27.10.2026 aktualisiert
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Interim Supply Chain Manager | Einkauf & Logistik | SAP B1/R3
Rheine, Deutschland
Weltweit
Diplom KaufmannÜber mich
Sofort verfügbarer kundenorientierter Manager mit langjähriger operativer SAP Erfahrung in Supply Chain, Einkauf und Logistik Operative Leitung der Abteilung SCM (Logistik, Planung, Einkauf, SAP, Zoll, Customer Service) Erfahren im Umgang mit Lieferanten und Kunden.
Skills
SAP Business OneSAP LogistikSupplier Managed InventorySupplier Performance Management
Supply Chain Management
Langjährige operative Erfahrung in der Leitung von Supply Chain Abteilungen, einschließlich Logistik, Planung, Einkauf, Zoll und Customer Service. Erfolgreiche Gestaltung von Produktions- und Logistiknetzwerken sowie Optimierung und Restrukturierung verlängerter Werkbänke.
SAP B1 und SAP R3
Einführung und Optimierung von SAP B1 in mehreren internationalen Werken sowie Transformation von SAP B1 in SAP R3. Einführung des Rolling Forecast Prozesses für eine gesamte Unternehmensgruppe in SAP R3.
Logistik und Netzwerkoptimierung
Aufbau von 4PL-Logistikkonzepten, Erstellung von Logistikkonzepten und -verträgen mit internationalen Werken sowie Umsetzung von Lagerkonzepten mit nachweisbaren Kosteneinsparungen.
Einkauf und Lieferantenmanagement
Outsourcing von Zukaufkomponenten auf internationale Lieferanten, u.a. in Indien und China, sowie Aufbau verlängerter Werkbänke im OEM-Modell.
Exportkontrolle
Aufbau eines Systems zur Exportkontrolle im Rahmen internationaler Supply-Chain-Strukturen.
ERP-Systemeinführung
Erfolgreiche Einführung eines ERP-Systems (UPOS) sowie Mitarbeit bei der Ermittlung von Produktlohnkosten und beim Jahresabschluss.
Produktionsstandortaufbau
Aufbau neuer Produktionseinheiten und Produktionsstandorte, u.a. in der Slowakei und Ungarn, sowie Outsourcing auf internationale Lieferanten.
Value Stream Mapping
Durchführung von Value Stream Mapping Workshops zur Prozessoptimierung in mehreren Werken.
Controlling
Erfahrung als Controller mit Schwerpunkt auf Produktlohnkosten und Jahresabschluss in einem internationalen Konzernumfeld.
Langjährige operative Erfahrung in der Leitung von Supply Chain Abteilungen, einschließlich Logistik, Planung, Einkauf, Zoll und Customer Service. Erfolgreiche Gestaltung von Produktions- und Logistiknetzwerken sowie Optimierung und Restrukturierung verlängerter Werkbänke.
SAP B1 und SAP R3
Einführung und Optimierung von SAP B1 in mehreren internationalen Werken sowie Transformation von SAP B1 in SAP R3. Einführung des Rolling Forecast Prozesses für eine gesamte Unternehmensgruppe in SAP R3.
Logistik und Netzwerkoptimierung
Aufbau von 4PL-Logistikkonzepten, Erstellung von Logistikkonzepten und -verträgen mit internationalen Werken sowie Umsetzung von Lagerkonzepten mit nachweisbaren Kosteneinsparungen.
Einkauf und Lieferantenmanagement
Outsourcing von Zukaufkomponenten auf internationale Lieferanten, u.a. in Indien und China, sowie Aufbau verlängerter Werkbänke im OEM-Modell.
Exportkontrolle
Aufbau eines Systems zur Exportkontrolle im Rahmen internationaler Supply-Chain-Strukturen.
ERP-Systemeinführung
Erfolgreiche Einführung eines ERP-Systems (UPOS) sowie Mitarbeit bei der Ermittlung von Produktlohnkosten und beim Jahresabschluss.
Produktionsstandortaufbau
Aufbau neuer Produktionseinheiten und Produktionsstandorte, u.a. in der Slowakei und Ungarn, sowie Outsourcing auf internationale Lieferanten.
Value Stream Mapping
Durchführung von Value Stream Mapping Workshops zur Prozessoptimierung in mehreren Werken.
Controlling
Erfahrung als Controller mit Schwerpunkt auf Produktlohnkosten und Jahresabschluss in einem internationalen Konzernumfeld.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Kurzfristige Übernahme von anspruchsvollen Interim Projekten im Bereich Supply Chain Management.
Hersteller für Retail-Beleuchtung und Lichtplanung mit 3 verlängerten Werkbänken und 80 Mitarbeitern (25 MEUR Umsatz). Aufbau der verlängerten Werkbank in Ungarn im OEM Modell, Optimierung des SAP B1 Systems sowie Transformation des SAP B1 Systems ins SAP R3 der Trilux Gruppe. Führung von 6 Mitarbeitern direkt.
Hersteller von textilen Glasfasern zur Schall- und Wärmeabsorption in der Automobilzulieferindustrie mit 7 Produktionsstätten weltweit und ca. 1.000 Mitarbeitern (85 MEUR Umsatz). Aufbau eines 4PL Logistik Konzeptes in South Carolina (USA), Aufbau eines Systems zur Exportkontrolle, Einführung SAP B1 im DBW Werk in Puebla, Mexiko sowie Relaunch des SAP B1 Systems. Führung von 18 Mitarbeitern indirekt.