24.02.2025 aktualisiert

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Interims Manager

Massenbachhausen, Deutschland
Weltweit
Technischer Betriebswirt
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Profilanlagen

20250218 Lebenslauf - Thomas Alban - D.pdf
Profil - Thomas Alban Consulting D.pdf

Skills

Verlagerungsmanager Automotive (auch Interims): (bisher > 30/40 Verlagerungen Weltweit), von der Planungsphase über Vorbereitungsmaßnahmen zur Durchführung, bis hin zur Kundenabnahme und SOP am neuen Standort.
Werkleiter Automotive (auch Interims): (bisher Frankreich, Ungarn, Deutschland (Viernheim und Sinsheim)
Sonderaufgaben (auch Interims):
Führung von Projekten:
"Bereinigung Produktportfolio", speziell „Lossmaker- / Lowrunner-Produkte, Verhandlung von Produktabkündigungen, LTB (Last time buy), Allzeitbevorratung und/oder Preiserhöhungen mit den Kunden.
„Make or buy Analysen" von Komponentenfertigungen sowie Umsetzung.
"Machbarkeitsanalysen"
"Erarbeitung strategischer Wachstumsprojekte sowie Erweiterung der Marktanteile" und Umsetzung.
"Prüfung möglicher Zukauf von Wettbewerbern" Due Diligence technischer Part.
"Sanierungen" Ratioprojekte, KVP, Planung, Zeitwirtschaft.


 

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Sonderaufgaben (Verlagerungsmanager interims)

BorgWarner / BERU AG

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

Projektleitung Verlagerung Glühkerzenfertigung, Produktionsstandort Ludwigsburg nach Indien sowie Leitung Produktionsstartup Indien (Planung und Koordination Bestandsaufbau, Verlagerungsplanung, Ermittlung Zolltarifnummern, Wertgutachten, CEC Zertifikate, Transportfirmen, Verpackung Übersee, usw.).
Optimierung Produktionskapazitäten von Keramikglühkerzen.
Projektleitung Verlagerung Musterbau und Testzentrum nach Spanien, Portugal und Indien.
Projektleitung Bereinigung Produktportfolio, speziell „Lossmaker- / Lowrunner-Produkte, Verhandlung von Produktabkündigungen, LTB (Last time buy), Allzeitbevorratungen und/oder Preiserhöhungen mit den Kunden.

Senior Production Manager / Produktlinien Manager

BorgWarner Oberboihingen

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

Leitung der Entwicklungsabteilung und der Produktion von AGR-Ventilen und AGR-Leitungen.
GuV-/ und Budgetverantwortung sowie Gesamthandlungsvollmacht.
„Produktgruppe Leitungen“ Umsatz-Verantwortung 45 Mio. € (20G, 25HU), Personalverantwortung 135 MA (70D, 65HU) davon „7 direkt Reports“.
Projektleitung Verkauf Leitungsgeschäft: Führen der Verhandlungen mit Kunden, Suche potenzielle Hersteller (Wettbewerber), Führen der Verkaufsverhandlungen mit verschiedenen Wettbewerbern, sowie Verlagerung der Leitungen & Maschinen zu mehreren Werbewerbern.
Aufbau der Infrastruktur für Maschinen und Anlagen bei den Wettbewerbern, Planung der Layouts für die Produktion, sowie Verlagerung der Anlagen. Leitung der Produktionsstartups sowie Durchführung der Audits und Kundenabnahmen zusammen mit den Kunden.
„Produktgruppe AGR Ventile“ Umsatz-Verantwortung 140 Mio. €, Personalverantwortung 150 MA davon „13 direkt Reports“. Verlagerung der AGR-Ventile & Maschinen nach Portugal.

Sonderaufgaben (Verlagerungsmanager)

BorgWarner

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

Projektleitung: Verlagerung Thermostatfertigung vom Werk Esslingen nach Oberboihingen.
Projektleitung: „Make or buy“ Analyse Komponentenfertigung sowie Verlagerung dieser.
Projektleitung: Verlagerung Glühkerzensteuergeräte Werk Bretten nach Viana (Portugal).
Projektleitung: Koordination Joint Venture mit Sensata Holland und Malaysia, sowie Anlagenbeschaffung.
Projektleitung: Machbarkeitsanalyse PSG-E mit Patentanmeldung.
Projektleitung: Verlagerung Entwicklung, Labor und Musterbau von Bretten nach Ludwigsburg.
Projektleitung: Verlagerung PTC-Zuheizer-Produktion vom Werk Bretten in das Werk BW Tralee (Irland).
Projektleitung: Verlagerung PTC-Zuheizer-Produktion vom Werk Kandel in das Werk BW Tralee (Irland), sowie Auflösung des Joint Venture und Schließung des Werkes in Kandel.

Sonderaufgaben (strategische Wachstumsprojekte)

BorgWarner

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

Projektleitung: Erarbeitung strategische Wachstumsprojekte und Erweiterung der Marktanteile von Zündkerzen.
Projektleitung: Prüfung möglicher Zukauf von Wettbewerbern, in Europa und in China (Due Diligence techn. Part).
Projektleitung: Kontaktierung eines großen Zündkerzenherstellers, Ausarbeitung Kooperationsvereinbarung.
Projektleitung: KVP-Projekte u. a. Konzentrizitätsoptimierung an Zündkerzen.

Werkleitung (General Manager) Werk Frankreich

BERU AG

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

General Manager BERU Chazelles sur Lyon, Produkt Zündkerzen.
Umsatz 38 Mio. € Basis Verrechnungspreise, Personalverantw. 526 MA, 10 direkt Reports.
Orga: FI, HR, IT, R&D, PM, EK, Log., PP, IE, Prod., Q, Safety, Facility.
Erreichtes Wachstum von Y01/2007 38 Mio Stck. ZK auf Y07/2008 72 Mio ZK Stck.

Sonderaufgaben (Integration Manager)

BERU AG

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

Projektleitung: Verantwortlich für Budget- und Investitionen von 30 Mio. €. Projektleitung für die Sanierung der Produktionsgebäude für Zündkerzen Werk Chazelles sur Lyon (F), sowie Beschaffung von neuen Maschinen und Anlagen.
Integration Manager: Integration Werk Chazelles (JC) in die BERU-Firmengruppe.
Projektleitung: Planung einer neuen Produktionshalle für das BERU Werk in Mexiko.
Projektleitung: Verlagerung der Zündkerzenproduktion von Jonson Controls (Tunesien) nach BERU Mexiko.

Werkleitung Werk Ungarn

BERU AG

Automobil und Fahrzeugbau

50-250 Mitarbeiter

Werkleitung Werk Ungarn: Werk BERU Tiszakeczke / Kecskemet (HU) 120 MA, 6 direct Reports, 03/2003-12/2004
Steigerung Wachstum und Werksergebnis (+6,5%), Planung Erweiterung des Werkes für eine PTC-Zuheizer- und Sensorproduktion. Aufbau der Organisation Werk Ungarn.
Projektleitung: Verlagerung und Schließung Werk Remix Budapest, Verlagerung nach BERU Tiszakeczke.
Projektleitung: Sanierung/Renovierung Werk BERU Tiszakeczke.

Werkleitung Werk Vierheim (D)

BERU AG

Automobil und Fahrzeugbau

50-250 Mitarbeiter

Werkleitung Werk Viernheim (Industrieelektronik), 75MA, 4 DR, 02/2001-12/2001
Verbesserung des Werksergebnisses sowie Rückgewinnung der Kundenzufriedenheit.

Sonderaufgaben (Verlagerungsmanager)

BERU AG

Automobil und Fahrzeugbau

50-250 Mitarbeiter

Projektleitung: Verlagerung der Industrieelektronik vom BERU-Werk Viernheim nach Budapest (HU).
Projektleitung: Verlagerung der Temperatursensoren vom BERU-Werk Irland ins BERU-Werk Mexico.
Projektleitung: Planung & Beschaffung einer Produktionslinie für PTC-Zuheizer das BERU-Werk Bretten
Projektleitung: Aufbau eines Joint Venture für PTC-Zuheizer zw. Fa. Eichenauer und der BERU AG, sowie Beschaffung neuer Produktionslinien für PTC Zuheizer.
Projektleitung: Verlagerung Temperatursensoren vom BERU-Werk Muggendorf in das BERU-Werk Tralee (IRL).

Sonderaufgaben

BERU AG

Automobil und Fahrzeugbau

50-250 Mitarbeiter

Projektleitung: Entwicklung und Einführung neuer Entlohnungsysteme für die BERU-Werke Ludwigsburg, Muggendorf, Neuhaus und Irland.
Projektleitung: Übernahme Doduco Reifendruckkontrollsysteme von DODUCO Pforzheim und Verlagerung der Anlagen in das BERU-Werk Ludwigsburg.
Projektleitung: Verlagerung der Doduco Produkte (Verteilerkappen, Läufer und Zündkontakte) vom Werk Sinsheim, Tschechien, Istanbul und Verlagerung in das BERU-Werk Neuhaus.
Projektleitung: Sanierung der Produktionsgebäude BERU-Werk Neuhaus, Aufbau der Infrastruktur für die Produktion von Verteilerkappen, Läufer und Zündkontakte.

Werkleiter Werk Sinsheim

BERU AG

Automobil und Fahrzeugbau

50-250 Mitarbeiter

Werkleitung Fa. Doduco Sinsheim, Personalverantwortung 150 MA + 6 direct Reports.

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