitekt) und Migrationsarchitekt für die Migration/Umzug von 2 Datacenter in den USA nach Frankfurt/Main (SAP und non-SAP) mit
  • Steuerung externer Lieferanten und Partner
  • Projektdokumentation
  • Reporting und Projektcontrolling
  • Abstimmung und Kommunikation innerhalb des Projekts sowie mit dem Kunden und wesentlichen Stakeholdern
  • Aufbau neuer Systeme (Windows Server und Linux RHEK, SuSe)
  • Upgrade bestehender Systeme im Rahmen des Umzugs
  • Load Balancing
  • Datenmigrationen (large scale)
  • Aufbau einer umfangreichen Mail-Server Lösung im Data Center für automatisierte Mails aus SAP und von OS-Ebene

    •  

Projektmanager für Datenmigration (Festnetz)

T-Systems Active Billing GesmbH (Projekt für Deutsche Telekom AG)

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Projektmanager für Migration und Solution- und Migrationsarchitekt für die größte Billing-Datenmigration Europas (1000 Millionen Datensätze, 40 Millionen Accounts), im Rahnem des Mergers T-Online/T-Home
  • Projektleitung
  • Business Analysen
  • SOW - Statement Of Work
  • HLD - High Level Design
  • LLD - Low Level Deign
  • funktionelle und technische Designs
  • Lösungs-Architektur
  • Migrationskonzept
  • Projektdokumentation
  • Reporting
  • Risikomanagement

Projekt Manager für Datenmigration (Internet)

Convergys EMEA für Deutsche Telekom AG

Telekommunikation

5000-10.000 Mitarbeiter

Migration Projekt Manager und Migrationsteamleiter, fachlicher Berater, Lead Solution Architekt,
  • Projektmanagement
  • Singe Point Of Contact für den Kunden bezüglich der Datenmigrationen
  • Business Analysen,
  • Anforderungsmanagement
  • Changemanagement
  • SOW Statement of Work
  • HLD HighLevel Deign
  • LLD Low Level Deign
  • Migrationskonzept und Umsetzung
  • Data Mapping und Datenbereinigung
  • funktionelle und technische Designs
  • Lösungs-Architektur und Umsetzung
  • Proof of Concept
  • Projektdokumentation (CRM, Mediation, Rating, Billing, Collections).
  • Risikomanagement
  • Migration von Portal Infranet auf Infinys RBM

Projektmanager für Datenmigration , Business- System und Anforderungsanalyst, IT-Architekt

Convergys EMEA für Romtelecom

Telekommunikation

5000-10.000 Mitarbeiter

Projektmanager für Datenmigration, Business- System und Anforderungsanalyst, Lösungsarchitekt, Performance-test Teamleiter,

  • Business Anayse
  • Anforderungsanaylyse
  • SOW -Statement of Work
  • HLD - High Level Deisgn
  • LLD - Low Level Design
  • Migrationskonzept und Umsetzung
  • Data Mapping und Datenbereinigung
  • PoC - Proof Of Concept
  • Risikomanagement
  • Changemanagement
  • Lösungsarchitektur
  • Projektdokumentation
  • Software-Roll-out

Head von QA & Tests

Proximus, Belgacom Mobile

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

Einführung und Organisation aller Testphasen und Testteams (E2E, UAT, SAT, ORT), (Billing-Projekt)
  • Lieferantenauswahl
  • Steuerung externer Lieferanten und Partner
  • Abstimmung und Kommunikation innerhalb des Projekts sowie mit Stakeholdern
  • Einkauf der Hardware und Aufbau der Testumgebungen
  • Software-Installation in den Umgebungen
  • Releasemanagement
  • Changemanagement
  • Definition des Testumfangs

Fachlicher & technischer Business & System Analyst, Anforderungsanalyse und Lösungsarchitektur

Maxbill Ltd. für A1 Telekom Austria AG

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Integration der Datakom in die Telekom Austria

Anforderungsmanager Billing und Projektmanager, Fachlicher & technischer Business & System Analyst, IT-Architekt

Portugal Telecom, T-Online International AG, Connect Austria (One, Orange, Drei)

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

  • Fachlicher & technischer Business & System Analyst, Entwickler, Tester (Connect Austria (One, Orange, Drei))
  • Anforderungsmanager Billing und Projektmanager (T-Online International AG)
  • IT-Lösunfsarchitekt (Portugal Telecom)

Zertifikate

ITIL v4

AXELOS

2023

IPMA Senior Project Manager (Level B)

Projekt Management Austria

2020

Certified ScrumMaster® (CSM®)

Scrum Alliance, Inc.

2012

Certified Scrum Product Owner® (CSPO®)

Scrum Alliance, Inc.

2012

ITIL v3

AXELOS / EXIN

2012

Portfolio

Bewertungen

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