03.11.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarInterim Operations and Transformation Manager | Projektmanagement | KI-Integration
Hamburg-Nord - Hamburg Winterhude, Deutschland
Weltweit
Master in Management with AI (MMAI); Master in Finance, Dipl.-KaufmannÜber mich
Interim Manager mit 15+ Jahren Erfahrung in Operations, Transformation und Projektmanagement. Ich steuere komplexe Vorhaben, optimiere Prozesse und setze Digitalisierung und KI pragmatisch um – strukturiert, hands-on und mit klarem Ergebnisfokus.
Skills
AI AgentsProzessoptimierungOperationssteuerungProzessleitsystemenInterim ManagementProzessstrategieManagementprozessProjektmanagementOperative IntelligenzOperationalisierungProzessgesteuerte EntwicklungProzessintegrationProzesssimulationTransformationsmanagementProzess Management
Operations Management & Prozessskalierung
Umfangreiche Erfahrung in der Professionalisierung und Skalierung operativer Prozesse im digitalen Direktkunden- und Plattformgeschäft sowie im Gesundheitswesen. Digitalisierung und Automatisierung von End-to-End-Prozessen (Order-to-Cash) mit nachweislichen Produktivitätssteigerungen von bis zu 20 %.
KPI-Reporting & datengetriebene Steuerung
Aufbau von KPI-Reportings und datengetriebenen Steuerungsmodellen mit Power BI und Excel. Entwicklung von Governance-Strukturen zur datengetriebenen Steuerung der operativen Leistung auf COO- und CFO-Ebene.
KI-Integration & Prozessautomatisierung
Integration von KI-Lösungen (GenAI, LLM-basierte Workflows) in operative Abläufe. Fundiertes Wissen durch laufenden Master in Management with AI sowie praktische Anwendung von KI-Anwendungen und Prozessautomatisierung.
Projektmanagement & Transformationsleitung
Leitung operativer Transformations- und Sonderprojekte mit eigenverantwortlicher Budget- und Ressourcenverantwortung von über 1 Mio. Euro. Steuerung europäischer Operations-, Transformations- und Wachstumsportfolios.
Digitale Produkt- und Plattformentwicklung
Aufbau und Skalierung digitaler Direktkunden- und Plattformlösungen. Markteinfuehrung von Robo-Advisors und Entwicklung digitaler Kundenbindungsloesungen mit Steigerung der Produktnutzung um 50 %.
Restrukturierung & Sanierungsberatung
Erfahrung in der Durchfuehrung operativer Restrukturierungs- und Transformationsprogramme fuer mittelstaendische Mandanten sowie Distressed Due Diligence und Kreditrisikoanalysen bei EY und RSM Ebner Stolz.
Fintech- & Vendor-Partnerschaften
Strukturierung und Integration von fuenf strategischen Fintech- und Vendor-Partnerschaften. Steuerung externer Partner, Dienstleister und Pruefer im Rahmen internationaler Expansionsprojekte.
SAP & Enterprise-Systeme
Kenntnisse in SAP FI/CO/BW/SuccessFactors sowie weiteren Systemen wie Lucanet, Confluence und MS Office. Einsatz dieser Tools zur Unterstuetzung operativer und finanzieller Steuerungsprozesse.
Umfangreiche Erfahrung in der Professionalisierung und Skalierung operativer Prozesse im digitalen Direktkunden- und Plattformgeschäft sowie im Gesundheitswesen. Digitalisierung und Automatisierung von End-to-End-Prozessen (Order-to-Cash) mit nachweislichen Produktivitätssteigerungen von bis zu 20 %.
KPI-Reporting & datengetriebene Steuerung
Aufbau von KPI-Reportings und datengetriebenen Steuerungsmodellen mit Power BI und Excel. Entwicklung von Governance-Strukturen zur datengetriebenen Steuerung der operativen Leistung auf COO- und CFO-Ebene.
KI-Integration & Prozessautomatisierung
Integration von KI-Lösungen (GenAI, LLM-basierte Workflows) in operative Abläufe. Fundiertes Wissen durch laufenden Master in Management with AI sowie praktische Anwendung von KI-Anwendungen und Prozessautomatisierung.
Projektmanagement & Transformationsleitung
Leitung operativer Transformations- und Sonderprojekte mit eigenverantwortlicher Budget- und Ressourcenverantwortung von über 1 Mio. Euro. Steuerung europäischer Operations-, Transformations- und Wachstumsportfolios.
Digitale Produkt- und Plattformentwicklung
Aufbau und Skalierung digitaler Direktkunden- und Plattformlösungen. Markteinfuehrung von Robo-Advisors und Entwicklung digitaler Kundenbindungsloesungen mit Steigerung der Produktnutzung um 50 %.
Restrukturierung & Sanierungsberatung
Erfahrung in der Durchfuehrung operativer Restrukturierungs- und Transformationsprogramme fuer mittelstaendische Mandanten sowie Distressed Due Diligence und Kreditrisikoanalysen bei EY und RSM Ebner Stolz.
Fintech- & Vendor-Partnerschaften
Strukturierung und Integration von fuenf strategischen Fintech- und Vendor-Partnerschaften. Steuerung externer Partner, Dienstleister und Pruefer im Rahmen internationaler Expansionsprojekte.
SAP & Enterprise-Systeme
Kenntnisse in SAP FI/CO/BW/SuccessFactors sowie weiteren Systemen wie Lucanet, Confluence und MS Office. Einsatz dieser Tools zur Unterstuetzung operativer und finanzieller Steuerungsprozesse.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut
Projekthistorie
Steuerung der Digitalisierung und Automatisierung geschaeftskritischer End-to-End-Prozesse im Order-to-Cash. Identifikation und Umsetzung von Optimierungs- und Wachstumspotenzialen durch datenbasierte Analyse und Prozessverbesserung. Direct Report zum CFO mit eigenverantwortlicher Leitung operativer Transformations- und Sonderprojekte. Schnittstelle zwischen verschiedenen Geschaeftsfuehrung, operativen Fachbereichen und externen Dienstleistern.
Direkter Sparringspartner des COO; Steuerung eines europaeischen Operations-, Transformations- und Wachstumsportfolios mit Budget- und Ressourcenverantwortung von ueber 1 Mio. Euro. Aufbau von KPI-Reportings sowie Risiko- und Governance-Strukturen. Steuerung externer Partner und Dienstleister im Rahmen internationaler Expansionsprojekte. Effizienzsteigerung durch Prozessautomatisierung und internationale Skalierung des Geschaeftsmodells.
Aufbau und Skalierung digitaler Direktkunden- und Plattformloesungen. Markteinfuehrung des Robo-Advisors cominvest vom Business Case bis Go-Live mit einem Startvolumen von 500 Mio. Euro verwaltetem Vermoegen. Strukturierung und Integration von fuenf strategischen Fintech- und Vendor-Partnerschaften. Entwicklung digitaler Kundenbindungsloesungen mit Steigerung der Produktnutzung um 50 %.