24.02.2025 aktualisiert


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Interims Manager
Massenbachhausen, Deutschland
Weltweit
Technischer BetriebswirtSkills
Verlagerungsmanager Automotive (auch Interims): (bisher > 30/40 Verlagerungen Weltweit), von der Planungsphase über Vorbereitungsmaßnahmen zur Durchführung, bis hin zur Kundenabnahme und SOP am neuen Standort.
Werkleiter Automotive (auch Interims): (bisher Frankreich, Ungarn, Deutschland (Viernheim und Sinsheim)
Sonderaufgaben (auch Interims):
Führung von Projekten:
"Bereinigung Produktportfolio", speziell „Lossmaker- / Lowrunner-Produkte, Verhandlung von Produktabkündigungen, LTB (Last time buy), Allzeitbevorratung und/oder Preiserhöhungen mit den Kunden.
„Make or buy Analysen" von Komponentenfertigungen sowie Umsetzung.
"Machbarkeitsanalysen"
"Erarbeitung strategischer Wachstumsprojekte sowie Erweiterung der Marktanteile" und Umsetzung.
"Prüfung möglicher Zukauf von Wettbewerbern" Due Diligence technischer Part.
"Sanierungen" Ratioprojekte, KVP, Planung, Zeitwirtschaft.
Werkleiter Automotive (auch Interims): (bisher Frankreich, Ungarn, Deutschland (Viernheim und Sinsheim)
Sonderaufgaben (auch Interims):
Führung von Projekten:
"Bereinigung Produktportfolio", speziell „Lossmaker- / Lowrunner-Produkte, Verhandlung von Produktabkündigungen, LTB (Last time buy), Allzeitbevorratung und/oder Preiserhöhungen mit den Kunden.
„Make or buy Analysen" von Komponentenfertigungen sowie Umsetzung.
"Machbarkeitsanalysen"
"Erarbeitung strategischer Wachstumsprojekte sowie Erweiterung der Marktanteile" und Umsetzung.
"Prüfung möglicher Zukauf von Wettbewerbern" Due Diligence technischer Part.
"Sanierungen" Ratioprojekte, KVP, Planung, Zeitwirtschaft.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Projektleitung Verlagerung Glühkerzenfertigung, Produktionsstandort Ludwigsburg nach Indien sowie Leitung Produktionsstartup Indien (Planung und Koordination Bestandsaufbau, Verlagerungsplanung, Ermittlung Zolltarifnummern, Wertgutachten, CEC Zertifikate, Transportfirmen, Verpackung Übersee, usw.).
Optimierung Produktionskapazitäten von Keramikglühkerzen.
Projektleitung Verlagerung Musterbau und Testzentrum nach Spanien, Portugal und Indien.
Projektleitung Bereinigung Produktportfolio, speziell „Lossmaker- / Lowrunner-Produkte, Verhandlung von Produktabkündigungen, LTB (Last time buy), Allzeitbevorratungen und/oder Preiserhöhungen mit den Kunden.
Optimierung Produktionskapazitäten von Keramikglühkerzen.
Projektleitung Verlagerung Musterbau und Testzentrum nach Spanien, Portugal und Indien.
Projektleitung Bereinigung Produktportfolio, speziell „Lossmaker- / Lowrunner-Produkte, Verhandlung von Produktabkündigungen, LTB (Last time buy), Allzeitbevorratungen und/oder Preiserhöhungen mit den Kunden.
Leitung der Entwicklungsabteilung und der Produktion von AGR-Ventilen und AGR-Leitungen.
GuV-/ und Budgetverantwortung sowie Gesamthandlungsvollmacht.
„Produktgruppe Leitungen“ Umsatz-Verantwortung 45 Mio. € (20G, 25HU), Personalverantwortung 135 MA (70D, 65HU) davon „7 direkt Reports“.
Projektleitung Verkauf Leitungsgeschäft: Führen der Verhandlungen mit Kunden, Suche potenzielle Hersteller (Wettbewerber), Führen der Verkaufsverhandlungen mit verschiedenen Wettbewerbern, sowie Verlagerung der Leitungen & Maschinen zu mehreren Werbewerbern.
Aufbau der Infrastruktur für Maschinen und Anlagen bei den Wettbewerbern, Planung der Layouts für die Produktion, sowie Verlagerung der Anlagen. Leitung der Produktionsstartups sowie Durchführung der Audits und Kundenabnahmen zusammen mit den Kunden.
„Produktgruppe AGR Ventile“ Umsatz-Verantwortung 140 Mio. €, Personalverantwortung 150 MA davon „13 direkt Reports“. Verlagerung der AGR-Ventile & Maschinen nach Portugal.
GuV-/ und Budgetverantwortung sowie Gesamthandlungsvollmacht.
„Produktgruppe Leitungen“ Umsatz-Verantwortung 45 Mio. € (20G, 25HU), Personalverantwortung 135 MA (70D, 65HU) davon „7 direkt Reports“.
Projektleitung Verkauf Leitungsgeschäft: Führen der Verhandlungen mit Kunden, Suche potenzielle Hersteller (Wettbewerber), Führen der Verkaufsverhandlungen mit verschiedenen Wettbewerbern, sowie Verlagerung der Leitungen & Maschinen zu mehreren Werbewerbern.
Aufbau der Infrastruktur für Maschinen und Anlagen bei den Wettbewerbern, Planung der Layouts für die Produktion, sowie Verlagerung der Anlagen. Leitung der Produktionsstartups sowie Durchführung der Audits und Kundenabnahmen zusammen mit den Kunden.
„Produktgruppe AGR Ventile“ Umsatz-Verantwortung 140 Mio. €, Personalverantwortung 150 MA davon „13 direkt Reports“. Verlagerung der AGR-Ventile & Maschinen nach Portugal.
Projektleitung: Verlagerung Thermostatfertigung vom Werk Esslingen nach Oberboihingen.
Projektleitung: „Make or buy“ Analyse Komponentenfertigung sowie Verlagerung dieser.
Projektleitung: Verlagerung Glühkerzensteuergeräte Werk Bretten nach Viana (Portugal).
Projektleitung: Koordination Joint Venture mit Sensata Holland und Malaysia, sowie Anlagenbeschaffung.
Projektleitung: Machbarkeitsanalyse PSG-E mit Patentanmeldung.
Projektleitung: Verlagerung Entwicklung, Labor und Musterbau von Bretten nach Ludwigsburg.
Projektleitung: Verlagerung PTC-Zuheizer-Produktion vom Werk Bretten in das Werk BW Tralee (Irland).
Projektleitung: Verlagerung PTC-Zuheizer-Produktion vom Werk Kandel in das Werk BW Tralee (Irland), sowie Auflösung des Joint Venture und Schließung des Werkes in Kandel.
Projektleitung: „Make or buy“ Analyse Komponentenfertigung sowie Verlagerung dieser.
Projektleitung: Verlagerung Glühkerzensteuergeräte Werk Bretten nach Viana (Portugal).
Projektleitung: Koordination Joint Venture mit Sensata Holland und Malaysia, sowie Anlagenbeschaffung.
Projektleitung: Machbarkeitsanalyse PSG-E mit Patentanmeldung.
Projektleitung: Verlagerung Entwicklung, Labor und Musterbau von Bretten nach Ludwigsburg.
Projektleitung: Verlagerung PTC-Zuheizer-Produktion vom Werk Bretten in das Werk BW Tralee (Irland).
Projektleitung: Verlagerung PTC-Zuheizer-Produktion vom Werk Kandel in das Werk BW Tralee (Irland), sowie Auflösung des Joint Venture und Schließung des Werkes in Kandel.