25.09.2026 aktualisiert


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Interim Manager & Consultant (Supply Chain Management)
Gernsheim, Deutschland
Weltweit
Promotion (Dr.), Technische Universität Darmstadt, Dipl.-Wirtsch.-Ing.Über mich
Erfahrener Logistiker mit Fokus auf Planung, Design, Prozesse, Automation und Systeme. Dabei aber stets pragmatisch und praxisorientiert. Mittler zwischen den Fachbereichen. Tätig als (fachlich versierter) Projektleiter und/oder Workstream-Lead.
Skills
AutomatisierungIntegrierte LogistikInterim ManagementBeschaffungsmanagementSupply Chain ManagementErsatzteilmanagementSupplier Managed InventorySupplier Performance ManagementDistributionslogistikIntralogistik
Supply Chain Management
Mehr als 30 Jahre Erfahrung in Linien- und Stabsfunktionen im Supply Chain Management, inklusive Produktions- und Intralogistik, Kontraktlogistik sowie Transport- und Logistiksysteme.
Projektleitung & Interim Management
Umfangreiche Erfahrung in der Gesamtprojektleitung komplexer Logistikprojekte, inklusive Realisierungsbegleitung, technischer Planung und Organisationsanalyse, auch als freiberuflicher Workstream-Lead.
Automation & Robotik in der Logistik
Fundierte Kenntnisse in der Planung und Implementierung automatisierter Logistikanlagen, inklusive Robotik-Inbetriebnahme und Engineering, z.B. fuer hochkomplexe Kommissionierzentren.
Kontraktlogistik & Solution Design
Aufbau regionaler Teams fuer Solution Design und Implementierung im Bereich Kontraktlogistik, Einfuehrung verbindlicher Kalkulationsmodelle und Sicherstellung der Rentabilitaet von Neugeschaeft.
ERP- und LVS-Kenntnisse
Sehr erfahren in der Transformation von Kundenanforderungen in effiziente Prozesse, vertraut mit Funktionalitaet und Datenstrukturen von ERP und LVS inklusive EDI-Integration.
Business Development & Key Account Management
Erfahrung im Aufbau neuer Geschaeftsfelder, Akquise von Neukunden sowie Key-Account-Management fuer Grosskunden wie Volkswagen Group an mehreren Standorten.
Materialfluss-Simulation & Netzwerkdesign
Anwendung von Engineering-Tools fuer Materialfluss-Simulation und Netzwerk-(Re-)Design zur Optimierung logistischer Strukturen.
Prozessoptimierung & Organisationsanalyse
Analyse von Prozessen und Aufbauorganisationen sowie Erarbeitung von Empfehlungen zur Workflow-Optimierung ueber alle Funktionsbereiche hinweg.
Produktionslogistik & Werkslogistik
Leitung von Re-Engineering-Projekten an Produktionsstandorten, Einfuehrung innovativer Methoden wie VMI und Kanban sowie Durchsetzung zentraler Vorgaben zur Prozessstandardisierung.
Mehr als 30 Jahre Erfahrung in Linien- und Stabsfunktionen im Supply Chain Management, inklusive Produktions- und Intralogistik, Kontraktlogistik sowie Transport- und Logistiksysteme.
Projektleitung & Interim Management
Umfangreiche Erfahrung in der Gesamtprojektleitung komplexer Logistikprojekte, inklusive Realisierungsbegleitung, technischer Planung und Organisationsanalyse, auch als freiberuflicher Workstream-Lead.
Automation & Robotik in der Logistik
Fundierte Kenntnisse in der Planung und Implementierung automatisierter Logistikanlagen, inklusive Robotik-Inbetriebnahme und Engineering, z.B. fuer hochkomplexe Kommissionierzentren.
Kontraktlogistik & Solution Design
Aufbau regionaler Teams fuer Solution Design und Implementierung im Bereich Kontraktlogistik, Einfuehrung verbindlicher Kalkulationsmodelle und Sicherstellung der Rentabilitaet von Neugeschaeft.
ERP- und LVS-Kenntnisse
Sehr erfahren in der Transformation von Kundenanforderungen in effiziente Prozesse, vertraut mit Funktionalitaet und Datenstrukturen von ERP und LVS inklusive EDI-Integration.
Business Development & Key Account Management
Erfahrung im Aufbau neuer Geschaeftsfelder, Akquise von Neukunden sowie Key-Account-Management fuer Grosskunden wie Volkswagen Group an mehreren Standorten.
Materialfluss-Simulation & Netzwerkdesign
Anwendung von Engineering-Tools fuer Materialfluss-Simulation und Netzwerk-(Re-)Design zur Optimierung logistischer Strukturen.
Prozessoptimierung & Organisationsanalyse
Analyse von Prozessen und Aufbauorganisationen sowie Erarbeitung von Empfehlungen zur Workflow-Optimierung ueber alle Funktionsbereiche hinweg.
Produktionslogistik & Werkslogistik
Leitung von Re-Engineering-Projekten an Produktionsstandorten, Einfuehrung innovativer Methoden wie VMI und Kanban sowie Durchsetzung zentraler Vorgaben zur Prozessstandardisierung.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2020
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Realisierungsbegleitung, Projektleitung, technische Planung, Organisations- und Prozessanalyse, Unterstuetzung bei Ausschreibungen. Mandate u.a. fuer Hager Group, Mader Logistik, GXO Logistics, DHG Vertriebs GmbH und Syncreon.
Technische Planung und Realisierung eines hochkomplexen automatisierten Kommissionierzentrums fuer Fa. Schaeffler; Leitung des Workstreams Logistik. Investition 150 Mio. EUR, 8 Mitarbeiter, Fuehrung externer Berater.
Kaufmaennische Betreuung mehrerer Standorte fuer den Kunden Volkswagen, Akquise von Neugeschaeft, Engagement im technischen Loesungsdesign und im Arbeitskreis Innovation. Standortumsaetze ca. 7 bzw. 10 Mio. EUR.