17.05.2026 aktualisiert

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Internationale Logistik-, Customer-Service- und Projektmanagerin

Baiersdorf, Deutschland
Weltweit
Diplom-Wirtschaftsingenieur Internationales Transportmanagement
Baiersdorf, Deutschland
Weltweit
Diplom-Wirtschaftsingenieur Internationales Transportmanagement

Profilanlagen

Lebenslauf Susanne Zügner.pdf

Über mich

Unternehmerisch denkende Managerin mit technischem und betriebswirtschaftlichem Background. Nachweisliche Erfolge bei der Realisierung von Prozess- und Kostenoptimierungs-programmen sowie der Umsetzung von Projekten. Erfahrung im Aufbau und der Leitung von internationalen und virtuellen Teams.

Skills

Data AnalysisProzessoptimierungChange ManagementKundendienstKulturelle VielfaltEnterprise Resource PlanningVertriebITILLean Six SigmaLean Six Sigma Black BeltProjektmanagementMicrosoft DynamicsPRINCE2ProzessleittechnikScrumQualitätsmanagementSystemmigrationSchreiben von DokumentationSupply Chain ManagementStakeholder ManagementNachhaltigkeitProzessanalyseSystem-ImplementierungenMicrosoft Business CentralLogistikprozesseKpi-Berichterstattung
Prozesssteuerung und -optimierung
Nachweisliche Erfolge in der Analyse, Steuerung und nachhaltigen Optimierung von End-to-End-Prozessen in Logistik, Customer Service und angrenzenden Bereichen. Umsetzung messbarer Prozess- und Kostenoptimierungsprogramme sowie strukturierte Realisierung komplexer Projekte.
Change Management
Fokussierte und ergebnisorientierte Begleitung von Veränderungsprozessen – von der Zieldefinition über Priorisierung bis zur operativen Umsetzung. Hohe Akzeptanz bei Stakeholdern durch klare Kommunikation, Pragmatismus und Umsetzungsstärke.
Projektmanagement
Umfassende Erfahrung im Aufbau, der Steuerung und Führung internationaler sowie virtueller Projektteams. Sicher in der Koordination unterschiedlicher Fachbereiche, Kulturen und externer Dienstleister.
PRINCE2, Scrum, ITIL
Zertifizierte Kenntnisse in klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement-Methoden mit praxisnaher Anwendung je nach Projektanforderung.
Lean Six Sigma Black Belt
Fundierte Expertise im Qualitätsmanagement und in der Prozessoptimierung nach Lean-Six-Sigma-Methodik, inklusive Datenanalyse, KPI-Definition und nachhaltiger Verankerung von Verbesserungen.
Leadership 4.0
Moderne Führungskompetenzen für digitale und hybride Arbeitsumgebungen mit Fokus auf Eigenverantwortung, Transparenz, Performance und kontinuierliche Weiterentwicklung von Teams.
Customer Service & Logistik
Operative Verantwortung und Steuerung von Logistik-, Transport- und Customer-Service-Prozessen in internationalen Produktions- und Supply-Chain-Umgebungen. Sicher im Schnittstellenmanagement zwischen Vertrieb, Logistik, IT und externen Partnern.
Microsoft Dynamics 365 / Business Central
Praxisnahe technische und fachliche Kenntnisse in ERP-Systemen, insbesondere Microsoft Dynamics 365 Business Central, inklusive Prozessanalyse, Systemeinführung, Migration, Anwenderschulungen und Dokumentation.



Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2021

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherNiederländischgut

Projekthistorie

Selbständigkeit als Einzelunternehmer

Interim4logistic und HollaSue, Baiersdorf
Interim-Management im Bereich Logistik, Supply Chain, Prozessoptimierung und Customer Service. Beratung und Coaching von Startups im Bereich Materialmanagement und Logistik.

Prozessmanager Customer Service und Logistik

Mflor International B.V. / Designflooring GmbH, Twello / Frankfurt
Analyse und Neugestaltung bestehender Prozesse. Erstellung von Prozessdokumentation und SOP. Schnittstellenklärung der beteiligten Abteilungen.

Transformation Manager Customer Service und Logistik

Mflor International B.V. / Designflooring GmbH, Twello / Frankfurt
Analyse und Neugestaltung bestehender Abläufe zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen sowie Umsetzung digitaler und organisatorischer Lösungen einschließlich des Updates von Microsoft Dynamics 365 Business Central.

Projektleitung Relocation, Optimierung Supply Chain

Mflor International B.V. / Designflooring GmbH, Twello / Frankfurt
Steuerung und Umsetzung des Lagerumzugs sowie Integration der IT-Landschaft. Standardisierung der Palettenmaße zur Effizienzsteigerung in der Logistik.

Leitung Customer Service

Dalli-Werke GmbH & Co. KG, Stolberg
Strukturelle und strategische Transformation des Customer Service in die divisionale Organisation. Ist-Analyse und Anpassung der Prozesse im Customer Service an die neue Organisation.

Operative Leitung Warenausgang, Zoll und Customer Service

Daher Aerospace GmbH/Airbus, Donauwörth
Sicherstellung und Optimierung des operativen Tagesgeschäfts und innerbetrieblicher Verkehr zwischen drei Lagerorten mit einer Teamgröße von 360 Mitarbeitern.

Tender Management

Avantgarde Experiences, München
Beratung Materialsteuerung, Ausschreibung, Auswertung und Auswahl eines Dienstleisters für ein Projekt eines Ice-Event-Veranstalters in Finnland.

Leiter Materialwirtschaft

Deutsche Bahn Fahrzeuginstandhaltung GmbH, Nürnberg
Optimierung des strategischen und operativen Einkaufs sowie der Warenwirtschaft und innerbetrieblichen Lagerprozesse an drei Standorten mit einer Teamgröße von 80 Mitarbeitern.

Senior Project Engineering Intralogistic

Grenzebach Maschinenbau GmbH, Asbach-Bäumenheim
Konzeption, Auslegung und Inbetriebnahme fahrerloser Transportsysteme. Projekte zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung.

Area Manager Sort Center, Eggolsheim

Amazon Deutschland

Transport und Logistik

250-500 Mitarbeiter

Aufbau des Sortierzentrums, Gewährleistung der Realisierung von KPIs durch Prozessoptimierung und Flowsteuerung, Sicherstellung von Kapazitäten, Personalverantwortung und -entwicklung im Schichtbetrieb von 280 Mitarbeitern.

Team Manager Vendor Support, Regensburg

Amazon Deutschland
Roll-out eines Virtual Contact Center Customer Service mit 180 Beschäftigten, Aufbau und Leitung von Teams, Planung und Realisierung von Qualitätsinitiativen, Change-Projekte.

Projektlogistikerin bei Siemens AG, Erlangen

Alpha Engineering, Bubenreuth
Erarbeitung eines Logistik-, Transport- und Zollkonzepts im Projekt Desiro China sowie Transportkonzepte für alle Schwergüter.

Speditionsleitung

Transworld Cargo, Walvis Bay, Namibia
Leitung und Steuerung der Spedition, Führung von 70 Mitarbeiterin sowie Ausbildung in Zusammenarbeit mit der Polytechnic University Windhoek, Reporting an CEO.

Projektleitung Logistik

Siemens Power Generation, Erlangen
Leitung der strategischen und operativen Logistik für Projekte im Kraftwerksanlagenbau international. Erarbeitung der Prozesse für Transport- und Zollkonzepte unter Berücksichtigung der nationalen und international Rechtsvorgaben.

Abteilungsleitung

Kraftverkehr Nagel GmbH & Co KG, Würzburg
Operative Leitung der Abteilungen Sammelgut Nahverkehr, Sammelgut Fernverkehr, Disposition und Export. Integration eines Neukunden mit Volumenverdopplung.

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