09.04.2026 aktualisiert

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Projekt Manager | Projektleiter | Management & Technologie

Pfungstadt, Deutschland BACHELOR: ELEKTROTECHNIK UND INFORMATIONSTECHNIK
Pfungstadt, Deutschland BACHELOR: ELEKTROTECHNIK UND INFORMATIONSTECHNIK

Profilanlagen

Zeugnis_Birgül. Kadir_601603.pdf
Professional Scrum Master I.pdf
KB_CV_MgmtSummary_010126.pdf

Über mich

Elektrotechnik-Ingenieur und Senior Projektleiter mit über 12 Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer Großprojekte.Verantwortlich für die technische und kaufmännische Gesamtsteuerung von Projekten und mit Budgets bis über 100 Mio. €, einschließlich Termin-, Kosten-, Risiko- und Qualitätsmanagement

Skills

AusschreibungsmanagementAgile FührungSoftwareanwendungenElektrotechnikKosten-Nutzen-AnalyseBusiness DevelopmentUnternehmensberatungProzessoptimierungCertified Project Management ProfessionalSteuerungstechnikKrisenmanagementData CentersProjektplanungDigitalisierungSteuerungScrumQualitätsmanagementRequirements EngineeringSoftwareentwicklungStakeholder ManagementAnforderungsspezifikationenProjektleitung und BaustellenmanagementV-modellIT-Projektmanagement
Projektmanagement & Steuerung (Senior Level)
  1. End-to-End-Verantwortung für Projekte und Projektportfolios von der Planung über Umsetzung bis Inbetriebnahme
  2. Leitung von Groß- und Multiprojekten mit Budgets im zweistelligen Mio.-€-Bereich (bis >70 Mio. €)
  3. Termin-, Kosten-, Qualitäts- und Risikosteuerung im CAPEX/ OPEX -Umfeld
  4. KPI-basiertes Projektcontrolling, Forecasts, Management-Reports und Entscheidungsvorlagen
  5. Aktives Risiko-, Change- und Claim-Management
  6. Anwendung klassischer, agiler und hybrider Methoden (Wasserfall, V-Modell, Scrum)
  7. Aufbau und Pflege von Terminplänen, Projektstrukturplänen (PSP) sowie Projektstandards
  8. Ressourcen- und Kapazitätsplanung für interne und externe Projektbeteiligte
Technische Projektleitung & Engineering
  1. Technische Gesamtverantwortung für Energie-, Elektro- und EMSR-Technik
  2. USV-Systeme, Notstromversorgung, Batterie-Energiespeichersysteme (BESS), Mittel- und Niederspannung
  3. BESS‑Projektmanagement Hybrid‑Controller / EMS
  4. Netzanschlussplanung
  5. Leitsysteme, Automatisierungs-, IT- und OT-nahe Infrastrukturen
  6. Bewertung, Freigabe und Steuerung technischer Lösungskonzepte
  7. Koordination komplexer technischer Schnittstellen zwischen Gewerken und Lieferanten
  8. Umsetzung unter Berücksichtigung relevanter Normen und Regelwerke (z. B. VDE, IEC, ISO)
  9. Begleitung von FAT, SAT, Inbetriebnahmen und Abnahmen bis zur Übergabe in den Betrieb
Requirements, Governance & Qualität
  1. Steuerung des Requirements Engineering als Basis für Planung, Budgetierung und Vergabe
  2. Erstellung und Freigabe von Lasten- und Pflichtenheften
  3. Aufbau und Steuerung von PMO- und Governance-Strukturen im Multiprojektumfeld
  4. Sicherstellung ISO-konformer Umsetzung, Durchführung von FMEA-, Root-Cause- und Abweichungsanalysen
  5. Definition und Umsetzung von Dokumentenmanagement-Strukturen (DMS)
  6. Erstellung und Pflege der Projekt- und Revisionsdokumentation inkl. Projektenddokumentation
Vergabe, Einkauf & kaufmännische Projektabwicklung
  1. Vorbereitung und Begleitung von Vergabe- und Ausschreibungsprozessen
  2. Erstellung technischer und kaufmännischer Ausschreibungsunterlagen
  3. Angebotsbewertung, Bieterkommunikation und Schnittstelle zum Einkauf
  4. Kaufmännische Projektabwicklung, Kostenverfolgung, Budgetkontrolle und Forecasting (z. B. SAP)
Digitalisierung & Transformation
  1. Leitung von Digitalisierungs- und Transformationsprojekten im industriellen Umfeld
  2. Einführung von IoT-, Sensor-Cloud- und Digital-Twin-Lösungen
  3. Business- und effizienzorientierte Bewertung und Umsetzung digitaler Systeme
Führung, Stakeholder & Verträge
  1. Führung interdisziplinärer, internationaler Projektteams
  2. Stakeholder-Management auf allen Ebenen inkl. Senior- und C-Level
  3. Führung von Vertrags-, Nachtrags- und Claim-Verhandlungen
  4. Eskalations-, Krisen- und Konfliktmanagement
  5. Enge Zusammenarbeit mit Behörden, Prüfern und externen Partnern (projektabhängig)

Sprachen & interkulturelle Kompetenzen
  1. Langjährige Erfahrung in internationalen, multikulturellen Projektteams
  2. Verhandlungssicher in Deutsch, Englisch und Türkisch

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherTürkischMuttersprache

Projekthistorie

Projektleitung EMSR Technik

Glencore Nordenham Metall GmbH

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Projektleitung und technische Koordination von zwei parallelen Großprojekten
  2. Gesamtverantwortung für Ausführungsplanung, Termine, Qualität, Kosten und Risiken
  3. Führung interdisziplinärer Projektteams sowie Abstimmung mit Werk, Baustelle und Partnern
  4. Technisches Schnittstellen- und Change-Management
  5. Nachtragsmanagement: Angebots­erstellung, Vertragsanalyse, Verhandlungsführung
  6. Sicherstellung der fristgerechten Durchsetzung von Vergütungsansprüchen
  7. Verantwortung für Ausschreibungsmanagement im CAPEX-Umfeld (z. B. Coupa)
  8. Erstellung und Steuerung von Ausschreibungs- und Vergabeunterlagen
  9. Einkaufskoordination, Fristensteuerung, Bieterkommunikation, Task-Tracking
  10. Aufbau revisionssicherer Dokumenten- und Ablagestrukturen
  11. Digitales Dokumenten- und Prozessmanagement (Coupa, SharePoint, Teams)
  12. Planung, Prüfung und Freigabe elektrotechnischer Anlagen (NS/MS, 20–110 kV)
  13. Koordination von Leitsystemen, Schaltschränken, BMA sowie Sicherheits- und Notstromsystemen
  14. Sicherstellung normgerechter Ausführung und Qualitätssicherung
  15. Begleitung der Inbetriebnahme inkl. technischer Gesamtkoordination
  16. Regelmäßige Abweichungs-, Risiko- und Fortschrittsanalysen
  17. Managementgerechtes Reporting inkl. KPI-Dashboards und Entscheidungsvorlagen
  18. Ressourcenplanung über alle Projektphasen
  19. Krisen- und Eskalationsmanagement mit proaktiver Problemlösung

Multiprojektleiter | Projektleitung

Rolls Royce Solutions GmbH

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

· Projektleitung und Steuerung von Großprojekten, Energieversorgung, Rechenzentren
· Technische Gesamtverantwortung für USV-Anlagen, Dieselgeneratoren, Batterie-Energiespeicher (BESS)
· Sicherstellung hochverfügbarer, redundanter und skalierbarer Critical-Power-Infrastrukturen
· Termin-, Budget- und Ressourcenplanung inkl. aktivem Risiko- und Chancenmanagement
· Budgetverantwortung und Projektcontrolling
· Erstellung von Forecasts, KPIs, Status- und Management-Reports
· Wirtschaftlichkeits-, Risiko- und Szenarioanalysen zur Entscheidungsunterstützung
· Planung, Prüfung und Freigabe von elektrotechnischen Ausführungsplanungen
· Koordination von Schaltschränken, Sicherheitsstrom-, Brandmelde- und Notlichtsystemen
· Technisches Schnittstellen- und Change-Management über alle Projektphasen
· Steuerung externer Planer, Lieferanten und Nachunternehmer
· Führung interdisziplinärer Projektteams und externer Partner
· Vertrags- und Nachtragsverhandlungen mit Dienstleistern und Lieferanten
· Durchführung von Abweichungsanalysen (Kosten, Qualität, Termine)
· Sicherstellung ISO-konformer Umsetzung und technischer Integrität
· Einführung von Lean-Methoden und Prozessoptimierungen
· Krisen- und Eskalationsmanagement bei termin- oder kostenkritischen Abweichungen
· Regelmäßiges Reporting an Senior Management (SAP, Excel, MS Project)

INTERNATIONALER PROJEKT MANAGER

Digitalisierung von Maschinen

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

Projekt: Digitalisierung von Maschinen in der Heavy-Industrie
Projektdauer : 3 Jahre
Budget : 10 Mio. €

Als Internationaler Projekt Manager  leitete ich die Digitalisierung von Maschinen in
der Heavy-Industrie. Dabei führte ich sechs Teams mit insgesamt 20
Mitarbeitern. Meine Hauptaufgaben umfassten die Implementierung
von Digital Twin Maschinen und Sensor-to-Cloud-Lösungen, die
Beratung zu Systemarchitekturen und die Sicherstellung der
Einhaltung von Budget- und Zeitvorgaben. Ich koordinierte
interdisziplinäre Teams und arbeitete eng mit verschiedenen
Abteilungen wie IT, Einkauf, Vertrieb, Geschäftsführung und Service
zusammen, um die Projektziele zu erreichen und innovative
Systemlösungen zu entwickeln.

Aufgaben und Verantwortlichkeiten:
. Digitalisierung von Maschinen im Bereich Heavy Industry,
einschließlich der Implementierung von Digital Twin Maschinen
Und Sensor-to-Cloud-Lösungen
. Beratung und Implementierung von Systemarchitekturen
. Erfolgreiche Umsetzung von Projekten unter Einhaltung von
Budget- und Zeitvorgaben
. Verhandlungsgeschick und lösungsorientierte Ansätze bei
interkulturellen Herausforderungen
. Entwicklung und Implementierung effektiver
Projektmanagement-Strategien zur Zielerreichung
. Koordination der Interessen und Stakeholder zur Erreichung der
Projektziele
. Budgetverantwortung und Controlling für die Projekte
. Entwicklung von Systemlösungen für komplexe Anwendungen
. Umfassendes technisches Verständnis für die Integration
verschiedener Plattformen und Technologien
. Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams zur Erreichung
von Systemzielen
. Nachweisbare Erfolge bei der Optimierung von Systemdesigns
für Effizienz und Leistung

PROJEKTLEITER AUTOMOTIVE

MERCEDES-BENZ,Deutschland

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

PROJEKTLEITER AUTOMOTIVE, MERCEDES-BENZ
Egelsbach, Deutschland, Japan, Ungarn | Jun 2015 - Dez 2017

Projekt: Prozessoptimierung bei Mercedes-Benz Werken, Weltweit
Projektdauer: 3 Jahre
Einsparpotenzial: 8 Mio. € durch die Eingliederung in den Produktionszyklus
Teamgröße: 6 Teams, 30 Mitarbeiter

Das dreijährige Projekt in Zusammenarbeit mit Mercedes-Benz zielte auf die Optimierung der Produktionsprozesse in verschiedenen Werken weltweit ab. Durch die Integration neuer Mess-, Regel- und Steuerungskomponenten wurde ein Einsparpotenzial von 8 Mio. € realisiert. Als Projektverantwortlicher von 6 Teams mit insgesamt 30 Mitarbeitern war es mein Ziel, die Effizienz zu verbessern, internationale Projekte zu koordinieren und die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Partnern sicherzustellen, um einen reibungslosen und kosteneffizienten Projektverlauf zu gewährleisten.

Aufgaben und Verantwortlichkeiten:
· Verantwortlich für die Entwicklung von Mess-, Regel- und Steuerungskomponenten
· Optimierung der Gesamtanlagen
· Übernahme von internationalen Managementaufgaben und Steuerung von Projekten
· Umfangreiche Erfahrung in der Leitung internationaler Teams in verschiedenen Kulturen
· Leitung von interdisziplinären Teams zur Termineinhaltung und Qualitätssicherung
· Organisation und Durchführung von Tests zur Validierung neuer Technologien und Innovationen
· Koordination von Lieferanten und externen Partnern für reibungslosen Projektverlauf und Kostenkontrolle
· Planung und Überwachung von Budgets, Zeitplänen und Ressourcen für Projekte
· Enge Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten zur Erreichung gemeinsamer Ziele
· Durchführung von Risikoanalysen und Implementierung von Maßnahmen zur Risikominimierung

Tools:
• Projektmanagement: MS Project
• Kommunikation und Zusammenarbeit: Microsoft Teams, OneDrive
• Dokumentenmanagement: SharePoint, MS-Office, MS-Visio
• Entwicklertools: TIA Portal, Siemens Logo, Controller Entwicklung (C++)
• Budget- und Ressourcenmanagement: Excel
• Methoden: Agiles Projektmanagement

PROJEKTVERANTWORTLICHER FÜR HARDWARE- UND SOFTWAREENTWICKLUNG

American Hofmann Corporation. Pfungstadt, Deutschland

Energie, Wasser und Umwelt

250-500 Mitarbeiter

Projekt: Technische Entwicklung in der Automatisierungsindustrie
Projektdauer: 3 Jahre
Beschreibung:

Das Projekt bei der American Hofmann Corporation in Pfungstadt,
Deutschland, konzentrierte sich auf die Entwicklung und
Implementierung innovativer Hardware- und Softwarelösungen für
die Automatisierungsindustrie. Über einen Zeitraum von drei Jahren
war das Ziel, fortschrittliche Systemlösungen zu konzipieren und
erfolgreich umzusetzen, um die Effizienz und Leistung der
Automatisierungstechnologien zu verbessern. Ein 15-köpfiges Team
arbeitete weltweit mit bestehenden und neuen Kunden zusammen,
um maßgeschneiderte technische Konzepte zu entwickeln und diese
durch kontinuierliche Tests und Qualitätskontrollen zu optimieren.
Besondere Schwerpunkte lagen auf der Einführung neuer
Technologien, effektiver Kommunikation mit Stakeholdern,
umfassender Projektplanung und dem Release Management.




Aufgaben und Verantwortlichkeiten:
. Weltweite Betreuung bestehender neuer Kunden
. Ausarbeitung technischer Konzepte für Systemlösungen
. Erfolgreiche Implementierung innovativer Technologien und
Lösungen
. Nachweisbare Fähigkeit zur effektiven Kommunikation mit
Stakeholdern und Teammitgliedern
. Umfassende Kenntnisse in der Planung und Überwachung des
gesamten Entwicklungszyklus
. Erfahrung in der Anleitung von Entwicklerteams für Hardware- und
Softwareprojekte
. Durchführung von Tests und Analysen zur Optimierung des
Produktdesigns für verbesserte Leistung und Funktionalität
. Verantwortlich für das Testmanagement und die Sicherstellung der
Qualität durch kontinuierliche Tests und Validierungen
. Zuständig für das Release Management, einschließlich Planung,
Koordination und Durchführung von Software-Releases

Zertifikate

BUSINESS DEVELOPMENT MANAGEMENT

DAM Professional School SE

2024

Scrum Master

scrum.org

2024

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