Projekt Management | Interim Teamlead | Prozessanalyse | Troubleshooting | Lean & Six Sigma

Wallhausen, Deutschland

Weltweit

Dipl. Ing. FH

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Profilanlagen

Über mich

Mit über 30 Jahren Erfahrung in Entwicklung, Projektmanagement und Industrialisierung, auch international, bringe ich das Know-how mit, das in kritischen Projektphasen den Unterschied macht. Ich bin es gewohnt, Verantwortung zu übernehmen – als Teamlead ebenso wie als technischer Ansprechpartner

Skills

DFMAIndustrialisierungInterim ManagementLean ProzesseLean Six Sigma Green BeltProzessfähigkeit

Meine Expertise ist es, Herstellkosten zu senken, Fertigungsanläufe zu koordinieren und Produktionsprozesse zu optimieren. Als externer Impulsgeber analysiere ich bestehende Konstruktionen auf Herstellbarkeit (Design for Manufacturing, Design for Assembly) und moderiere den Wissenstransfer zwischen R&D und Shopfloor – datenbasiert, methodisch stark (Six Sigma Green Belt, Lean Experte) und auf Augenhöhe.

Angebotene Leistungen / Projektschwerpunkte

Interim- & Projektmanagement Industrialisierung (Global): Ganzheitliche Leitung komplexer Industrialisierungsprojekte – von der Lastenheft-Erstellung über den Aufbau und die Optimierung von Fertigungslinien bis zum stabilen Serienanlauf (SOP). Erfahrene Schnittstelle im internationalen Umfeld mit starkem Track Record vor Ort in China, Vietnam, Nordmazedonien und Mexiko.
Design for Manufacturing (DFM) & Wertanalyse: Review von Zeichnungen/Konzepten zur Reduzierung von Herstellkosten und Komplexität vor Serienanlauf.
Prozessanalyse & Troubleshooting: Identifikation von Engpässen und Qualitätsmängeln in der Fertigung mittels Lean Engineering und Six Sigma.
Schnittstellen- & Projektmoderation: Mediation und Ausrichtung von Entwicklungs- und Produktionsteams auf gemeinsame Effizienzziele.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre

Freelancer seit2026

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischgut

Zertifikate

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